中小企业国际化经营及政策建议

我国加入ＷＴＯ后,中小企业不再受制于规模经济,绝大多数的产业,都能通过“地区规模经济”取代企业内部的规模经济,使企业内部的分工外部化,变为外部分工。同时,我国中小企业面对严峻的国际环境,从国际经验出发,为促进我国中小企业的进一步发展,制定国际化经营战略十分重要。     

我国中小企业国际化经营的探讨

文章在分析我国中小企业国际化经营现状优势、劣势的基础上,提出我国中小企业国际化经营的对策.     

论中小企业国际化经营战略的路径

随着经济全球化的发展,越来越多的中小企业开始向海外拓展业务,与国内投资相比,国际化经营风险大、成本高,资源有限的中小企业必须认真考虑如何在竞争激烈的国际市场中生存并得以发展。在全球化的背景下,中小企业国际化的成功在很大程度上取决于选择正确的战略,本文试就此问题进行探讨。     

中小企业在西部大开发中的地位与政策建议

本文认为中小企业是西部大开发重要的市场主体,对西部大开发起着不可替代的重要作用。由此,提出了确立中小企业的法律地位,设立中小企业管理服务机构,提供金融支持,改善财政税收政策,完善社会保障制度等促进西部中小企业发展的政策建议。     

中小企业国际化发展战略研究

近年来,我国中小企业发展迅速,在经济建设中发挥着越来越重要的作用。随着经济全球化的深入,国际环境日趋良好,国内扶持政策的不断推出,以及自身优势的突显,中小企业必然要走国际化道路。然而,要实现中小企业国际化经营的成功,就必须选择正确的经营模式和发展战略,要以品牌化、专业化、本土化、边缘化、信息化等战略为切入点,构建其自身的竞争优势。     

我国风能产业国际化发展环境分析与政策建议

在绿色低碳时代,全球发展可再生能源的共识不断增强,风能在世界各国能源战略中的地位和比重将不断提高,风能产业未来国际市场前景广阔。本文分析了我国风能产业发展基本情况和存在的突出问题,用PEST方法对我国风能产业国际化发展环境进行了分析,认为我国风能产业未来应走国际化发展道路,并提出了我国风能产业国际化发展的政策建议。     

中小企业国际化研究：全球视角及中国的选择

企业国际化经营已经成为当今世界经济运行的主要特征。随着经济全球化程度的不断加深,对我国经济发展起重要作用的中小企业也不可避免的要面临国际化发展问题。在我国中小企业跨国经营中,还面临许多难题。结合国外经验,要从法律法规体系和社会服务体系等方面,加强政府的外在支持;要从思维转变、技术创新、信息化建设、人才资源投入等方面,完善中小企业自身建设。     

浅谈加强国有森工企业国际化经营的政策保障

本文主要论述国有森工企业进行国际化经营应建立的保障体系。在国有森工企业跨国发展的进程中，国际化的战略、对策是基础，外部环境支撑是保障。为保障森工企业国际化经营的顺利进行，本文从几个方面进行探讨。     

国有企业国际化经营的战略思考

国企正面败着国内市场国际化、国际市场全球化的挑战.企业的一举一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验.而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式.因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想、树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营.     

企业国际化经营中的风险管理

当今世界随着冷战体系的土崩瓦解,又进入了一个群雄并起,诸侯争霸的时代,这场旷日持久的竞争已经演变为综合国力的竞争。综合国力的竞争首先是经济实力的竞争。决定经济实力的一个至关重要的因素是该国家有没有一批     

天津市科技型中小企业国际化发展及融资研究

科技型中小企业以其自身特有的科技创新性及对就业较大的吸纳能力,对科技和经济的发展起着重要推动作用,且正在快速成长和积极参与国际竞争中.论述了天津市科技型中小企业国际化发展的现状以及政府政策与资金扶持,分析了天津市科技型中小企业的融资需求、渠道以及遭遇瓶颈的影响因素.结果表明,天津市科技型中小企业国际化发展速度较快,但大多处于准备阶段和起步阶段.融资来源单一且信息的不对称性使这些企业面临融资困境,应改进其外向型国际化发展的模式并与同行业的中小科技型企业组成国际发展战略联盟,以整体的方式进行国际化发展.     

中小企业发展跨国经营的几点思考

随着中国加入WTO，我国企业参与国际分工与合作的程度越来越深，而跨国经营是企业实现高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势。目前我国的一些大企业如海尔、联想等公司已经“走出去”，我国的中小企业也有着诸多自身的有利条件，只要扬长避短，避免与实力较强的大型企业正面竞争，中小企业一样可以跨国经营。     

我国中小企业跨国经营问题及对策

跨国经营可以使我国的中小企业摆脱单纯的地域界限，成长为面向整个世界的国际企业。然而，我国中小企业正处在国际化经营的初级阶段，面临着很多问题。我们应采取积极的对策，从宏观环境上营造有利于中小企业跨国经营的条件，在微观管理上要有灵活的经营策略，以此来促进我国中小企业跨国经营的发展。     

成本危机与中小企业国际化策略转型

受原材料、劳动力等成本上涨的冲击,我国中小企业原有的国际化模式处于进退两难、举步维艰的境地。本文从中小企业实际出发,提出了五种应对成本危机的国际化策略,以帮助中小企业实现国际化转型。     

浅论我国煤炭企业的国际化经营

随着加入WTO，经济全球化的浪潮冲击着国内经济各个领域。从企业国际化经营的内涵、国际化经营的必要性、国际化经营的可行性等方面进行了论述，就如何进行国际化经营提出了煤炭企业需要面对和解决的问题。     

中部地区中小企业国际化成长影响因素及对策分析

中部地区中小企业在国际化成长过程中存在着许多与东西部地区不同的制约因素,中小企业要培育国际市场核心竞争力,政府要加大对从事国际化经营中小企业的政策支持力度。     

国内中小企业的电子商务国际化道路

利用互联网络的信息交互性，建立网上电子商务信息交互平台是帮助中国中小企业将产品出口到更多的国外市场的一个良好方法。本文将从电子商务平台的角度对中小企业的国际化战略进行分析，探索如何发挥电子商务网上贸易平台的优势为中小企业走向国际化创造机遇。     

我国企业国际化经营的问题及对策

企业国际化经营是现代世界的潮流,也是开放经济的必然趋势.我国即将加入世界贸易组织,随着乌拉圭回合最后文件的生效和执行,将为企业国际化经营活动开辟更广阔的空间,企业正进入“无国境经营时代”.这对我国企业既是严峻的挑战,又是空前的发展机遇.本文从分析当代国际企业管理的新趋势及我国企业国际化经营的现状出发,探讨企业国际化经营的对策,使企业由国内管理向国际管理发展,适应国际市场激烈竞争的形势.     

我国企业国际化经营的问题及对策

企业国际化经营是现代世界的潮流 ,也是开放经济的必然趋势 .我国即将加入世界贸易组织 ,随着乌拉圭回合最后文件的生效和执行 ,将为企业国际化经营活动开辟更广阔的空间 ,企业正进入“无国境经营时代” .这对我国企业既是严峻的挑战 ,又是空前的发展机遇 .本文从分析当代国际企业管理的新趋势及我国企业国际化经营的现状出发 ,探讨企业国际化经营的对策 ,使企业由国内管理向国际管理发展 ,适应国际市场激烈竞争的形势     

中小企业的国际化策略

中小企业有其自身独特的优势 ,完全有可能在国际竞争中占据一席之地 ,关键是一定要结合其自身的特点 ,在策略上把握以下的四个方面 :自身的微观机制创新、国际化人力资源的投资、参与国际产业链分工、形成战略联盟