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人力资源作为现代企业中的重要资本,其成本的控制和管理对企业的发展有着重大的意义。本文针对当前企业中人力资源成本控制与成本管理的现状,探讨了相应的改进措施,旨在减少企业人力资源的消耗。 相似文献
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随着市场经济的不断完善和发展,人力资源己经被看作是企业各种战略资源中最为重要的一种资源,而人力资源成本的高低是衡量人力资源管理水平高低的重要标志,人力资源的成本也是影响利润的重要因素之一。因此如何控制好人力资源成本是企业人力资源管理工作的重要内容之一。 相似文献
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伴随着社会经济的不断发展,在这个知识经济时代,人才极大地影响企业的竞争能力,提高薪酬水平是吸引、激励和留住人才的主要手段.企业要树立完全薪酬成本观念,合理设计薪酬结构,完善人才选拔和聘用制度,构筑良好的企业文化. 相似文献
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我国企业人力资源成本控制浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
刘芃杉 《科技情报开发与经济》2008,18(11):189-190
通过分析我国企业人力资源成本控制现状,提出了人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业竞争力的目的。 相似文献
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浅析企业人力资源成本的控制 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业竞争日益激烈的形势下,如何合理利用人力资源,控制人力资源成本,不但有利于提高企业的经济效益,促进企业人力资源的合理配置,而且对企业长远发展和生存都具有十分重要的意义。 相似文献
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人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,企业在该方面的投入也越来越大,资本结构的变化和资源的稀缺性产生了人力资源成本管理需求。而人力资源成本具体包括人力资源取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本。 相似文献
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人力资源在引进、开发、配置、使用、管理、维护和发展过程中会不可避免的产生成本,如果这些成本支出得不到有效控制,人力资源不但起不到整合和优化其他资源的作用,反而会对这些资源造成严重的挤占和浪费,企业的目标也就不能顺利实现。 相似文献
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煤炭企业在成本管理上应更新观念,树立人才就是财富、就是效益,浪费人才就是对资源的最大浪费的观念,认识到人才培养的投入是最具有经济性和效益性的生产性投入,是产出和收益最大的投入。文章对煤炭企业人力资源成本控制进行了分析. 相似文献
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人力资源成本控制是在当代经济全球化,企业竞争日益激烈的背景下提出的新的人力资源管理理念,有效管理和严格控制人力资源成本已成为提高企业核心竞争力的关键。本文从建立稳定的员工队伍,培养员工的企业忠诚度,建立创新的激励机制,构建优良的企业文化四个方面探讨了人力资源成本控制的策略。 相似文献
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现代企业成本管理与成本控制方法 总被引:1,自引:0,他引:1
王艳芹 《长春师范学院学报》2005,24(2):94-96
随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越剧烈,对其成本管理和如何进行成本控制提出了更高的要求,本文主要从成本管理和成本控制两个方面进行了探讨. 相似文献
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浅谈企业的成本控制与成本管理 总被引:5,自引:0,他引:5
乔旭江 《科技情报开发与经济》2010,20(3):205-206
由于社会生产的快速发展,使企业的生产、市场、管理等环境都受到了很大的影响,以历史成本为核算基础的传统成本会计越来越不能满足新时代成本管理的真正要求。详细探讨了成本控制、成本管理的概念及对策。 相似文献
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成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立成本管理观念来支配企业的成本管理工作。企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。 相似文献
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随着社会的发展,企业的管理者已经把人力资源看作是企业各种战略资源中最为重要的一种资源。人力资源成本的使用和管理对企业的发展有着极其重要的意义。企业应根据自身的特点及竞争情况,采取科学有效的措施,为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。 相似文献