工程建设监理中的质量管理

一、前言 在现今的房地产市场中,随着《建设工程质量管理条例》的实施,暴利时代的结束,竞争的激烈,购买者的成熟,房地产项目的建筑质量显得越来越重要。房地产项目注重品牌效应,其最终还是要靠质量来支撑,而作为建筑质量管理者——监理工程师的管理水平,在建设监理中起着举足轻重的作用,本文通过对广州市住建办棠下C区高层C4—1～5工程在建设监理中的质量管理,从图纸会审及图纸修改,施工组织设计的审核、材料的进场、质量通病的防治、工程隐蔽验收、全面     

工程建设中全面成本管理的研究思考

工程建设是一个极其复杂而又繁琐的过程,各企业为了能够在工程建设的领域里存活下来,也逐渐建立起了自身的成本管理团队。企业想要在工程建设的领域里站稳脚跟,就必须要在保证工程建设质量与安全的情况下,提出更具有代表性的成本管理制度。只有这样,企业才能在庞大的工程建设领域里长久的存活下来。     

工程建设过程中监理的质量管理和控制

介绍了工程建设过程中质量管理与控制的原则,分析了监理质量控制的方法,提出了工程参建各方的质量责任。     

浅谈高校实验室工程建设

实验室是高校教学和科研的重要基地，实验室工程建设是高校基本建设工作的重要组成部分。由于实验室工程建设的重要性、特殊性、复杂性和涉密性等，使实验室工程建设不同于普通基建工程，因而需要进行深入的研究与探索。作者基于多年的研究与实践，就如何搞好实验室工程建设过程中的前期论证、设计与施工，以及多部门协作等问题进行了探讨与阐述。     

工程建设中对设计进行质量控制的研究

本文对工程建设中的设计方面的质量控制进行了简要论述.     

建筑企业在施工中对建筑材料的管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

试议高校工程建设的问题及对策

本文从分析高等学校工程建设的近况出发,探寻当前高校工程建设中存在的后勤人员工作效率低下、审计监督缺失的症结;提出解决问题的对策建议。     

论工程建设中承发包价格管理

工程价格是工程建设活动中的核心问题,也就是说,在保证工程质量的前提下,工程价格是承发包双方共同关注的重要焦点。工程价格构成复杂,计算困难,在管理过程中又存在许多可变的、人为的或不可预见的因素,因此研究工程建设中的价格问题,达成共识,合理确定工程造价,最终形成一套具有我们自己特色、适应我国国情的计价、管理办法是当务之急。     

高校工程建设项目全过程跟踪审计研究

根据高等教育的发展形势，从高校工程建设项目审计的现状出发，针对工程项目管理的动态过程呈连续性和阶段性的特点，对全过程跟踪审计的内涵、工程建设项目跟踪审计的重点以及应注意把握的几个问题进行研究，从而实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制，提高投资效益。     

论过程管理在高校质量管理中的应用

质量是高等教育的生命线，要保证和提高高校的教育质量，就要对教育全过程实施有效的管理，即加强教育各个环节的过程管理，包括教育质量管理的过程策划、过程实施、过程检测和过程改进。同时，在对教育质量实施过程管理时还要注意充分考虑高校自身的特点；坚持过程管理的内容、范围、人员和方法的系统性和全面性；在教育质量过程管理中不断实践与创新。     

建设工程项目的质量控制初探

建设工程项目的质量控制应贯穿于项目实施的全过程,要根据建设工程项目质量控制要点确保工程质量达到有关验收标准,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈建设项目的质量管理

从建设项目质量管理的特点、原则出发,就建设项目质量管理的有关问题进行了探讨,并对业主和承包方的质量管理责任进行了分析。     

甲方在建筑装修工程中的施工管理

建筑装修工程中科学的施工管理是装修质量、品质、工期的保证.着重介绍了甲方从工程开工到竣工在装修施工中的施工管理,归纳出施工管理的重要环节,并详细阐述了各重要环节的具体措施.     

黄河防洪工程建设中存在的问题与对策

根据黄河小北干流河段工程建设与管理的实践,对业主方、设计单位、施工企业、监理单位在工程建设中存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策和办法。     

浅谈项目建设全过程中的工程造价管理

论述了项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设实施阶段、竣工阶段的工程造价管理。     

建筑企业施工项目管理的成本控制分析

成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径.     

论施工项目质量管理

项目质量管理必须覆盖所有的工程项目,质量保证体系必须覆盖工程施工的全过程,要实行目标管理和质量预控、注重细部处理和成品保护,从而使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

如何搞好工程项目施工质量控制

探讨了如何有效地搞好工程项目施工质量控制,论述了工程项目质量与企业发展的关系。     

施工项目实施阶段目标控制的探讨

介绍了项目管理的内涵,阐明了施工项目控制的目的及意义,并就如何做好施工项目的进度、质量、安全及成本目标控制进行了探讨。     

浅谈工程管理对建设工程质量的影响

建设工程项目的管理办法对施工的推进及建设工程质量提供了一个有效便捷的途径,特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善,对工程质量起到了保证作用。