基建工程设计变更及管理控制策略分析

基建工程设计变更是关系到工程进度、工程质量和工程投资的主要影响因素，本文从基建工程设计变更引起的原因和其对工程项目的影响进行了详细的分析，并通过工程项目的设计变更实例，提出了工程项目中设计变更的控制策略和工程变更具体操作流程。     

工程监理与设计变更的关系初探

工程设计变更监理工作在工程建设中是相当重要的,本文阐述了施工前、施工中加强事前控制和事中控制的方法,建议加强监理人员职业道德教育。建立完善监理工作各项管理制度,以提高监理效果,确保监理目标的实现。     

论设计变更管理

一、设计变更的概述设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。设计变更是工程变更的一部分内容，因而它也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价等有十分重要的意义。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限：如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购：若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆…     

土建项目的设计变更及现场签证探讨

土建工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。在建筑施工中因为客观原因而进行设计变更,从而增加工程造价。本文结合办理设计变更与现场签证的实例,就土建项目的变更、签证等方面进行简单的论述。     

浅谈工程项目施工阶段的造价管理

施工阶段是工程项目造价控制与管理的主要阶段,其内容主要是对工程设计变更的造价控制管理与对索赔的控制管理。主要方法是加强材料、成本、现场与投资管理。     

设计变更造价合理化的沟通管理分析

从建设单位的角度出发,论述设计变更过程中沟通管理的原则和方法,创建施工过程中设计变更的沟通管理模型;并以设计变更的造价合理化为目标,综合运用价值工程及帕累托最优等方法探索设计变更过程中快捷、有效的沟通方法和管理模式.     

略论工程项目的成本管理控制

盈利是企业的根本目的,追求利润最大化是企业获得市场竞争力、实现战略目标的关键。对于建筑企业而言,工程项目是成本中心又是利润源泉,加强它的成本管理控制十分必要。文章从资金、技术、设备、人力和物资等方面对工程项目成本管理控制进行了探讨。     

浅谈工程项目实施过程中的设计变更管理

本文针对工程建设项目出现变更的原因,加强变更及签证管理的重要性,以及减少变更的措施等方面进行了讨论,并就如何做好工程项目实施过程中的设计变更管理提出建议。     

浅谈承包商如何面对设计变更

设计变更在公路公路工程施工中经常遇到。设计变更的提出者可以是工程的设计方、项目业主、监理单位、承包商或沿线地方的相关者。承包商应本着对工程负责的精神,正确对待并处理好施工中所遇到的设计变更。根据设计变更的意图,内容并结合施工中所遇到的实际情况,采取恰当的方案,使设计变更得到实施。     

浅谈某河道疏浚的护岸工程稳定性分析及质量管理控制

通过对河道疏浚的护岸部分工程地质条件的论述,提出了在河道疏浚时岸坡的稳定性问题,以及由此引发的一系列工程地质问题并对这些问题中的主要部分做了集中分析和解决.     

浅议设计变更、现场签证与企业增效

本文通过对设计变更、现场签证涵义、内容、施工企业加强设计变更和现场签证的措施、预算编制进行了阐述,说明了设计变更和现场签证对企业增效的重要性.     

浅议设计变更和签证对工程造价的意义

本文从建设单位的视角探讨了如何通过加强对设计变更和工程签证的管理来控制建设工程的造价。     

消除建筑工程设计变更的定量激励机制

设计变更是建筑工程成本超预算的主要原因.国外兴起的集成项目交付(IPD)模式可消除设计变更,主要是因为采用基于IPD原则建立的激励机制使设计阶段就加入项目的施工方积极协助设计方优化设计.在先前的研究中,适应我国建筑工程实际、定性的、基于IPD消除设计变更的激励机制已被建立.概述该定性激励机制,通过分析我国建筑工程施工方和设计方消除设计变更的特征,建立定量激励机制,利用实际项目数据验证该定量激励机制的有效性.     

高速公路工程设计变更分析

在我国高速公路的建设中存在大量的设计变更,变更对于工程的质量、进度以及费用均有极其重要的影响,工程中进行合理及时的变更对于工程有积极的作用;反之,不合理的变更则会对工程带来不利的影响。区分设计变更是否合理,首先应对工程设计变更的原因进行分析,并对高速公路变更中应遵循的原则进行了详细论述,希望对于高速公路建设中变更有所帮助。     

基于全过程造价管理的设计变更管理方法与实施研究

随着建筑市场的快速发展,建筑造价咨询业全面参与项目全周期造价管理的案例越来越多．结合自身研究和实践,在基于全过程造价管理模式下,探索建设项目施工阶段业主方与咨询方的设计变更管理方法和实施精要,旨在提供设计变更管理方法新模式,规范设计变更程序,提高投资效益．     

浅析建筑施工中管理控制与管理措施

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

浅谈如何提高公路施工过程中设计变更工程的质量

文章从公路工程施工过程中出现不可预见的水文、地质、环境、设计漏洞、材料等对公路工程质量产生不利影响而对部分工程、结构进行设计变更出发,分析在公路工程施工过程中设计变更产生的原因、种类和变更程序,阐述了如何在公路工程施工过程中加强和提高设计变更工程质量的对策措施。     

当代大学生自杀问题及应对策略

本文对大学生自杀现象进行详细的分析和阐述,并且提出应对策略以减少该类事件的发生。     

英语语言歧义现象及应对策略

歧义在英语中无处不在,本文简要分析了引起歧义的原因,并提出了相应的应对策略.     

工程项目管理控制的关键——工程质量

工程质量是决定工程建设成败的关键,工程质量的优劣是直接影响工程建成后的运用,控制工程质量是参建各方工作的重点,也是各方共同的职责,作为建设单位,应从质量控制为中心,始终把质量作为工程建设管理的重点,协调,勘察,设计监理和施工等单位的关系,通过控制建设工程的项目规划,勘察设计质量,招标投标,施工技术方案,施工阶段的质量控制等各个环节,从而达到控制工程质量的目的。