PDM中工程更改管理的设计与实现

分析了工程更改管理中普遍存在的问题，建立了一种工程更改管理(ECM)模型，讨论了工程更改管理的关键技术，包括工程更改管理中更改对象的协助模型，工程更改对象的生命周期模型及其实现方法；基于PDM创建了简单的工程更改流程，论述了该流程的特点和优越性；介绍了一套较好支持ECM的Windchi11软件，并在Windchill二次开发的基础上给出了工程更改管理的运行实例。     

工程变更的研究与管理

工程变更是产品开发和生产过程中的重要工作.它可能涉及多个部门、人员、环节和多种设计数据,具有较高的复杂性,且容易出错,须耗费相当多的人力、物力和时间.为此,需要研究工程变更的特性和数字化的管理方法以支持可靠、高效的工程变更管理.技术分析了工程变更,阐述了工程变更管理的数字化办法,开发了PDM系统的工程变更管理子系统,较好地满足了工程变更的要求.     

基于工程变更的造价研究

本论题"基于工程变更的造价研究",介绍了建设工程领域的造价解决方案,它的思想是:以FIDIC(国际咨询工程师联合会)条款为基础,根据公平与效率原则,阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法,介绍了专门针对工程变更的造价管理方案,并以示例进行了说明。     

工程变更的控制管理研究

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。如何管理好工程变更,使得最大限度减少变更对工程目标实现的影响,保证建设项目合同控制目标的实现,是建设单位项目管理的重要工作。本文结合建设单位工程变更管理谈谈自己的看法。希望对控制工程变更,降低工程成本具有一定的指导意义。     

加强工程变更管理把好现场签证

建设工程项目的施工过程中,工程合同、设计文件都不可能将工程实施中可能发生的变化全部覆盖,工程变更是无法避免的。工程变更会给投资带来变动,要做好投资控制,就必须加强对工程变更的管理和要把好现场签证关。本文分析了工程变更的审批、文件要求、实施过程;叙述了现场签证的内容、作用、存在的问题及措施。     

菲迪克条件下的工程变更程序探讨

工程变更是项目建设中普遍存在的问题,也是项目建设管理的一个很重要的方面和主要内容。工程变更管理工作的好坏,直接影响到工程施工质量、进度、费用的控制。现就菲迪克条款对工程变更规定在实际操作方面遇到的一些问题及处理办法,结合在甘肃第一个世行公路项目建设管理的工作实际,谈一些认识和看法。1 工程变更的定义及菲迪克条款对工程变更的规定1．1菲迪克条款下的工程管理模式 业主与监理工程师及承包人分别签订有监理合同和施工合同。设计文件有一经批准,则质量、进度、费用全部由监理工程师负责控制,由承包人按设计文件实施。…     

浅谈工程造价控制中的工程变更管理

工程变更是影响工程造价变化的主要因素之一,本文首先提出工程变更的含义,并结合工程实例说明了工程变更对造价的影响,最后论述了加强工程变更管理的有效措施,以使工程变更管理科学、有序,从而提高工程经济效益。     

浅析高速公路建设项目工程变更与索赔管理

项目施工过程中,不可避免的工程变更与索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的施工企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对变更与索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。     

公路工程变更管理与探讨

在公路工程施工过程中不可避免的要发生变更,而公路工程的变更是公路建设的一项重要的内容,关系到整个工程的质量、进度以及费用。本文主要就工作中碰到的工程变更问题,分析变更发生的原因、如何管理、避免等问题,不仅针对对目前公路工程变更现状进行了总结,提出一些指导性意见,更为优化公路的施工起到了积极的作用。     

监理工程师对工程变更的管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作。文章通过介绍工程变更产生的范围和性质,提出了监理工程师在工程变更操作过程中的重要性,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用。     

PDM在机械制造企业技术管理中的应用

通过对PDM与企业技术管理的关系的阐述,论证了PDM在企业、特别是制造企业管理中的重要性。针对PDM的实施及调研过程中发现的一些问题,从产品结构管理、图文档和版本管理、分类和查询管理、项目和工作流管理、系统安全和数据备份管理等5个方面叙述了PDM的推广在技术管理中所起到的提升作用,并对PDM与企业所使用的其他相关系统之间的集成作了简要分析。就PDM在某企业的实施目标与效益分别做了较为细致的分析及预见。     

浅谈变更工程的造价管理

以FIDIC条款为基础，阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法，为变更工程所引起的造价调整提供了计算依据。     

建设项目工程变更的造价控制研究

工程变更是建设项目管理的重要内容，是影响建设项目造价控制的关键因素，加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理目标具有重要意义。本文分析了工程变更的原因，介绍了工程变更估价原则，最后对建设项目工程变更的控制流程进行了探索和研究。     

公路工程合同管理的几点建议

本文结合新疆和硕-库尔勒高速公路项目,针对公路工程合同管理中计量支付台帐的建立及工程变更处理等问题,从施工企业的角度阐述其重要性,并详细解读了它们的具体应用。     

关于高速公路桥梁工程施工合同变更的探讨

高速公路工程建设期间,应对施工合同实行严格的管理,使其程序化、规范化。桥梁工程与路基、路面相比变更工作要复杂很多,本文分析了国内高速公路桥梁工程施工合同变更的主体和工程变更程序中存在的问题,最后提出解决这些问题的相应对策。     

浅谈建设工程中的合同变更管理

工程变更是指在合同实施过程中,由于合同状况的改变,为了保证工程顺利实施采取的对原合同文件的修改与补充,同时相应调整合同价格和工期的一种措施。本文主要结合某高速公路特大桥的施工项目的相关变更处理的工程案例,对工程变更做了理论、相关控制及规范性措施的探讨和阐述。     

工程变更管理浅议

对建设工程施工过程中易出现的工程变更的认定及变更价款的确定问题，提出了切实可行的工程变更办理程序及工程变更价款确定方法、程序。     

浅析工程变更对造价管理的影响

以FID1C条款为基础,根据公平与效率原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法。     

论工程变更的管理和操作

工程变更是工程管理的一项重要内容。本文简要介绍了工程中发生的变更的类型以及工程变更管理的程序。     

复杂装备企业的敏捷化生产计划管理系统研究

针对复杂装备企业生产计划的完整性和动态计划变更的一致性问题,提出了基于网络计划的敏捷化多层推/拉武生产计划管理体系.通过研究多层生产计划的动态过程管理和资源优化的实现方法,构建了企业生产计划控制模型.提出了基于工作流的生产计划与调度并行运行机制,并针对物料拖期问题,建立了动态网络计划的编制和动态协调算法,保证了生产作业计划的准确性和生产计划变更的一致性.