国企决策失误要追究

盛华仁日前谈到,决策失误造成损失的例子很多,因此必须建立一个决策失误追究机制。但这需要一个过程。首先,要真正做到政企分开,政府作为资产所有者享有所有权,但不能干预企业经营。要按照建立现代企业制度的要求建立健全企业制度,就要分清决策者和经营者的职责。在这个基础上,建立决策失误制度才是可行的。其次,只有真正建立一个决策失误机制,才能够做到科学决策、民主决     

高校企业如何实施MBO

管理层收购MBO是指公司的经理层利用借贷所融资本收购本公司的行为,通 过收购,企业的经营者变成了企业的所有者。     

基于内部控制制度建设的企业内部会计控制管理

在现代公司治理结构下，会计控制的职责就是要协调所有者和经营者之间的利益和矛盾，找到二者的平衡点，其根本目标应该是加强企业内部经营管理，提高企业经营效率，实现企业价值最大化。企业经济效益的提高和价值最大化的实现既是所有者控制经营者的目的之所在，也是经营者切实履行受托经济责任的目标。在现代公司治理结构下，按照这一根本目标构建的会计控制才能真正发挥作用。     

“所有者缺位”的解决之道

一、打造金链的人杭州正大青春宝集团的创始人、总裁冯根生,自1972年带领全厂职工,没要国家一分钱发展成今天拥有7亿元资产的集团企业。为了认购董事会批准他的2%的集团股份,又负债300万元购股,成为议论的焦点。本世纪以来,从洛克菲勒财团、福特财团资本的所有者与经营者逐渐分离到今天,为了解决委托代理成本日益攀升和经营者短期行为问题,所有者在逐渐加大经营者的持股,以至出现了经营者向“所有者的复归”。在这一趋势中,重要的不是经营者所占的企业股权比重,而是知识被引入生产资料、生活资料     

浅析企业最佳资本结构选择

资本结构指企业资产总额中长期负债与所有者权益之比。负债筹资具有财务杠杆作用，而权益资本具有成本高、风险小的特点。西方的资本结构理论中传统理论认为综合成本由下降变为上升的转折点为综合资本成本的最低点，发展的MM理论则认为企业价值由上升移为下降的转折点为企业价值最大点。资本结构可根据这些理论以及所有者与经营者的态度、企业经营持续性、销售收入等因素推导企业最佳资本结构。     

信息不对称下项目的融资决策博弈模型

在传统的项目融资结构安排博弈中引入投资者,分别讨论资本结构由所有者和经营者安排时的最优激励契约,并探讨了外部股权对经营者行为的影响．     

直面信任治理危机

在企业治理实践中，随着所有权与经营权的分离，信任问题的重要性便日益凸显，所有者希望经营者值得信任，经营者也希望自己被信任，不管他是否真正值得信任。而现代社会的疏离隔膜更是使得信任的重要性有增无减，因为，     

资本结构决策的模糊综合评判模型

分析了传统资本结构决策中以资本成本最低作为最佳资本结构标准的局限性，提出资本结构决策受多因素影响的观点，指出企业盈利能力、企业经营的长期稳定性、所有者和经营者的态度、债权人及信用机构的态度及企业的财务风险等因素是影响资本结构决策的几个主要因素，并应用实例进行了影响因素的分析，在此基础上引入模糊综合评判模型，构建运用模糊综合评判的方法进行企业资本结构优化决策的具体模型，介绍了模型应用的要点。     

浅谈竞争机制在承包经营中的功能

竞争是商品经济的必然产物。只要存在商品经济,作为商品经济基本规律的价值规律就发生作用,而价值规律的作用则是通过竞争来实现的。在社会主义初级阶段,为了逐步摆脱贫穷和落后,按照所有权与经营权分离的原则,把经营权真正交给企业,理顺企业所有者、经营者和生产者的关系,切实保护企业的合法权益,使企业真正做到自主     

对完善我国企业财务激励与约束机制的思考

所有者与经营者相分离是现代企业发展的内在要求,同时也必然产生委托代理问题。在这种代理关系中,由于所有者与经营者在利益目标、风险态度上并不完全一致,加之经济环境的不确定性、信息的不对称性,经营者很容易为追求自身代理收益而不惜牺牲所有者的利益     

浅谈企业集团财务总监委派制

现代企业的委托代理关系应严格遵守制衡机制的产权关系,它要求所有者和经营者之间形成一种有效的制约机制,以规范经营者行为,维护所有者利益。企业集团对所控制的成员企业派驻财务总监,在一定程度上改变了企业委托代理制度的残缺、对经营者监督乏力的现状。本文从对企业集团实行财务总监委派制的必要性、实施方式、财务总监的职责及相关配套措施等角度进行了探讨。     

基于代理理论探讨人力资本对资本结构的优化

为弥补传统资本结构的缺陷,提升企业价值,采用规范研究、对比分析、定性和定量分析相结合的方法,从代理理论的视角,引入经营者人力资本.根据股东、债权人和经营者之间的制约关系,构建了三元资本结构体系,分析了新体系下资本结构的优化,提出动态优化资本结构的相应建议.研究认为,经营者人力资本对理顺资本结构关系十分重要,优化的资本结构应涵盖人力资本;而且,均衡动态的资拳结构优化,还需要政府的支持和企业的努力.     

公司治理结构视角下的企业社会责任问题研究

股份公司是一个由股东、经营者和职工等所有利益相关者组成的契约关系网络.从公司治理结构的视角,企业社会责任是指公司在赚取利润的同时,对资本所有者以外的其他利益相关者所承担的义务和责任.企业的社会责任作为一个体系,具体包括对职工的责任,对消费者的责任,对债权人的责任,对环境、资源的保护与合理利用的责任,对所在社区的责任和慈善行为等几个方面.     

投资方如何不让受资方“乱花钱”

经营者与所有者的主要矛盾是经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时,能更多地增加享受成本;而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出,带来更高的企业价值或股东财富。也许无法找到投资者与经营者在“可享受成本”上的平衡点,但对投资者来说,资金的控制及相应措施却是至关重要的     

浅述资本两个循环的现实意义

一、现代企业资本的两种存在形态资本的存在形态可以从不同的角度来解释。资本作为一种特殊的商品,有价值和使用价值之分。在马克思的《资本论》中,资本价值有两种表现形式,即货币与商品。在现代企业制度的所有权和经营权分离下,资本在所有者与经营者中的两种存在形态如何呢?(一)出资人把拥有的货币或以估计为总货币价值的商品形式(以下简称货币,因为货币是资本最初的表现形式,也是资本同一性的唯一表现形式)给予企业,企业获得了货币,同时把资本所有权证书或股票给予出资人。这种资本所有权证书或股票,代表出资人对企业拥有的权益,代表了一…     

从上市公司资本结构财务杠杆效应看资本结构的优化决策

资本是企业的血液,企业要生存、经营、发展就必须筹资和拥有一定数量的资本.企业筹资的渠道只有两条:一是所有者投入资本;二是借入资本.     

从上市公司资本结构财务杠杆效应看资本结构的优化决策

资本是企业的血液,企业要生存、经营、发展就必须筹资和拥有一定数量的资本.企业筹资的渠道只有两条:一是所有者投入资本;二是借入资本.……     

基于委托-代理理论的企业经营者激励研究

从博弈的角度分析了我国国有企业所有者和经营者的委托代理关系,构造了一个对企业经营者激励的委托代理模型,并针对信息对称与信息不对称情况进行了分析.在设计企业的委托代理激励合同时,若考虑了对经营者的激励,则政府的风险成本、代理成本均比没有考虑对经营者的激励时的要小.从理论上证明了对企业经营者激励的必要性,为企业经理实行年薪制提供了理论依据.     

队生产理论及企业内部制度若干问题探析

本文借助于资本主义经济理论中的“队生产”原理以及古典企业和现代企业等方面理论,对国有企业各利益主体进行了分析和讨论,并就国有企业内部产权制度的若干问题特别是企业所有者、生产者和经营者的利益和行为规范等提出了看法和意见.     

抓好机制建设完善治理机构

<正> 一、建立科学决策机制是完善法人治理结构的关键环节建立科学的企业管理体制,是完善企业法人治理机构,搞好国有企业的关键。合理构建企业治理结构,是实行科学管理、保证国有资产保值增值的基础。具体要做到: (一)要科学设置管理机构,形成相互激励、制衡的关系。公司制确立了以法人财产权为核心的所有权、决策权、经营权相分离及制衡的法人治理结构。它既明晰了产权关系,又形成了所有者与决策者、经营者相互约束的机制,为企业资产