浅谈提水站的建后管理

提水站的建设规模越来越大,可是建后管理成为其发挥作用的重要阻碍,该文从规划提水站建设以及建后管理体系、资金整合提高使用效率、加强技术服务、明晰领导落实具体责任、多方式提高经济效益五个方面提供建后管理的建议,从而提高提水站建后管理的水平.     

加强数控机床的管理和维护对策

数据控机床是现代工业的关键设备,其效能发挥的好坏取决于管理使用和维修人员的素质和操作技能。本文阐述了当前数控机床管理和使用现状,指出其存在的问题并分析相应原因,提出要从不同方面和角度进行加强数控机床制度管理,有针对性的完善和健全数控机床的维护和维修机制建设。     

浅谈小型农田水利工程建后管理问题

随着国家对水利工程建设的加大投资,小型农田水利建设进入到繁华期。由于历史欠账太多,工程建成后管理问题成为制约小型农田水利建设发展的又一问题。     

浅谈尉犁县农村供水工程的建后管理

本文分析了尉犁县农村供水工程的现状,对尉犁县农村供水工程管理的问题进行了探讨,并针对面临的问题总结出一系列解决措施,以期尉犁县农村供水工程在供水管理上有所突破,真正实现为民服务。     

黄河水利工程维修养护管理刍议

水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照＂管理规范、养护精细＂的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

谈如何加强水利工程质量管理

水利工程质量关系到国家人民财产生命安全,水行政主管部门要高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心,真正把工程质量工作落到实处,切实加强水利工程建设的质量管理。严格执行水利工程建设程序,切实强化水利工程质量控制措施,严格进行水利工程技术管理,使工程质量得到全面提高。     

水利工程建设管理对策分析

当前，我国加大对水利基础建设的投入，水利工程建设进入前所未有的发展阶段。在此，笔者根据多年从事水利工程的经验与实践，概述了我国水利工程传统建筑管理模式，分析了水利工程建设管理存在问题，并进一步提出了针对性对策。     

加强水利工程项目质量管理的路径

随着我国改革开放的不断深入发展和市场经济体制的建立，水利工程施工的企业逐渐的增多，这使得水利工程企业之间的竞争目趋激烈。水利工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展。就必须保证水利工程的质量，这就对水利工程项目质量管理提出了新的要求，对于水利工程施工企业来说。对其项目质量管理的强化是其在激烈的市场竞争获得生存和发展的重要路径。     

刍议水利工程施工管理质量控制策略

近年来,水利工程在我国迅速发展.在水利工程发展过程中,水利工程施工质量控制难度也越来越大.本文旨在研究水利工程施工管理质量控制问题,针对出现的问题提出解决策略,为水利工程施工企业在质量控制方面的进一步开展提供思路.     

刍议中小型水利工程施工技术管理

伴随着我国经济发展水平的不断提高，水利工程项目作为基础工程也在逐渐壮大与发展，水利工程尤其是中小型水利工程应该得到我国的充分重视。因此应确保水利工程施工质量能够符合国家制定的相关标准，保证质量问题，基于此，笔者以贵州省水利工程中小型水利工程技术管理的重要意义为例，为中小型水利工程管理提供参考。     

如何对节水灌溉示范工程进行建后管理

一个节水灌溉示范工程从项目规划到实施能产生多大的节水效益与它的建后管理有直接的关系,因此一个项目的建后管理就显得尤为重要。根据灵武市节水灌溉示范工程建设现状以及建后管理存在的问题,对如何对节水灌溉示范工程进行建后管理谈了几点认识和建议。     

水利工程项目成本管理的对策探讨

水利施工企业要获得良好的经济效益,只有加强水利工程项目的成本管理.本文在阐述水利工程项目成本管理的必要性及原则的基础上,对水利工程项目成本管理的对策进行了有意义的探讨.     

谈如何加强水利工程施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述.     

浅谈加强水利工程施工质量管理的措施

水利工程施工质量关系到国家和人民的生命、财产、安全。本文结合水利施工的特点，就加强水利工程质量管理提出了具体的对策建议。     

水利工程施工管理的现状及对策研究

近年来,随着我国经济的飞速发展,进一步推动了水利事业的建设进程,各类水利工程项目随之不断增多.在水利工程建设过程中,施工管理是一项较为重要的工作,其不但关系到施工质量和进度,而且还与安全密切相关.然而,由于受各方面因素的影响,致使施工管理中存在诸多问题,这在一定程度上影响工程的顺利进行.为此,必须采取有效的对策,解决水利工程施工管理中的各种问题.基于此点,本文就水利工程施工管理现状及对策进行浅谈.     

刍议水利工程项目成本管理的方法与实施

项目成本管理的目标就是要把项目成本管理作为水利工程企业经营管理的经常性活动,且必须”以人为本”实现全员、全过程、全方位、全面的项目成本管理。促进项目成本的降低,提高项目经济效益,控制施工成本的有效途径是从施工预算、施工过程、竣工决算涉及的各个方面入手。本文就水利工程实施项目成本管理谈谈个人的看法。     

论加强水利工程质量管理的措施

水利工程作为我国基础设施项目建设的重要组成部分，近几年来在国家和相关部门的扶持下得到大力兴建和发展，随之对其施工质量越来越关注，特别是与人民生命财产安全紧密相关的，如防洪工程、饮水安全等。由于水利工程具有工程投资大、点多面广、任务重、难度大等特点，在实际建设中或多或少存在质量问题，就此展开讨论，并着重探讨了加强水利工程质量管理的有效措施，旨在给相关工程建设提供一些参考。     

水利工程管理存在的问题与对策

水利工程对于整个国家来说都是极其重要的,它的防洪、防旱、灌溉、供水等功能,关系着整个社会的利益。为了使得水利工程的管理更加科学合理,深化体制改革是必不可少的。该文通过分析各种实际工作中存在的各种管理问题,提出了科学合理的改进意见,为加快现代水利工程建设、发挥其重要作用提供坚实保障。     

浅析水利工程项目后评价

水利工程项目后评价是水利工程项目管理工作的延伸,本文主要分析了了水利工程项目后评价的内容与方法及其特点和重要性,指出了水利工程项目后评价是水利工程项目管理中一个必不缺少的重要阶段。     

水利工程管理存在问题及对策分析

水利工程作为我国重要工程项目之一,其管理能力的强弱不仅影响着我国水利工程发展还关乎着国民生活质量。随着我国经济与科技的发展,在追求完善的过程中越来越多的水利工程管理问题随之出现,预示着水利工程管理还需进一步加强,为此该文主要将水利工程管理中常见的问题进行总结,并通过分析提出对应解决方法,以便推进我国水利工程发展。