安徽省科技计划项目管理系统建设

一、引言 目前,国内科技计划项目从申报、推荐、评审、立项、资金管理,到项目的跟踪、监理、评估、结题验收、统计等过程,主要靠人工整理、汇总和存档,工作量非常大,突出特点是资料繁多。格式不一,不易检索和查询等。为了提高科技经费使用效率,实现对科技计划项目科学、规范、有效管理。建立和完善科技计划管理体制和运行机制．规范管理程序．各地一直在理论和实践两方面积极探索科技计划项目管理方法．并在实践中取得了很大成效。     

同行评议专家反评估实证研究

随着政府和社会对科技投入的不断加大,科研项目资金越来越多。同行评议作为一种主要的评价方式,为保证公平合理地分配财政科技经费,推动科研领域有序竞争起到了重要作用。以天津市科技计划项目评审数据进行专家反评估实证研究,尝试对同行评议方法的可靠性、公正性进行验证,并对我国科研项目同行评议工作提出建议。     

科技经费管理与科技创新发展

科技投入是科技创新的重要保障和有力支持。国办发[2006]56号《关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见》从完善科技资源配置的统筹协调和决策机制、优化中央财政科技投入结构、创新财政经费支持方式、健全科研项目立项及预算评审评估制度、强化科研项目经费使用的监督管理等几方面,对科技经费管理提出了新要求,确保在科技投入稳定增长的同时,经费管理规范,使用效益提高。     

英国科技成果评估体系研究与借鉴

英国不存在所谓的评审制度．而只存在科技成果评估体系。科技评估主要是对科技计划或项目的效果进行检查和评价，尤其是对国家重大计划、重要学术机构和关系国计民生的重点项目的评估本文通过对英国科技评估机构体系、评估范围、一般程序以及评估人员构成等问题的研究，总结了值得我国借鉴的七个特点：1．只有评估．没有评审，英国的科技评估更多的是项目评估，而不是成果评估．不是确权的过程；2．只有效果评估．没有成果评估；3．科技评估的社会化，政府减少对评估活动的介入：4．评估人员选择具有公开性和流动性；5．基础研究实行粗细结合的分类评估；6．议会在科技评估工作中发挥着积极作用：7．科技评估主要集中在基础研究领域。     

科技项目经费及预算管理系统研究

经费预算管理是科技项目管理工作中的重要组成部分。随着科技项目申报和立项总量快速发展,科技项目的管理的难度和复杂性也在不断加大,科研经费预算环节不断呈现各种新问题。本文在回顾近年来国内科研经费预算管理的研究后,提出构建科技项目经费预算管理系统的4个关键点。     

科技计划项目管理探讨

任何管理活动都是以追求效益为目标的,如企业管理主要是追求经济效益,科技管理是以出成果,产生经济、社会效益为目标,科技行政管理部门审批科技计划项目管理涉及科技经费使用管理、项目完成过程管理及项目成果申请鉴定管理。1应加强科技经费使用管理科技投入是科技活动的经济基础,是科技项目得以进行的基本条件和物质保证。应按规定保证专款专用,严禁挪用。同时应对资金使用加强管理。(1)做好预算,分期拨付。由项目负责人根据项目研究开发进度制定各期经费支出预算明细表,经财务部门审核,由领导审批分期拨付,变一次性拨付为分期管理拨付,以…     

要闻摘编

1.我国科技体制改革将迈出重要一步据《科技日报》2 0 0 2年 1月 2 2日报道 ,国家科研计划今后将全面实施课题制管理 ,课题责任人在批准的计划任务和预算范围内享有充分的自主权 ,并允许跨部门、跨单位择优聘用课题组成员。一、课题制管理办法今后的国家科研计划 ,将一改过去以单位为中心的老面孔 ,变为以课题为中心、以课题组为基本活动单位进行课题组织、管理和研究活动 ,课题由归口管理部门进行管理 ,由依托单位提供支持条件。为确保这项制度的顺利实施 ,从课题的确立、课题的组织管理、经费管理 ,一直到课题的验收以及监督与检查 ,都制定了一系列的规定 ,初步形成一个完整的制度体系。为确保课题立项的科学性 ,有关部门建立专家评议和政府决策相结合的课题立项审批机制 ,充分发挥专家和社会中介机构的作用 ,引入评估或评审机制 ,符合招标投标条件的 ,按有关规定实行招标投标。今后的国家科研计划将对课题实行全额预算管理 ,细化预算编制 ,并实行课题预算评估评审制度 ,科研计划的归口管理部门会同民政财政部门对课题预算进行审核并批复。经费预算一经批准 ,必须严格执行 ,一般不做调整。对弄虚作假、截留、挪用、挤占课题经费等违反财经纪...     

科技项目评审系统的设计与实现

在天津市科技计划项目评审管理工作中,通过阐述科技计划项目评审工作过程及遇到的挑战,对项目评审工作进行系统分析,划分评审系统功能模块,重构项目评审流程,设计并实现了天津市科技项目评审系统。评审系统采用B/S结构,开发过程中使用了Hibernate、Spring、Struts等技术。     

在遵义市2007年度科技计划项目评审会议上的讲话

尊敬的各位专家、同志们： 今天把大家请来，主要是对我市2007年度科技计划项目进行评审，当然，我也是第五次来参加科技项目评审会了。这次科技项目评审，是我市科技计划项目的质量、水平和导向。     

甘肃科技投入效率显著提高

<正>本刊讯:甘肃省科技厅日前发布了对"十二五"时期科技计划项目的调查评估结果,据测算,"十二五"时期,省级科技经费投入产出比为1:40.5,较"十一五"时期的1:33.8有了明显提升,意味着我省科技投入效率显著提高。据了解,"十二五"时期,我省对科技计划项目体系进行了改革,形成了"5+1"科技计划体系,即科技重大专项、民生科技计划、科技支撑计划、基础研究计划、科技创新平台与科技基础条件建设计划、知识产权计划。"十二五"期间省级科技计划共立项4818项,投入科技经费11.95亿元,科技经费的支持     

科技计划项目评审的网络管理模式探析

本文探讨了科技计划项目评审系统架构、组织管理模式和技术解决方案,使构建的科技计划项目评审系统为支持工作改进,实施和完善科技计划项目组织、执行、控制、统计等全过程和全要素管理,保证评审效果,提高评审效率,促进项目评审的客观、公平、公正打下良好基础。     

科技项目的失信行为与治理对策

剖析科技领域失信行为,有利于遏制社会信用缺失现象。科技领域信用缺失,大多存在于科技计划和科学基金项目实施过程,主要包括:评估评审资料的失信现象,项目任务合同执行过程的失信现象,项目评审、鉴定过程的失信现象等。治理科技项目失信行为主要措施是,制定科技人员信用规范,建立信用信息评价指标体系,完善信用数据库和信用信息共享平台系统,构建失信行为惩戒机制。     

阶层分析程序法在科技项目评估中的应用研究

科技项目评估面临的是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统,如何确定每个评估指标的权重,是项目评估的关键问题.分析多种评估算法,结合科技项目评审指标特点,研究了阶层分析程序法在科技项目评估中应用.以平顶山市科技攻关计划项目为例,利用阶层分析程序法,科学地实现指标权重的确定.     

政府科技计划课题预算评估的制度、方法与实践

本文总结了我国政府科技计划课题预算评估活动的发展历程,介绍了预算评估的制度、方法与主要实践,分析了预算评估所面临的挑战,并对预算评估的完善等问题提出了相关建议。     

在2008年度全市科技计划项目评审会议上的讲话

今天请各位专家来,是对我市2008年度科技计划项目进行评审。这是我市科技计划项目立项的重要环节．直接关系到我市今年科技计划项目的质量、水平和导向。在此,我谨代表市委、市政府对不辞辛劳参加这次评审工作的各位专家、学者表示衷心的感谢!感谢你们长期以来对遵义科技工作的关心和支持。刚才,开强同志介绍了这次科技计划项目评审的基本情况和要求,纪检组长陈连成同志宣读了评审工作纪律,下面,我就评审工作讲几点意见。     

加强科技项目经费审计工作 规范科技项目经费管理——《关于加强太原市科技计划项目经费审计的意见》解读

为进一步加强太原市科技计划项目经费的管理和监督,确保科技项目经费管理规范、使用合理,太原市科技局近日出台《关于加强太原市科技计划项目经费审计的意见》（以下简称《意见》）。获得市级财政科技经费资助的科技项目,应在项目完成后提请验收（鉴定）前,组织开展项目经费审计。     

对黄河项目支出预算管理的思考

实行部门预算,是逐步建立适应社会主义市场公共财政框架的要求,是今后财政管理的主要方向。所谓公共财政框架,一是弥补市场缺陷,满足社会公共需要,再一个就是公共财政管理体系。当前我国的部门预算项目主要有基本支出和项目支出两个方面。基本支出是行政事业单位为保障机构的正常运转,完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划,其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。由于基本支出预算逐步按“定员定额”原则编制,因此项目支出预算的管理将是部门预算的重点,本文结合近年来对项目支出预算的实践谈一点粗浅的看法。     

攀枝花市积极探索第三方机构介入科技计划项目管理的新机制

正为进一步深化科技体制改革,提高市级科技计划项目管理水平,我市积极探索科技计划项目管理新机制。今年,首次将科技计划项目管理的职能进行分解,尝试将部分职能移交第三方机构——攀枝花市科技发展战略研究所进行管理,并从2016年度市级科技计划项目的立项管理着手开展了试运行。试运行过程中,采取一系列措施优化立项管理,取得了明显成效,为逐步推进第三方机构对市级科技计划项目进行申报、评审、评估、立项、资金拨付、实施、验收的全     

北京科技项目经费管理实现六大突破

近日,北京市科委结合北京市科技工作的实际情况,会同市财政局制定了《北京市科技计划项目(课题)经费管理办法》。该《办法》的制定,改变了多年来北京市科技项目(课题)经费管理单纯依靠套用国家相关规定,而自身缺少具体规章的现状。《办法》主要从六个方面对科技项目经费管理作了突破:一、首次结合北京市的实际情况制定出一个系统的科技项目(课题)经费财务     

区域政府科技经费预算流程及其规范化研究

分析了科技经费预算内容与要点,设计预算流程,并针对明确预算依据、设计预算分析方法、意见征集与预案评估等环节提出了历史资料——当前状态——未来规划三维度依据、百分比分析与多因素分析及增量分析结合的预算方法、意见征集表设计与更新方法以及预算评价表设计方法等,旨在为提高科技经费预算管理部门工作规范性与科学性提供有效方法支持。