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相似文献
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1.
《当代地方科技》2006,(12):62-63
商而优则“高管” 了解海外直销公司的人都清楚,直销企业的管理者与经销商是截然分开的两个群体。但在中国,鸿沟被填平,众多的经销商转换门庭之后,摇身一变成为了职业经理人,级别还往往颇高。  相似文献   

2.
《当代地方科技》2006,(12):28-29
No.1 康宝莱(中国) 早在1997年,康宝莱公司就开始了在中国投资的计划。但不巧于1998年遭遇禁传,康宝莱还是坚持在上海成立康宝莱(中国)保健品有限公司并在苏州设立工业园区。康宝莱利用传统模式进行销售,第一年销量就达到1700万人民币。  相似文献   

3.
他们不是老板却有着老板的气质,他们不是经理人却有着经理人的执行力;他们把握着企业的舵盘,他们决策着企业的未来。职业经历丰富、管理独到、功绩累累、受人尊重,入围2008年10大掌门人,他们实至名归。  相似文献   

4.
获奖评语: 这家“比女人更了解女人”的直销世界鼻祖如今已经发展成为世界最大的直销公司,它也是第一家通过合法渠道进入中国大陆市场的公司,并在10多年里延续了这种合法榜样作用。为了配合中国直销环境,雅芳(中国)毅然放弃了在海外获得高度发展的多层次直销业务,  相似文献   

5.
《当代地方科技》2008,(1):28-30
NO.1安利(中国) 安利一直是中国直销行业的风向标,它的业绩、对政府政策的影响力以及公共关系处理都让其他企业难以望其项背。继2006年12月1日压线获得直销牌照之后,于2007年5月28日最终通过商务部直销服务网点核查备案,是除雅芳外获批直销区域最多的直销企业。  相似文献   

6.
《当代地方科技》2007,(1):52-55
2006年岁末,各行各业都在盘点,本刊于2006年12月针对国内直销状况策划了《2006中国直销风云榜》(第二届)对2006年中国大陆的直销进行了盘点,而美国著名直销杂志MLM insider近日也隆重推出了年终盘点,这里本刊特别转载“2005-2006年度直销商选择最佳直销公司”、“2005-2006年度编辑选择最佳直销公司”两个部分,以飨读者。[编者按]  相似文献   

7.
2009年的中国直销,有荆棘,更有阳光。在中国直销重新开放4年后的今天,涌现出了众多的新兴直销企业,而下面的这些新锐直销企业,则表现出强大的发展潜力。他们的成长,正在成为中国直销业新的力量与希望。太阳神上榜理由:五年间的脱胎换骨2009年12月8日,太阳神迎来了自己直销五周年的盛大庆典,全国逾1万名销售商汇聚东莞,一时间东莞南城区宾馆全线告急。这一盛况,是2004年9月10日,朱厚丞总裁代表太阳神出席备受行业关注的厦门会议而宣布进军直销时几乎不可想象的。  相似文献   

8.
2009年对中国直销来说,是不寻常的一年。在这一年,中国直销步入了弱冠之年。20年来,众多的中外商销公司为中国的人们带来了不一样的体验。  相似文献   

9.
风云焦点:打造太阳神特色直销朱厚丞所带领太阳神直销,在众多传统保健品企业转型直销的案例中,显得尤为珍贵。曾经以黑马之姿亮相厦门会议,因提出小康直销、剩者为王而备受争议,因创造珍珠店模式而让行业耳目一新的太阳神,厚积  相似文献   

10.
2009年对中国直销来说,是不寻常的一年。在这一年,中国直销步入了弱冠之年。20年来,众多的中外直销公司为中国的人们带来了不一样的体验。2009年有两大突出的现象,一是老中青企业纷纷迎来了重要的庆典,如安利的全球50年,如新全球25年,完美15年,太阳神直销5年庆;二是新开盘企业非常多,还有老企业重振旗鼓,再次前进。  相似文献   

11.
《当代地方科技》2006,(12):96-97
特百惠 特百惠曾是1998年的“十家转型企业”之一,其母体是拥有60多年历史的美国特百惠,是全球最大的家居用品生产商之一,并在全球设有70多家分公司。在海外,特百惠依然是一家地道的直销公司,在100多个国家和地区拥有100万名直销商,年销售额约12亿美元。但是目前,特百惠(中国)却离直销越来越远,俨然是一家以店铺为主的传统零售企业。  相似文献   

12.
职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。  相似文献   

13.
《当代地方科技》2006,(12):64-65
No.1 牌照 2006年,直销牌照的发放牵动着整个行业的神经,实力企业围绕着拿牌而战,其他企业则寻觅着牌照外的规则。所谓的“牌照”其实就是商务部及其他相关管理机构审核颁发的“直销经营许可证”。  相似文献   

14.
直销界很流行一句话“选择大于努力”,意思是在选择直销公司时,选对了公司将会对自己的直销事业的发展起到非常大的促进作用,相反地,如果选错了公司,不仅会阻碍自己直销事业的发展,严重的还会使自己落入传销的深渊,甚至因为公司的原因锒铛入狱,永不翻身。  相似文献   

15.
对一个企业成长状态的判断,既有现状的分析,也应该有对未来的判断,2008年涌现出了这样一批成长快速且潜力巨大的企业。太阳神开始进入获牌后的稳定增长阶段,哈药以其巨头身份开始了新的征程,安惠则最实惠的拿到牌照图谋发展,东方康林在等待他们的风光时刻,杰宝在经历了波折之后依然想当一个元帅。  相似文献   

16.
《当代地方科技》2006,(12):46-47
No.1 胡瑞连 职务:完美(中国)总裁 杰出指数:★★★★★ 胡瑞连为马来西亚营销精英,营销界知名人士,拥有丰富的市场营销及培训经验。  相似文献   

17.
案例回放: 2007年12月2日,全美世界集团与南京中脉科技发展有限公司签署合约,全美世界将持有中脉重组后的合资公司中脉全美(BestWorldLifestyleChina)51%的股权。 根据合约,中脉将把原有资产5亿人民币(1亿零600万新元)中的8000万元作为公司的合作资金,其余4亿2000万元的资金将转投到中脉新建立的异名公司“华脉科技有限公司”。  相似文献   

18.
《当代地方科技》2006,(1):22-23
为了给读者一个指导,本刊目前特组织了对市场上比较活跃的82家直销或准直销公司进行了关于是否申请首批直销牌照的调查,调查结果显示,这些企业中有46家明确表示会积极申请第一批直销牌照;有16家尚待确定是否要申请直销牌照;而有20家企业直接宣称不会申请直销牌照。  相似文献   

19.
2008年的新品上市给人一种明显的感觉,直销企业越来越注重品牌的塑造,然而产品本质的同质化竞争却日益激烈。在产品推广方面,直销企业加大了差异化诉求,明显加强了对品牌的塑造,尤其是大型直销企业更是不计成本。包括安利、雅芳、玫琳凯和完美在内的企业都在自己的新品上花了很多心血,超出以往比例的广告发放、系列的推广等。  相似文献   

20.
《当代地方科技》2008,(1):40-41
雅芳(中国) 雅芳这个中国直销市场上的“乖孩子”一直延续着“乖”的路线,始终坚持走单层次直销的策略。更难能可贵的是,雅芳把单层次直销走得有声有色,截至2007年年底,雅芳已经吸纳了近70万直销大军。  相似文献   

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