论股份制商业银行内部控制与操作风险控制

我国股份制商业银行在我国金融体系中占据重要的地位。操作风险控制是我国股份制商业银行风险控制的主要任务之一,而内部控制是操作风险控制的根本性策略。内部控制对操作风险控制的微观路径解析揭示了基于内部控制视角的操作风险控制机理,从而为我国股份制商业银行深化内部控制的实施策略、进而改进操作风险控制绩效提供了现实性的理论借鉴。     

关于四川国有独资商业银行股份制改造的思考

对国有独资商业银行进行改组，是完成国民经济市场化改造中异常复杂，艰 环节，文章在深入考察四川及中央银行体制改革情况的基础上，提出了四川国有独资商业银行进行股份制改造的五条基本途径。     

国有股份制商业银行操作风险控制的经验性研究

操作风险是我国商业银行所面临的一项重要风险,而操作风险的防范也成为银行风险防范的核心内容之一。在我国商业银行运营环境下,信息化建设的加强与内部控制的改进是实施操作风险防范的两项主要手段。经验性的分析揭示了信息化建设与内部控制在操作风险防范路径上的微观机理,从而为我国商业银行操作风险的防范提供了现实性的理论借鉴。     

国有上市公司内部控制的法治创新

国有上市公司治理结构问题早已经受到国内学者的高度关注,也有了很多相关研究,本文主要从国有上市公司内部控制的法治创新角度进行了分析。     

国有煤炭企业内部控制探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段。总体上讲,我国国有企业内部控制建设起步较晚,特别是国有煤炭企业进入市场较晚,起步更晚,发展较慢。大多数煤炭企业多是从业务流程管理的角度出发,制订了一些内控规章制度,但较少体现内部控制的视角,且完整性、系统性及合理性不够。在内控制度执行方面,有些企业已经实施了内部控制,但没有形成制度;有些企业尽管建立了严格、成文的内控制度,但实施不到位。因此,建立煤炭企业内部控制制度对于煤炭企业的发展有着重要意义。     

加强银行内部审计与控制的管理

银行内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动；而银行内部控制是商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。两者关系密切，都是银行规模和经营范围扩大的产物。通过对银行的经营过程进行监督和评价，为完善经营管理而采取的措施，以促进银行业金融机构稳健发展。本文阐述了银行内部审计与控制的关系，并就加强银行内部审计，促进内部控制管理提出相应的措施     

股份制商业银行战略比较分析

股份制商业银行在发展战略上普遍强调加快对公业务、私人业务、中间业务、信用卡业务发展。本文主要以交通银行、招商银行、中信银行、兴业银行等四家股份制商业银行为例,对这四种业务的发展战略进行比较分析。     

国有控股公司治理、内部控制与企业绩效

本文以2013~2017 年沪深A股国有控股公司为样本,研究公司治理、内部控制与企业长、短期绩效的关系。研究发现：国有控股公司的公司治理、内部控制与企业短期绩效存在显著的正相关关系;受第一大股东持股比例影响,企业长期绩效与内部控制负相关、与公司治理无显著性关系。但是,当第一大股东持股比例小于等于60%时,公司治理、内部控制均与企业长期绩效显著正相关。因此,在合理控制第一大股东持股比例的基础上,完善公司治理、内部控制,有利于提升国有企业绩效,实现国有资产保值增值,增强国企竞争力。     

我国国有股份制企业主人问题的探讨

关于谁为我国国有股份制企业的主人,是目前我国经济理论界正在探讨的问题,观点众多.本文主要从定义企业的主人入手,根据企业主人判定“三原则”,即实际决策性原则、风险与利益共享原则、知情原则来论证我国国有股份制企业的真正主人是经营者和职工.     

关于国有地勘单位实行股份制改革的探讨

本文主要论述了国有地勘单位面临的困境,只有通过股份制改革,即实现现代化企业的产权、组织、管理制度,才能促进国有地勘单位良性发展,才能在世界经济一体化的竞争中处于有利地位。     

关于加强国有煤矿企业内部控制的思考

本文介绍内部控制框架的概念及其要素，提出加强国有煤矿企业内部控的的七条措施：一、进行内部控制框架思想的培训教育；二、建立和健全企业法人治理结构；三、合理确定企业经营目标；四、加强企业文化建设；五、加强职工培训教育，提高职工特别是管理人员素质；六、按照《内部会计控制规范——基本规范》的要求，健全企业内部会计控制制度；七、加强企业内部控制的监督。     

电力工作中电力系统规划设计方案的优化

为了满足现阶段电力工作的开展需要,进行电力系统整体规划设计方案的优化是必要的,这需要全方面做好电力工程准备工作,完善系统规划体系,进行系统规划体系的健全,提升电力系统的可靠性和安全性,保证经济模块的有效运行。这需要进行传统式的电力工程设计工作模块的优化,进行新型的设计方案的应用,保证电力工程设计特点的积极汲取,实现电力系统规划设计系统内部各个程序的协调。     

论国有建筑企业的内部控制

加强建筑企业的内部控制,有着十分重大的现实意义。近年来,建筑企业每年承揽任务、完成产值额急速增高,但与之相对应的却是企业的盈利水平持续走低。笔者认为出现此种现象,除了要考虑市场竞争激烈、建筑材料价格波动等外部因素外,还应当从国有建筑企业管理的粗放、管理岗位职能控制的失效等方面进行深刻的反思,研究如何通过规范内部控制管理,提高效率、降低成本、堵塞漏洞,从而增强国有建筑企业的行业竞争力。本文主要从建筑企业内部存在的问题、解决的对策以及意义三方面进行阐述。     

基于会计信息化环境的内部控制优化研究

在会计工作逐渐实现信息化的背景下,进行内部控制优化工作具有一定的必然性。在这一过程中主要是应用先进的技术和手段来提升会计内部控制程序,以信息技术支撑,提高风险规避的能力。还能够对企业生产和经营中出现的诸多问题进行有效的改进。本文主要对会计信息化环境下的内部控制优化方式进行研究,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。     

企业集团货币资金内部控制研究

本文根据企业集团发展过程中资金管理方面存在的薄弱环节以及企业集团发展对资金管理的要求，就公司内部治理控制、组织管理控制、作业流程控制三个方面对企业集团货币资金内部控制进行了研究探讨。企业集团货币资金内部控制，既能使企业集团货币资金的管理使用安全、规范，又能满足企业集团发展的需要。不妥之处，供大家商榷。     

对企业内部控制的认识

阐述了在企业内部控制过程中必须注意处理好企业内部控制与内部审计的关系，常规控制与例外控制的关系，“硬控制”与“软控制”的关系，会计控制与管理控制的关系，内部控制的灵活性、经济性及简便性的关系等。     

医院内部审计对内部控制的作用

内部审计工作是医院内部控制制度的重要组成部分,也是医院管理的重要环节。本文将简要论述医院内部审计工作的现状以及其对内部控制的意义,在此基础上,作者提出了两条强化内部审计工作的建议。     

试论国有大中型企业内部控制如何完善

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分，其目的是帮助企业经营活动更合理、合法化，以提高企业的经济效益。本文根据目前国有企业的现状，对国有企业内部控制存在的问题进行分析，以求对加强国有企业经营管理作一些有益的探讨。     

内部审计--内部控制的控制

内部审计既是企业内部控制系统的一个部分，也是控制内部控制其他环节的主要力量。它在加强企业管理、协调企业控制工作中具有不可替代的地位。加强内部审计工作就是从更高的层次完善企业的内部控制制度，内部审计是企业内部控制的控制。     

消防安全网格化管理方案的优化

本文对消防安全网格化管理模式进行分析,对消防安全网格化管理方案的优化进行了详细论述。