做好油田改制企业禁化武管理工作的方法探析

1、《禁止化学武器公约》履约知识手册单位：山东省履行禁止化学武器公约工作领导小组办公室，2，《中华人民共和国监控化学品管理条例》及实施细则。     

浅谈如何做好企业的计量管理工作

计量管理是企业管理的重要组成部分，对企业提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗等方面起着越来越重要的作用，文中抓住企业计量管理中的几个主要环节，说明如何做好企业的计量管理工作，可供企业计量管理人员参考。     

油田企业如何做好全面预算管理工作

本文在探讨全面预算管理的基础上,对油田企业如何做好全面预算管理工作进行了思考与剖析,总结出自己的看法一、建立机制,保证运行;二、上下结合,锁定目标;三、过程控制,预警管理;四、检查监督,考核兑现.     

油田企业如何做好全面预算管理工作

本文在探讨全面预算管理的基础上,对油田企业如何做好全面预算管理工作进行了思考与剖析,总结出自己的看法:一、建立机制,保证运行;二、上下结合,锁定目标;三、过程控制,预警管理;四、检查监督,考核兑现。     

现代石化企业应急管理工作实践

现代石化企业随着生产装置集成化、设备大型化、技术复杂化的发展趋势,生产过程中涉及高温高压、易燃易爆、有毒有害等较高的风险,事故后果严重。本文介绍呼和浩特石化公司应急管理工作实践,对做好石化企业应急管理工作提出建议。     

企业绩效与人力资源管理工作的探讨

本文在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上,对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。     

建立石化企业新型薪酬分配制度的探讨

薪酬分配制度改革，要确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，建立具有市场竞争力和多种发展通道的分配制度。薪酬分配制度要具有激励性、公平性、竞争性和稳定性，以充分调动员工的积极性，激发企业的内在活力，促进企业生产发展。     

对石化企业关联方交易的探讨

本文在对石化企业关联方交易进行深入研究后，从关联方关系及关联交易的界定、关联方交易的结算与帐务处理、协调处理股份公司与存续企业之间关联交易的对策和措施三个方面对石化企业关联方交易进行了更深层次的探讨，也为其他大中型企业关联方交易业务的处理拓展了思考空间。     

浅论石化企业的技术创新

创新是进步的灵魂。社会的发展，文明的进步无不赖于创新。企业的技术创新应以提高经济效益为目的。要获得好的创新成果，需要有一个好的创新环境。在客观上要创造有利于科技人员创新的环境，在主观上要求科技人员解放思想，敢于标新立异；同时又要实事求是，深入学习前人、他人的成果和经验。     

石化企业低压供电可靠性的探讨

介绍了石化企业低压供电系统保护的可靠性,通过对失压保护环节,母联自投起动环节,闭锁环节,二次保护控制回路的电源设置等环节的分析探讨,提出意见及处理方法,为解决企业低压供电稳定运行奠定了基础。     

基于GIS的石化企业化学危险源监测与管理系统研究

近年来,危险化学品的有效管理已经成为石化企业日常安全生产工作中的一道难题.本文结合危险化学品日常管理工作实际,以危险化学品的科学、安全、有效管理为目的,提出建立石化企业危险化学品检测与管理系统的设计思想和系统架构,以地理信息系统技术为核心,融合多种流行软硬件技术,搭建起危险化学品的管理、监控、查询和分析平台,实现危险化学品的安全状态监测与灾害影响评价,提供危险化学品管理和事故处理提供决策支持信息和应急方案,为企业化学危险源的监测与管理一体化建设提供解决思路.     

浅谈如何做好人事档案的管理工作

人事档案是国家机构、社会组织在人事管理活动中形成的,记述和反应个人经历和德才表现等情况,以人头为单位集中保存,以备日后查考的文字、表格及其他各种形式的原始记录。作为人才信息重要载体的人事档案,是各单位人才的主要信息源;所以管理好人事档案,在人才资源开发方面起着重要的作用。但事业单位的人事档案管理仍然存在着很多不足之处,本论述将从人事档案的管理工作中遇到问题进行探讨,并进一步提出改进策略和措施,以此提高人事档案的利用水平。     

洛阳石化煤炭管理工作的优化提升

该文将从结合洛阳石化煤炭管理的各个环节入手,分析当前管理存在的问题,并制定措施,降低入厂入炉煤热值差和煤焦中水分、杂物含量。     

浅谈如何做好企业合同管理工作

合同管理是企业经营管理的重要内容之一,企业应当重视本单位的合同管理工作,着重从合同管理模式选择、合同管理机构设置、合同管理人员配备、合同管理制度完善以及合同管理效果评价等五方面建立符合本单位实际需要的合同管理体系,减少合同履行中的风险发生,进而减少企业的经济损失。     

浅谈如何做好企业人力资源管理工作

文章从实施人力资源战略的原则、国有企业人力资源管理中存在的问题、国有企业人力资源管理建议等方面论述了如何做好企业人力资源管理工作。     

新形势下如何做好企业离退休职工服务和管理工作

企业离退休人员服务和管理工作面临着许多与新形势不相适应的问题,如何研究并解决这些新情况、新问题,维护离退休职工队伍稳定,对促进企业和谐健康发展,具有重要意义。本文通过对离退休人员管理服务重点及存在的问题提出相应对策和建议。     

石化企业信息技术的应用与对策

介绍了国外石化企业信息技术应用概况，着重介绍了先进控制及优化技术的主要功能和技术要点，针对国内石化企业的差距提出了发展对策。     

石油石化企业基础管理工作分析

思想政治工作,是我国石油行业快速发展的重要时期,重要环节,本文从管理工作的含义出发,对石油企业基础管理工作的必要性进行了分析,提出了具体的保证措施,具有重要的参考价值。     

石油石化企业职务犯罪现状与治理

石油石化企业的职务犯罪呈现出主体的特殊性、犯罪行为与职务的关联性、明显的行业性等特征,其犯罪根源与低犯罪成本的法律环境、市场经济制度不完善、错位的权力观等相关,石油石化企业职务犯罪体现为从位高权重者到基层职员均染指职务犯罪,个案带出片案、群案,家族共同犯罪频发。因此,必须正视石油石化企业在预防和打击职务犯罪上的特殊性,在思想道德上、经营管理等方面予以防范,加强法律能力建设,严格掌握法律知识和政策界限。     

浅谈如何做好新形势下的油田离退休管理工作

本文通过及时转变离退休管理人员的工作思路、进一步完善离退休各项管理制度、不断改进和创新离退休管理服务的模式、不断丰富广大离退休人员的业余文化生活四个方面，阐述了新形势下如何做好油田离退休管理工作，揭示了做好新时期的油田离退休管理工作，既是构建和谐文明小区的需要，也是保障企业稳定发展的需要。