股权分置改革与完善国有资产监管体制

股权分置改革完成后，国有股权的监管将面临新的机遇与挑战。要提高国有资本经营效率和防止国有资产流失，必须进一步明确国有资本出资人，建立与完善国有资本经营预算制度，加强对国有资本经营收益使用的管理与监督。     

规范创新并重提升企业国有资产管理水平

2000年，原山东大学、山东医科大学、山东工业大学三校合并组建新山东大学。三校合并之初，校办企业多达80多家，企业国有资产管理基础薄弱，企业经营状况良莠不齐，企业国有资本运营效益低下，同时，由于没有建立起事企分开、产权清晰的管理体制和运行机制，学校和企业缺乏风险防范能力，     

建立国有资本经营代理制的构想

所有者—经营代理市场—经营者三位一体构成国有资本经营代理制的基本框架。国有资本经营代理制的具体运作，包括国有企业资产的科学评估和企业类型的划分、各类型上市企业挂牌底价的确定、经营者入市交易及对国有资产的经营管理、监督机制的建立以控制经营者行为。因具体情况不同，国有资本抽回的程序和方式各有差异。经营者在特定情况下可以退出经营。     

时事·国务院国有资产监督管理委员会

1．4月22日-24日，企业国有产权管理暨产权交易机构工作会议在昆明召开。国务院国资委副主任、党委副书记李伟到会并作了题为《总结成绩交流经验明确任务把企业国有产权管理工作推向新水平》的讲话。李伟在讲话中对过去五年产权管理工作进行了总结．认为五年来产权管理制度体系基本建立、产权转让监管日臻完善、上市公司国有股权监管进入新阶段、国有资本经营预算制度稳妥启动、产权管理基础工作稳步推进．     

基于人工智能的国有资本多维异构运营模式

为解决国有资本运营公司普遍存在的资本运营质量低、运营模式可持续性差和风险抵御能力弱等关键共性难题，重点就国有资本运营公司试点状况、运营模式、发展路径等进行详细分析和深入研究，并结合国有资本运营公司的功能定位、资产结构和收益构成等，创新运用数字经济理念和人工智能模型推理思维，首次提出国有资本运营公司的“五维一体”画像特征和多维异构运营模式，巧妙运用隐马尔可夫模型的状态转移特性，从理论层面论证了多维异构运营模式对于国有资本运营的投资引领、股权管理、价值提升、运营增值和迭代新投等的步进迁移特性;通过某国有资本运营公司多维异构创新运营模式的实际运行，从实践层面验证了多维异构运营模式的有效性和鲁棒性。多维异构国有资本运营模式对于国有资本的优化布局、股权管控、价值创造、资产整合、培育孵化、资本增值、风险管控和有序进退等具有较大的促进作用，可在更高层面上推动国有资本运营公司的运营模式创新，加速经济社会的高质量发展。     

发展地方资本市场完善现代金融体系

地方资本市场的建立和完善，有利于国有资本的有进有退，方便国资管理部门运作国营资本，通过灵活地运用重组、出让、购并等多种形式，真正使国有资产保值增值，实现国有经济的战略性调整。     

加强和改进改制企业党建工作初探--开滦(集团)唐山多种经营分公司

随着国有企业改革的不断深入，越来越多的国有企业完成了从国有股一股独大到国有控股或参股甚至国有资本完全退出的转变，成为资本多元化的企业。企业体制的这种重大改变以及由此所带来的一系列变化，对企业党的建设提出了新的课题。     

企业效绩评价等同于绩效(业绩)评价吗?--效绩评价与绩效(业绩)评价的比较分析

企业效绩评价和企业绩效(业绩)评价是不同的。企业效绩评价是一个特定社会经济群体(国有资本结构下的企业)的效绩评价，是一种国家财税和人事评价的规范。绩效(业绩)评价是一种完善和先进的管理审计方法，适用于全体社会经济实体     

潜亏与短期行为分析

随着我国改革的不断深入,国有企业的所有权与经营权彻底分离.政府不再直接干预企业的经营管理,由国有资产管理监督委员会任命企业负责人授权经营,并建立和健全对国有企业负责人激励机制和约束机制,考核与评价企业负责人的经营业绩是建立和健全激励机制和约束机制的关键环节.在考核与评价国有企业负责人的业绩指标中,最基本、也是最常用的指标是企业的利润及其变化率、国有资本保值增值率,该指标来源于企业对外公布的财务会计报告.     

企业中平衡计分卡的建立

指出了平衡计分卡作为一种全新的业绩计量方法，对企业员工的激励、企业文化的建立和企业全面质量管理等有很大的促进作用，提出了在建立平衡计分卡的过程中要注意目标、指标及各相互之间的因果关系的确立，并要将平衡计分卡的建立融入企业管理的各个方面．给出了在企业中建立平衡计分卡的实例．     

以科学的发展观推进企业的管理创新

通过对企业长期以来形成的固定管理模式的研究，提出了企业管理创新的新思路，分析了企业目前面临的竞争形势，指出企业要勇于接受现代管理理念，自觉提高管理能力，建立适应市场经济的企业管理制度体系，以科学的发展观推进企业的管理创新。     

创投和国有资本的爱情故事

就算创投不打算投资国资企业，但投资任何一个产业，都不能不考虑在该领域中，国有资本所扮演的重要而多样化的角色。国有资本利益追求目标复杂，常常会在一个产业中，造成原本低概率的“黑天鹅”事件频繁发生。     

有关建筑施工企业劳动合同管理若干问题的思考

在建筑施工企业的管理当中，劳动合同管理起着至关重要的作用。本文以劳动合同管理的重要性为着入点，指出了建筑施工企业劳动合同管理存在的一些问题，提出了建立信息化的劳动合同管理的台账等措施，以加强建筑施工企业的劳动合同管理。     

速览

正NO.1国资委或建三类国资管理平台十八大三中全会提出,完善国资管理体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。据了解,国资监管体制的改革的下一步可能将除政策性国企如中储粮、中储棉以外的国有资产放到国资管理平台上,可能采取的路径是建立三类国资平台,即产业投资公司、国资投资控股公司、国资运营公司,数量在几家至十几家,分别侧重产业发展、资本投资、股权运作,明年将启动一至两家投资控股公司试点。此外,央企改组为投资公司的门槛目前正在研究设定中。     

谈现代企业制度下的现代成本管理

本文针对现代企业成本管理中普遍存在的管理观念陈旧，管理手段落后，成本信息失真等问题，指出了中国企业要与世界知名品牌企业较量的实质是成本管理水平的较量。而要解决提高企业管理水平这一问题，就必须适应社会主义市场经济发展的客观规律，建立现代成本管理制度。全文结合建立现代企业制度的要求，从推行全面成本管理和战略成本管理，强化成本管理基础工作，建立现代化的成本管理信息系统和绩效评价制度，加强法制建设，提高成本信息质量等方面，提出了现代企业成本管理的基本内容和基本要求。     

企业员工绩效管理对策研究

本文从实际出发，提出了企业员工绩效管理存在的问题，诸如将绩效考核视为绩效管理、绩效考核体系不科学、缺少绩效反馈、缺乏监督机制、绩效管理未发挥应有的作用等问题，并且根据这些问题，提出了提升绩效管理的理念、建立科学合理的绩效考核体系、及时进行绩效反馈、建立监督机制等具体的措施。     

无锡市国有大中型企业实行民主管理的调查报告

全心全意依靠工人阶级，进一步加强企业民主管理工作，调动职工的积极性、是企业转换经营机制，建立现代企业制度的重要内容。本文在对无锡市国有大中型企业实行民主管理进行调查的基础上，总结了无锡市各级工会近年来重点抓建立和完善民主管理制度及机构的情况，职工参与民主管理的基本概况及存在问题。分析了造成民主管理实施困难的原因，并提出了改进的建议。     

潜亏与短期行为分析

随着我国改革的不断深入,国有企业的所有权与经营权彻底分离。政府不再直接干预企业的经营管理,由国有资产管理监督委员会任命企业负责人授权经营,并建立和健全对国有企业负责人激励机制和约束机制,考核与评价企业负责人的经营业绩是建立和健全激励机制和约束机制的关键环节。在考核与评价国有企业负责人的业绩指标中,最基本、也是最常用的指标是企业的利润及其变化率、国有资本保值增值率,该指标来源于企业对外公布的财务会计报告。财务会计报告指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。它应…     

政策·速览

NO．1国资委或建三类国资管理平台 十八大三中全会提出,完善国资管理体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。据了解,国资监管体制的改革的下一步可能将除政策性国企如中储粮、中储棉以外的固有资产放到围资管理平台上,可能采取的路径是建立三类围资平台,即产业投资公司、国资投资控股公司、国资运营公司,数量在几家至十几家,分别侧重产业发展、资本投资、股权运作,明年将启动一至两家投资控股公司试点。此外,央企改组为投资公司的门槛目前正在研究设定中。     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。