甘肃省利用外国贷款发展节水灌溉项目经验浅谈

甘肃省地处内陆腹地,干旱少雨,水资源紧缺已经成为全省国民经济和社会可持续发展的主要制约因素,就甘肃省实际情况来看,大力推广节水灌溉工程,是缓解水资源供需矛盾最根本的出路。甘肃省节水灌溉工程项目是我省首次利用日本国际协力银行贷款发展节水灌溉的项目,使用了日本国际协力银行贷款60亿日元(折合人民币4.6亿元),发展节水灌溉面积120万亩,该项目自1998年开始项目前期工作,2004年进入施工建设期,到2005年底将全面完成建设任务。项目的实施,标志着我省水利行业利用国外贷款发展节水灌溉工程的首次成功,因此它的主要作法和经验为我省多渠道筹集资金,发展节水灌溉项目,提供了成功的经验,开辟了新的发展思路,具有很强借鉴作用和现实意义。     

浅谈房地产企业项目的工程成本管理

房地产开发工程项目的总成本包括用地费用、工程费用、其它费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税（暂停征收）,项目的工程成本管理根据时间先后主要划分为三个阶段：项目前期、过程控制和项目后期。     

河南以稳投资为支撑促进经济稳定较快发展的探索

按照党中央统一部署,河南在稳投资方面储备项目充足,2019年上半年投资增长较快,促进了经济稳定较快发展.但是,目前稳投资方面存在民间投资增速持续较低、政府部门"放管服"改革不到位、基础设施投资项目过度依赖财政资金、部分地区投资项目前期谋划不足等问题.持续推进稳投资需要进一步提高对稳投资重要性的认识水平、在改善营商环境上下硬功夫、畅通项目投融资渠道、加强项目前期准备工作.研究结论认为,稳投资在"六稳"中居于非常重要的地位,改善营商环境的实际效果要通过激活民营企业投资来检验,稳投资需要谋划更多优质项目支撑,保障稳投资需要金融系统的创新与务实支持.     

政府投资项目跟踪审计的存在问题与对策

政府的投资项目跟踪审计为对项目前期的准备、项目的设计、项目招投标、项目的建设到项目的竣工验收等投资管理活动进行连续、全面、系统的跟踪审计。从目前政府性投资建设项目的具体情况,根据审计的作用总结出了加强政府投资项目跟踪审计的必要性并提出了相应的加强政府投资项目跟踪审计对策。     

浅议公路建设项目可行性研究工作

项目可行性研究是基本建设前期工作的重要组成部分,是建设项目实施前,从发展战略研究、各类规划直至勘察设计这一系列的准备工作中的一个重要环节,是建设项目决策的基础和主要依据,也是把发展战略和规划构想转化为项目实施的关键一步.从这个意义上来讲,可行性研究工作处于项目前期工作的中心地位,其质量的好坏对于以后各个阶段的前期工作,乃至整个建设项目的质量具有控制性的影响.本文就可行性研究工作中存在的问题与对策作一探讨.     

对提高项目前期工作效率的初步探索

项目是指那些作为管理对象,按限定的时间、费用和质量标准完成的一次性任务。项目前期工作是指建设项目从谋划确定到开工建设之前所进行的全部工作,主要包括项目规划方案的确定、项目建设书、可行性研究、初步设计和土地报批、水土保持、环境评估等相关专业的审查和报批工作以及建设资金筹措等多个环节,是整个项目建设程序中一个非常重要的阶段,是项目成功的一半,工作时间超过整个项目建设程序的一半。有效提高项目前期工作的效率,将会对项目的顺利实施、对社会经济的发展产生重大的促进作用。     

基于设计结构矩阵的大型复杂机场项目前期进度优化

大型复杂机场项目前期阶段通常会存在任务复杂繁多且耗时较长的进度管理问题,针对这些问题,提出了前期工作管理思路,通过识别开工路径和建立前期工作概念模型梳理前期工作内容来确定关键工序。在此基础上,引入活动重叠思想,利用三元参数组建立基于设计结构矩阵(DSM)的工期计算模型,将关键工序导入到模型中,通过算法确定工序逻辑关系和缩短项目前期工作周期。以某机场项目为实例,将DSM矩阵有效地应用在项目前期进度管控中,为大型机场项目进度管理提供借鉴和指导。     

略论项目前期阶段对工程造价的控制

工程造价管理是项目建设的重要工作内吝,决定着整个工程建设的成败。做好项目前期阶段对工程造价的控制工作,可以从根本上优化工程造价管理,促进项目的顺利实施,实现整个项目的工期、进度、成本效益优化。     

引大入秦工程国际招标启示

引大入秦工程是甘肃省第一个利用世界银行贷款,引进招标投标机制进行兴建的大型水利工程项目,其招标投标工作在我国水利工程中亦属最早的项目之一。总结其成熟经验,找出不足之处,为今后其他工程国际招标提供借鉴,是非常有意义的。１充分的前期准备工作是国际招标成功的基础大型项目建设的前期准备工作是项目成功的基础条件,也是项目招标成功的前提,引大入秦工程国际招标的成功,充分证实了这一条客观规律。引大入秦工程招标之前,有关各方围绕勘测、设计、招标文件、合同条款准备、招标办法、三通一平、基地建设等,作了全面、细致、…     

论招商项目的前期策划

招商项目中的工程项目前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视.项目前期策划主要从上层系统(地方、企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案.     

浅淡项目业主在项目实施过程中对工程造价的控制

论述了项目业主合理控制投资项目工程造价的方法,包括按国家法律法规实施项目管理、做好投资项目前期工作、实行工程招投标、推行工程量清单计价模式、加强施工阶段造价控制、加强审计环节控制、加强投资项目档案管理.     

浅谈建筑工程项目前期的成本管理

房地产市场的快速发展为我国建筑行业的成长带来了全新的历史机遇。日益增长的竞争及现代建筑工程项目的多样化使建筑工程项目成本管理受到越来越多的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为企业成本管理的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制进行简要论述。     

城市排水管网项目经济评价效益分析

政府投资的公益性项目,因其非经营性,在项目前期的评估工作中选取什么样的效益参数作为评价依据,直接影响到项目评价结果的合理性。本文就城市排水管网项目经济评价可以采用的效益进行分析阐述,供大家参考。     

作好水利工程项目前期工作的建议

本文阐述了水利项目前期工作的重要性，总结了当前水利工程前期工作的一些问题，提出了做好水利工程项目前期工作的建议。     

项目经济评价中必须注意的几个问题

指出随着市场经济体制的逐步建立,特别投融资体制改革的不断深入,投资项目前期工作和经济评价在现代化建设中发挥着越来越重要的作用。投资决策的失误是经济管理工作中最大的失误,项目经济评价是衡量是否投资的重要决策依据。文章结合工作实际,指出了项目可行性评价中容易出现的问题,提出一些做好投资项目评价的建议。     

浅谈高校基建项目的前期管理

本文基于笔者多年从事高校基建项目前期管理的相关工作经验,以高校基建项目管理流程和提高前期管理成效为研究对象,分析了当前高校基建所处的大环境,探讨了具体的前期项目管理流程,在此基础上,基于笔者的认识提出了几点对策,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

土地整理项目规划设计变更的原因及对策

土地整理项目规划设计变更主要是由项目区外部条件发生变化、项目前期工作不到位、规划设计精度和深度不够、公众的参与性差、项目管理不够规范等原因引起的。文章结合对安徽省宣城市土地整理项目的实际调研,对土地整理项目规划设计变更产生的类型、原因及改进对策与建议进行了初步探讨。     

水电项目前期工作简述

为有效提高前期管理水平,积极应对政府及行业管理部门对水电项目前期工作的新要求,本文在借鉴目前公司正在开展的水电项目前期工作经验的基础上撰写本文,供项目前期工作人员参考。     

浅谈中小型水利工程项目的管理

关于水利工程的项目管理,是指按照客观经济规律对项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动,包括从项目建议书、可行性研究、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。中小型水利工程不同于大型水利工程,因为项目规模不大,在项目管理组织机构、项目前期准备以及工程造价、工程进度和工程质量控制等方面,我们会遇到与大型水利工程不同的特有的问题和困难。笔者根据自身多年来从事中小型水利工程项目管理的经验和体会,首先介绍了项目管理中存在的问题和难点,并对项目管理实施中的难点进行分析,并提出相应的对策。     

浅谈管道压气站项目的前期管理

随着我国投资体制改革和工程建设项目程序化和规范化,项目的前期管理有着至关重要的作用。文中以国家核准的天然气压气站建设为背景,详细阐述了项目前期管理中各项工作的程序、内容和要求。这对工程管理者进一步理清程序、明确范围、完善管理具有一定的借鉴意义。