论内部审计风险及其防范

内部审计的目标是以增加组织价值和改善组织经营为目的的,内部审计应当通过评价和改善组织的风险管理、内部控制和管理过程的有效性,帮助组织改善经营,实现价值最大化。分析了内部审计风险的形成原因,提出了通过保证内部审计的独立性、加强内部审计的法制建设、增强内部审计人员的风险意识、提高内部审计队伍的整体素质、采用内部审计科学方法、完善内部审计监控制度等措施来防范内部审计风险。     

浅析内部审计在企业中的作用

近年来,随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加深,使企业经营环境变得日趋复杂,企业经营风险也大大增加.知识经济的到来,更使企业的风险雪上加霜.因此,减少企业面临的风险是组织实现目标的关键,也是企业的管理人员十分关心的问题.内部审计是企业治理的重要组成部分,在完善企业治理结构的过程中建立和健全内部审计机制,目的在于增加价值和改进企业的运作,通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理的有效性,充分发挥内部审计的职能、作用.     

关于内部审计质量的思考

内部审计行为质量直接影响着内部审计结果质量。目前影响企业内部审计质量的主要原因有：内部审计机构的组织模式不完善,内部审计独立性受限,对内部审计的认识上存在偏差,内部审计制度不健全,内部审计人员素质低,审计技术落后,执业能力较低等。今后应加强内部审计法律法规和制度建设,合理设置内部审计机构,充分发挥其职能,建设高素质的内部审计队伍,进一步改进审计方法,建立审计效果考评控制以提高审计质量。     

审计决定落实中存在的问题及对策

审计决定是审计产品价值的最终体现。审计决定的落实对于企业保证审计效果,改进管理起到重要的作用。分析了企业内部审计决定落实中存在的问题,提出了改进措施,旨在加大企业内部审计决定落实力度,有效利用审计成果,使企业内部审计的作用能有效地发挥。     

商业银行内部审计模式新论

本文通过对现行商业银行内部审计模式的特点进行分析，认为内部审计需要进行模式创新，实现组织战略、管理控制和风险管理的有效组合，促进商业银行的经济价值和社会价值。     

浅析我国企业内部审计制度的缺陷与完善

内部审计是我国审计事业的重要组成部分,在企业中发挥着重要作用。随着改革的深化和社会主义市场经济的逐步建立,企业内部审计中存在的不足已经充分地暴露出来。本文旨在揭示我国企业内部审计制度的不足,并提出相应的改进措施,以完善企业内部审计工作,促进企业的发展。     

企业管理控制与内部审计机制创新

审计是一种重要的管理控制活动。管理必须依靠审计，即管理审计。内部管理审履行一种内部受托管理责任。内部审计机制应尽快适应内部受托管理责任审计观的转变，建立一种增加企业价值、改善组织管理的有效的内部控制机制。     

浅谈建立企业内部审计制度的必要性及措施

中国内部审计协会在最新的内部审计定义中指出:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。它是现代审计体系的重要组成部分。我国内部审计起步于20世纪80年代,是依法通过行政手段推进的,具有中国的特色。目前我国内部审计随着经济改革的深入发展,     

内部审计工作的创新思考

内部审计作为企业管理的组成部分发挥着重要的作用，但是我国内部审计的发展历程表明内部审计的完善之路十分漫长。解决内部审计的诸多理论课题如审计环境、机构设置、职能定位并探索内部审计工作的创新性具有实践价值。     

试论集团企业内部审计

本文从集团内部审计的职能作用原则、组织框架以及管理与运作等方面阐述了如何构建有效的集团内部审计体系,并提出了具体的改进措施,有利于促进我国现代企业集团强化内部风险控制,优化决策和内部资源配置。     

加强有效沟通 构筑和谐审计

沟通是贯穿内部审计工作全过程中不可或缺的重要工作。加强沟通是对内部审计人员的必然要求。加强与各对象的有效沟通可以实现内部审计成果的高效利用,进一步推动内部审计工作发展。在日常中要做好有关内部审计工作价值的宣传,在审计的实施阶段要进行有效的沟通,容易使被审计单位对审计工作达成一致意见。实现有效的审计沟通时要注意处理好组织机构与地位、沟通的心态、沟通的技巧、人际冲突等方面的问题,始终保持与被审计单位的协调与合作关系,促进管理水平的不断提高。     

加强内部审计作用,服务企业经营管理

本文通过分析目前我国企业内部审计中存在的问题,指出了应从提升内部审计组织地位,正确处理代表所有权监控与服务于管理部门的关系,参与企业战略管理,通过内部审计改善风险管理水平,积极探索管理审计等几方面改进。     

浅议如何发展与完善我国企业内部审计制度

内部审计是企业加强管理、提高效益、防范风险的重要手段。内部审计在规范企业经营管理、促进企业健康发展方面做出了巨大贡献。现阶段我国企业内部审计存在着内部审计管理制度不健全,独立性不够,内部审计人员的业务不精,内部审计职能、审计方式方法不适应企业发展需求等诸多不尽如人意的地方,针对这些问题,本文提出了一些改进措施。     

企业内部审计存在的问题及对策

目前,我国绝大部分的国有企业、民营企业及上市公司都设置了内部审计机构,但内部审计工作现状不佳,尚存在一些比较突出问题,必须采取扩大企业内部审计的职能范围,积极拓展内部审计的新领域;改革企业内部审计管理体制,增强内部审计机构的独立性;改进企业内部审计方式,提高审计工作效率和质量等措施来加以完善。     

浅议我国企业内部审计现状及对策

我国企业内部审计在维护国家财经法纪,促进增效节支,以及推动现代企业制度的建立等方面,起了一定积极作用,但也存在法律法规建设滞后、审计工作缺乏规范性等问题。应进一步改进和加强企业内部审计工作,使之更好地发挥内部审计监督的作用。同时,随着市场竞争的日益激烈,企业的决策者要求使用的信息必须及时、准确,这给内部审计的发展提出了新的课题。     

浅谈现代企业中内部审计的重要性

随着我国经济体制改革的进一步深化,各个企业中现代企业管理制度的逐步建立。企业所有者和经营者的进一步分离,企业经营的多元化发展,如何有效的控制及规避企业风险,已经成为了所有者和经营者共同关心的问题,詹森和麦克林曾经指出,审计是提高企业价值的一种活动。由此可见,内部审计在现代企业管理中重要性。我国内部审计由中国内部审计协会给出的定义为:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现."国际内部审计师协会给出的定义为:"内部审计是一     

企业内部审计的风险与控制

对目前我国企业内部审计领域存在的问题进行分析,指出了审计风险是关系到企业内部审计事业自身生存和发展的关键问题,并就如何有效地控制和规避审计风险提出了相应的改进建议和措施。     

现代企业制度下的内部审计

在现代企业制度下，只有建立与之相适应的内部审计模式，才能真正发挥内部审计的服务作用。介绍了内部审计的3种组织模式，即监事会领导的组织模式、总经理领导的组织模式、董事会领导的组织模式，指出内部审计应以经济效益为中心，做到规范化，以实现内部审计的效益作用。     

浅谈审计资源的整合

审计资源是制约审计事业发展的关键因素，审计资源的配置也成为审计管理的核心问题。文章分析了审计组织、审计人员、审计成果、审计技术、审计信息等审计资源的现状和存在问题，并针对存在的问题提出改进措施。     

企业内部审计发展中出现的问题及对策

自20世纪加年代以来,内部审计进入了一个重要的转折时期,其显著标志是出版了第一本著名的内部审计专著并成立了独立的"内部审计师协会",前者宣告了内部审计学科的诞生,后者让内部审计进入了社会职业领域。正是现代内部审计职能的广泛和实用性,使得内部审计职业受到组织各级管理者的关注,成为企业组织管理机制中必不可少的内容。