中小企业信息化融资租赁模式探析

信息化是中小企业提高工作效率、降低经营成本、提高竞争力、把握商业机会的必要之路.制约中小企业信息化的一个重要问题就是资金问题.本文对中小企业利用融资租赁模式推进企业信息化的优势进行了详细的分析,指出融资租赁模式是解决中小企业信息化资金难题的有效策略之一,提出完善信息化融资租赁市场、推动融资租赁业务的顺利开展、推进企业信息化建设以取得显著效益的几点建议.     

基于报童模型的汽车租赁企业最优订购策略

为了提高汽车租赁企业的效益,增强其竞争力,制定一个有效的汽车订购策略成为汽车租赁业的重点研究问题.假设市场对汽车租赁的随机需求服从正态分布,建立汽车租赁企业的最优订购模型,当企业采用最优订购决策时,企业的利润达到最大化.通过算例分析并利用MATLAB运算,验证了模型的有效性和可靠性.     

中小企业信息化融资租赁模式探析

信息化是中小企业提高工作效率、降低经营成本、提高竞争力、把握商业机会的必要之路。制约中小企业信息化的一个重要问题就是资金问题。本文对中小企业利用融资租赁模式推进企业信息化的优势进行了详细的分析,指出融资租赁模式是解决中小企业信息化资金难题的有效策略之一,提出完善信息化融资租赁市场、推动融资租赁业务的顺利开展、推进企业信息化建设以取得显著效益的几点建议。     

中小企业信息化融资租赁模式探析

信息化是中小企业提高工作效率、降低经营成本、提高竞争力、把握商业机会的必要之路。制约中小企业信息化的一个重要问题就是资金问题。本文对中小企业利用融资租赁模式推进企业信息化的优势进行了详细的分析，指出融资租赁模式是解决中小企业信息化资金难题的有效策略之一，提出完善信息化融资租赁市场、推动融资租赁业务的顺利开展、推进企业信息化建设以取得显著效益的几点建议。     

汽车租赁企业经营管理研究

随着国民收入的提高,人们消费观念的转变和汽车工业的高速发展,人们对汽车的需求量越来越大,但因交通拥堵、环境污染等问题,国内一些大中城市采取了尾号限行、购车摇号等方式来限制公众的汽车购买力。同时,网络的不断完善、金融信用体系的不断发展、国家政府的大力扶植都为汽车租赁企业提供了有力的支持保障。汽车租赁企业更因其无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换、管理成本较低等优点,越来越被大众所认可接受。但在其快速发展的同时,也面临着诸多现实问题,本文系统阐述了汽车租赁企业经营存在的问题,并借鉴国内外的先进经验和管理理念,提出了解决这些问题的对策。     

浅论汽车租赁企业集团管理

近年来,随着汽车产业的发展,租车市场得到进一步的扩张与发展,一些全国连锁性租车集团也应运而生。本文概括性的介绍了汽车租赁企业的现状,提出了汽车租赁集团企业在扩张高速发展中应重点注意的问题,并对应列出了重点的管理方面及策略。     

基于ExtJS的汽车租赁系统的设计与实现

传统的纸质办公已经不能满足当今企业数字化办公管理模式的要求,根据太平洋汽车租赁系统中用户对客户体验效果和业务需求,运用ExtJS技术核心体系来改善网页的易用性、通用性、高效性和用户体验,设计并实现了一套高效的汽车租赁管理系统。     

当前铁路施工企业应用融资租赁配置大型机械设备的可行性和必要性分析

介绍了融资租赁的含义和形式,通过案例解析,阐述了利用融资租赁取得机械设备的可行性和经济性,分析了融资租赁的主要风险和应对措施,提出当前铁路施工企业利用融资租赁既可以实现配置大型机械设备的目的,又可以有效缓解资金紧张的矛盾,具有明显的优越性.     

汽车服务企业管理软件的应用意义及实施步骤

面对我国汽车行业的快速发展,许多汽车企业正在实施或将要实施信息化管理软件系统,但是在工作推进过程中由于一些传统汽车企业缺少先进的管理理念和信息化管理经验,致使信息化建设工作停滞不前。针对我国汽车服务市场的发展现状进行了分析,从4个方面阐述了汽车企业管理软件系统的应用意义,并提出了汽车企业管理软件系统实施的具体步骤。     

政府驱动下新能源汽车分时租赁的演化博弈分析

考虑到新能源汽车分时租赁是优化交通结构、节能减排的有效措施,而且其运营安全、信用体系、政府补贴等方面亦亟待解决和规范,从政府驱动的视角研究了新能源汽车分时租赁的演化博弈。该研究基于演化博弈理论构建了政府、企业和出行者三方博弈模型,探讨了系统演化稳定策略,并运用Matlab 7.0软件仿真分析了相关参数变动的演化路径。结果表明：政府驱动是新能源汽车分时租赁市场健康稳定发展的有力推动因素;政府公共投入对企业的激励作用明显,企业补贴的激励作用随着时间推进会减弱;消费者注重出行体验和对价格敏感;政府应适时退出市场扶持。该研究从加强宏观调控、精准联合施策、完善退出机制方面提出了建议。     

集团型公司IT运维机制探讨

建立科学、完善的IT运维机制是大型企业信息化工作的重要战略举措，对于很多处在信息化建设和进一步信息化整合变革的企业，尤其是集团型公司来说，都会面对如何建立一套完整的IT运维机制的问题，这套体系的良好建立和运作将会支撑整个集团的日常运营管理和发展。探讨了更适合于集团公司集中部署的信息化架构的运维机制，阐述了3种运维模式的优缺点和使用情况，指出一般的国内集团型企业可优先考虑集中运维模式以便于管理和控制。     

IT治理概念及规划

企业IT治理和规划是企业在作业、管理和经营等各环节和层次利用计算机网络等现代信息技术,不断提高作业、经营、管理和决策能力,从而提高企业产品的市场竞争力和利润水平。本文从概念上表述了IT治理及规划,并进行了简单的论述。     

车辆分时租赁模式高峰时段用户预约分配模型

租车高峰时段难以合理为用户分配车辆是分时租赁运营商面临的主要问题.针对车辆分时租赁模式下的用户预约分配问题,在对主要影响因素进行分析的基础上,提出了以运营商收益最大化为目标的用户预约分配优化模型,并设计遗传算法对模型进行求解.基于对仿真场景的假设将模型与算法应用于仿真算例中,算例结果表明:遗传算法适用于求解所提出的优化模型,通过对模型求解可以得到租车高峰时段运营商最大收益及相应的最优用户预约分配方案,并且通过比较分析得出模型所得收益优于传统预约分配方法,验证了模型和算法的可行性与实用性.     

战略对应--企业信息化管理的新思路

信息技术在企业运营管理中的战略地位使信息技术管理具有更加丰富的内定。战略对应研究以企业战略与信息技术战略之间的相互作用关系为主题，研究如何有效地应用信息技术增强企业竞争能力的管理途径。本文通过分析战略对应的基本含义及其理论基础，提出了以战略对应为目标的企业信息化管理过程模型。     

基于客户关系管理的IT服务营销评价模型研究

随着以数字化、全球化为主要特征的网络经济的发展，市场买方力量加强，竞争日益激烈，客户在IT企业营销中的地位变得越来越重要，获得并维持客户保有率已成为IT企业竞争的焦点。同时，由于IT产品的同质化，提供更多更好的服务必然成为IT企业在竞争中获胜的重要砝码。因此，IT企业不得不重新审视所处的环境，重新权衡自身能力，寻找适应新经济的IT服务营销策略。基于上述观点，这里根据服务营销的有关理论，结合IT企业的服务营销的特点，在对已有服务管理模型以及IT企业服务营销分析研究的基础上，提出了以客户关系管理为基础、基于模糊层次分析的IT服务营销评价模型。     

IT企业人力资源管理的若干问题和对策

人力资源管理是IT企业管理的核心职能。我们在分析IT企业人力资源管理在人才引进、考评、激励、培养中的问题时,针对问题提出了对策。     

基于燃油税的方便实用的汽车租赁动态模拟决策

提供了一种基于EXCEL和VBA的汽车租赁经营管理随机模拟决策支持系统,使汽车租赁企业管理者能够从动态变化方案中选择出"满意"的经营方案,并介绍了有关方法和技术,目的在于提高量化决策分析的水平。     

Absorptive Capacity of Information Technology and Its Conceptual Model

In order to examine the problem of how to improve the use of information technology （IT） in enterprises, this paper makes an exploration from the perspective of organizational absorptive capacity. We propose the concept of IT absorptive capacity from an organizational level. A dynamic process model is developed to further analyze IT absorption. IT absorptive capacity of this process is embodied as six forms： identification, adoption, adaptation, acceptance, infusion, and knowledge management. By means of questionnaire surveys of 76 Chinese enterprises, the main factors that favor or disable the capacity of each stage are discovered. Using the method of system dynamics, a conceptual model of IT absorptive capacity is developed to analyze the action mechanism of the factors in detail. The model indicates that the critical factors are embodied in the aspect of management. Furthermore, it demonstrates that IT absorption is a spiral process, during which IT absorptive capacity evolves dynamically and, consequently, promotes IT use.