浅谈民营企业人力资源的管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低。最终决定着企业的竞争力。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

浅谈对高校人力资源管理的几点认识

本文从高校人力资源管理的定义入手,总结了目前高校人力资源管理的现状和存在的问题特点。综合高校人力资源所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,指出科学地进行高校人力资源开发与优化配置刻不容缓。     

浅谈职业院校人力资源管理

职业院校人力资源管理工作的基本内容是吸纳、维系、激励。吸纳是人员的招募、甄别和辞退,招什么样的人并把这样的员工用在什么样的位置是首先要确定的。对一个职业院校来说,人员的吸纳要考虑实现职业院校发展的战略目标,能够为职业院校发展提供新的教育需求服务,如满足新学科和新专业创建的需要。大力拓展人力资源,科学合理地管理人力资源是我国迎接知识经济挑战的必然要求,也是对以人力资源开发为主要任务的职业院校发出的强烈呼唤。     

浅谈酒店的人力资源管理

酒店中员工蕴藏着解决组织所面临的各种问题的丰富智慧和创新精神，对酒店业的发展起到至关重要的作用，本文着重介绍人力资源的管理已促进酒店业的健康发展。     

浅谈高速公路人力资源管理

随着国民经济的快速发展,高速公路也逐渐兴起并广泛投入使用中,而在其管理活动中,人力资源占据着不可替代的作用,并且逐渐被各级管理者所重视。为适应高速公路的发展,构建科学的人力资源体系,必须不断地创新管理方式,把人力资源管理提升到战略高度。     

浅谈高校图书馆人力资源管理

人才是最宝贵的财富，人力资源是第一资源。本从人力资源概念出发，分析了目前高校图书馆人力资源的现状，探讨了加强人力资源管理工作的举措，即要树立科学的发展观，完善的激励机制，建立继续教育机制，以便人、财、物合理运用，提高图书馆的核心竞争力。     

浅谈民营企业人力资源管理的现状

我国民营企业要持续发展必须重视企业内部的人本管理,因为人力资源是现代企业中最重要的资源。企业要想有效的管理内部员工,必须加强对员工的培训,提高员工的工作水平能力和文化素质,并制定有效的发展战略,增强企业的实力,增加企业的利润,提高企业在经济市场上的竞争能力。     

浅谈企业管理中的人力资源管理

从我国企业人力资源管理的现状出发,分析现阶段存在的问题,并提出相应的措施,以起到抛砖引玉的作用。     

浅谈矿山企业的人力资源管理

从人力资源的配备、人力资源开发、人力资源评价、人力资源保持及人力资源关系5个方面阐述了人力资源管理职能的内涵.指出人力资源的重要性.     

浅谈学校的人力资源管理

在学校管理的各种资源中,人力资源是使学校更具竞争力的资源,也是学校开发与管理的核心,学校的竞争优势、学校的质量提高、学校的持续发展,其关键在于学校中的人,所以人力资源管理已成为学校发展的必然选择。     

浅谈企业人力资源管理与定位

所谓人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之,即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进企业的发展,简单地说,即为"人与事配合,事得其人,人尽其才"。     

浅谈图书馆人力资源管理创新

本文通过对图书馆人力资源现状分析,提出创建图书馆人力资源管理新体制的意义及方法,以激发馆员的主观能动性和积极性,更好地促使图书馆事业得到快速、持久的发展。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

随着世界经济一体化、知识经济网络化的迅猛发展,企业间的竞争越演越烈,企业间的竞争说到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。本文通过分析目前我国国有企业人力责源管理现状以度存在问题,对如何提高国有企业人力资源管理水平提出建议和对策。     

浅谈新形势下的医院人力资源管理

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,人力资源管理的科学合理决定了医院是否可以在竞争中脱颖而出。新形势下,研究和解决医院人力资源管理存在的问题,对提高医院管理水平、保持核心竞争力具有重要意义。     

浅谈人力资源的开发和管理

人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用。主要从企业选人、育人、用人和留人几个方面进行分析和研究,并提出优化人力资源管理的一些解决办法和措施。     

浅谈企业人力资源的开发与管理

阐述了企业人力资源的开发与管理问题,包括实现人力资源管理者的专业化,实现人力资源的战略规划,实现人力资源招聘的科学化,以及实现人力资源的有效培训.     

对煤炭企业人力资源管理的思考

随着全球经济一体化时代的到来和世界范围内人力资源管理改革的兴起,煤炭企业的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。因此,分析煤炭企业人力资源管理的现状及其存在的问题,建立起科学、有效、合理的人力资源管理体制,才能推动煤炭企业高效运转。     

浅谈企业人力资源质量管理

在竞争激烈的知识经济时代, 企业只有学会通过科学有效的管理, 才能在竞争中取得优势, 获得日益壮大的发展。而人力资源管理是企业管理的核心, 是企业培养竞争优势的重中之重。因此现代企业中必须高度重视研究、探讨人力资源的合理管理和开发利用     

浅谈人力资源中的情绪管理

随着市场经济的发展、全球竞争的日趋激烈,在采用先进技术、先进管理方法提升企业竞争力之后,情绪管理也越来越被重视并提到企业管理的重要地位,目前已经渗透到了企业管理的方方面面。本文根据情绪管理产生的背景和理论依据,阐述了情绪管理的作用以及如何实施情绪管理的几点建议。     

浅谈国有企业人力资源开发管理

针对我国国有企业人力资源开发管理方面存在的弊端,指出转变观念,构建人力资源开发管理体系,建立科学可行的人力资源竞争、使用、薪酬激励、培训开发机制,是国有企业人力资源开发管理工作的当务之急。