科研院所后勤职能转变的思考

后勤学是一门涉及经济管理领域的新兴学科."后勤"的概念,在不同的行业,不同的部门,不同的领域,有不同的指向.     

浅谈乡镇政府职能转变的重点与途径

乡镇工作是党和政府在农村工作的基石,农村经济社会的发展,迫切要求乡镇政府职能加以转变。本文以新农村建设为背景,讨论了乡镇政府职能转变的重点和实现途径。     

科研院所人力资源管理的十大误区

随着人力资源逐渐成为各组织最重要的资源,人力资源管理作为组织战略管理最重要的组成部分也日益受到科研院所的重视。但是,科研院所在人力资源管理过程中却经常出现以下一些误区。一、注重传统的人事管理,忽视现代人力资源管理的新变化。现代的人力资源部门和传统的人事部门常常被混为一谈,这是因为很多科研院所为了赶时髦,只将人事部门的牌子换成人力资源部门的牌子,“换汤不换药”,其思想观念和管理方式没有根本变化。现代人力资源管理不仅涵盖了传统人事管理的内容,而且在理论上和操作上更加丰富、深刻和全面。它的核心是“以人为本”,…     

转制科研院所的财务风险管理

目前，河南省有28家科研机构正在转制为科技企业。在这一历史性的转变过程中，财务领域中存在许多风险问题值得大家深入探讨。     

关于学生宿舍管理改革的几点思考

简述了在高校后勤社会化改革中学生宿舍如何创造条件，优化育人环境，做到既能将学生的住宿管理，生活服务，思想教育，文化娱乐融为一体，又有利于学生宿舍管理改革，论述了宿舍管理的新理念，并提出管理新机制的若干建议。     

高校学生后勤管理工作之我见

高校后勤是保障师生学习生活的重要部门,承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能,对于学校科学、合理的整体运行起着至关重要的作用。随着社会发展的进步及社会意识的提高,高校师生对后勤服务和管理水平的要求越来越高,高校后勤本身也需要不断调整,使自己的服务管理水平符合科学化、程序化、专业化的要求。诸多原因,目前高校后勤工作中的实际问题还需要认真思考和研究解决,进一步改进服务观念,提高工作质量,以人为本,营造育人氛围,与师生共同打造和谐校园。     

关于高校后期社会化改革的某些探索

高校后勤社会化改革是50年来高校管理体制上的重大突破,通过改革,使后勤不再是束缚高校发展的“瓶颈”,而是高校发展的动力,是弥补高校经费不足,增加高校收入新的经济增长点,以便更好的适应高校迅猛发展的形势。     

高校后勤改革模式的探讨

高校后勤改革的主要目标是实现社会化.后勤社会化的改革又是多向的,借鉴基建投资的BOT经营模式和企业经营管理的CS战略,有利于促进高校内部后勤管理机制的合理转换,有利于激活高校活力,推动高校的深度改革.     

高校后勤社会化改革成就与问题的调查

目前,在高校后勤社会化改革已取得阶段性进展的形势下,正视改革的现状,总结经验,找出问题,对于进一步深化高校后勤社会化改革具有重要意义。     

当前高校学生宿舍管理几个问题的思考

学生宿舍是学生日常生活与学习的重要场所,是课堂之外对学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。改进和加强学生宿舍的管理体制,是高校后勤社会化改革的一项重要任务,直接关系学生的切身利益,正常的教学、科研秩序和高校的稳定,影响后勤社会化改革工作的成效。     

浅议科研院所经济实体的管理

随着科技体制改革的不断深化,特别是社会主义市场经济的不断完善,科研院所都在积极探索科技体制改革的新路子,并根据各自的特点和优势,组建相适应的科技经济实体。如何规范科研院所经济实体的管理,使其健康、快速发展,已成为有待研究的重要课题。一、科研院所经济实体管理存在的问题科技体制改革以来,科研院所创办的经济实体,大多取得了良好的经济效益,改善了科研单位的经济状况,加速了科研成果转化的速度。但是由于缺乏企业化管理的经验,在对科技经济实体的管理中也还存在一些急待解决的问题。1.产权不清,责任不明,国有资产损失严重。科研…     

省属科研院所产权制度改革后存在的问题与对策建议

<正>2004年,按照国家体制改革和河南省政府的要求,河南省对27家省属应用型科研院所进行了产权制度改革,此项工作于2006年12月全部完毕。2007年,改制后的科研院所开始按照新的管理体制运行。科研院所产权制度改革是全国科技体制的一次重大变革,     

现代项目管理模式在科研院所的推进

随着知识经济的飞速发展，项目管理模式将在企业竞争及经济发展中扮演着日益重要的角色。现代项目管理在理念上注重柔性与开放，在体系上注重模块化与专业化，在流程上注重动态化与标准化，在方法上注重实用化与可视化。经过几十年的发展和探索，现代项目管理已经形成一套相对成熟的流程体系，广泛应用于社会生产与消费活动的各个领域。     

邓小平后勤思想及其现实意义

后勤思想是邓小平理论的重要组成部分，它不但促进了我国高校教育后勤事业的迅速发展，尤其对当今高校后勤社会化改革具有重要的指导意义。     

后勤社会化背景下的高校生活区学生组织运作机制探析——以湖州职业技术学院学生社区为例

高校扩招后,为适应现代化建设形势,深入推进后勤社会化改革,将单纯的学生寝室改造为学生生活区,融生活、学习、交流等功能于一体,在管理和运作上形成相对独立的区域。本文以湖州职业技术学院学生社区的运作模式为例,研究处于后勤社会化背景下的学生组织的发展现状、存在的问题及可能的解决方法。     

科研院所改制过程中若干财务问题的思考和对策

组织结构不合理，会计监督不到位。科研院所在转企改制的过程中，采取了各种各样的激励措施，调动了科技人员的积极性，但同时也给财务管理带来了一定难度。再加上财务机构设置不合理，财会人员配备不到位，使得财务管理与生产经营脱节，财务人员无法得到生产经营的真实资料，无法对各项目进行成本控制。     

高校后勤改革应科学调控顺利过渡

我国高等学校后勤社会化改革正在逐步深化，许多高等学校的后勤实体，已采用企业的运行机制，它们和高校之间的行政关系正在淡化、经济关系不断增强。由于高校的后勤消费资源有着社会第三产业消费资源不具有的个性特点，其生产资源的特性与社会第三产业资源特性不相同，高校后勤实体在相当长一段时问内，与高校的联系必然存在，对高校后勤实体调控成为必要和可能，随着改革的不断深入，高校后勤实体迅速发展壮大，经济实力大为增加。有些后勤实体经营管理不善，高校对后勤实体的调控是否适度、正确是后勤改革发展关键之一。     

地方科研院所的人才队伍建设

<正>随着科研单位改制工作的推进,地方科研院所纷纷进入市场,投入激烈的竞争,而竞争,最为根本的是人才的竞争。长期以来由于各种原因,科研单位尤其是地方科研单位的人才纷纷流失,因此,面对竞争,科研单位要做的首要的和基础性的工作是先做好人才队伍的建设。     

科研院所转制后有关会计核算的设想

随着科技体制改革的不断深化,科转制后,特别是部分科研院所改为企业化管理,现行的《科学事业单位会计制度》已明显相对滞后,如资本金的核算,收入的核算,固定资产的算等,而科研院所又有区别与一般企业的特点,完全执行企业的核算制度也有困难,因此,我们对科研院所转制后的会计核算提出如下设想。