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企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,得人者昌,失人者亡。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键,尤其是在21世纪知识经济全球化的时代,人才竞争更为激烈,有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。本文结合工作实践,分析了电力企业人力资源管理中存在的主要问题,提出应建立切实宵效的人力资源管理机制战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。 相似文献
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陈功飞;杨涛;胡元庆 《湖北三峡学院学报》2012,(Z2):38-39
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。21世纪是竞争激烈的社会。谁拥有的人才多,谁就能在竞争中立于不败之地。电力企业承担着为全社会输送能源的重任,它的人力资源管理状况直接影响着电力企业的运转效率,关系到全社会的发展速度。本文结合自身多年在电力系统人力资源管理方面的实际工作经验,分析了电力企业中人力资源管理中存在的问题,希望能为有关部门完善电力系统及相关行业的人力资源管理提供帮助。 相似文献
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人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源。电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用。在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策。 相似文献
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随着经济的发展和社会的进步,我国电力企业改革也在不断深入,电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力,关键是要拥有一批具有优质禀赋的人才队伍。阐述了新形势下电力企业人力资源管理的目标,分析了电力企业人力资源管理的现状,并提出了新形势下电力企业人力资源管理的措施。 相似文献
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电力企业人力资源管理是人才资源准备的关键,做好充分的人才资源准备,才能跟上市场化的进程。该文首先分析了电力企业人力资源管理中存在的问题,进而提出了几点加强人力资源管理的对策。 相似文献
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陈淑芸 《中国新技术新产品精选》2013,(5):222-222
人力资源的管理是当代很多企业管理极为重要的一个组成部分。由于新世纪市场竞争强度会愈演愈烈,哪个企业拥有的人才力量充足,该企业就将在这种竞争环境中立于不败之地。本文以我国电力企业为对象,主要对其人力资源管理中的培训管理模式与收益情况展开深入浅出的分析,并以提出个人的几点建议希望能够为我国有关电力企业的人力资源管理提供些许帮助。 相似文献
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自1998年全国电力行业迈开了政企分开的步伐,电力企业至今经历了大大小小十五次改革,在改革过程中电力企业对于人力资源的管理存在着很多问题,如何使电力企业在市场经济条件下更好的发展,人力资源管理的改革迫在眉急,将传统人事工作转化为人力资源的管理更是对电力企业人力资源管理提出的新挑战,笔者自己在电力行业中从事人力资源工作,希望结合公共管理学中人力资源管理章节的内容对电力企业人力资源管理中存在的问题提出自己的解决方案。 相似文献
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企业的人力资源是企业的人力资本的集合,独特的人力资源是企业竞争优势的基础,对企业建立和保持竞争优势非常重要。只有系统化的人力资源管理才能构成企业的竞争力;新时代人力资源管理具有诸多新特点,只有顺应时代的潮流,企业才会获得较大的竞争优势和更高的收益。 相似文献
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电力企业随着现代化经济的高速发展,人的发展在企业中越来越受到重视,同时企业员工对企业发展的影响越来越大。就目前而言,人才的竞争就是各个企业之间的竞争,企业中最宝贵的财富就是人力资源了,也是企业中不可或缺的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低、文化修养标志着一个企业的文化,而一个企业的文化是企业的精神内涵、对外印象的传递、执行效率的质量、效益,这些都会严重影响着电力系统的运行质量、运行功能。因此,加强人力资源管理是电力企业现在必须做的。该文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。 相似文献
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随着我国电力事业的快速发展,电力企业内始实行主多分离的政策,对电力集体企业的发展提出了新的要求,同时也面临着激烈的竞争。要使集体企业在激烈的竞争中站稳脚跟,人才是主要的动力,所以就要企业加强人才的管理,实现员工的大能力和价值,从而促进企业的快速发展,本文就主多分离形势下电力集体企业人力资源管理中存在的问题进行分析,探究加强人力资源管理的对策,实现电力企业的稳步发展与进步。 相似文献
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近年电力企业为适应经济的发展需要进行了人力资源管理改革,信息技术的应用为企业人力资源管理发展带来了巨大的机遇.本文分析了人力资源管理信息化的优势,讨论当前电力企业人力资源管理信息系统的现状和存在问题,对电力企业实施人力资源信息化提出了具体的解决思路,有利于优化企业人力资源管理信息化进程. 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键性因素,激励则是人力资源管理的重要内容。在当前电力改革逐步推进与电力市场竞争日趋激烈的形势下,如何调动广大员工的工作积极性,更好地发挥其主观能动性,挖掘员工的潜能,提高企业效率和效益,使企业在竞争中立于不败之地是电力企业面临和亟待解决的问题。 相似文献
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电力行业作为我国国民经济发展的重要支柱企业,为经济发展提供充足的能源供应,其企业所有制性质,使党务工作的重要性得以充分的体现出来。特别是在当前电力企业体制改革不断深入的新形势下,电力企业党务工作更应不断创新,加强与企业日常管理、人力资源管理和企业长远规划等工作的结合力度,打破传统思想和观念的束缚,不断的推陈出新,在党和国家各项方针指引下,加快推进电力企业党务工作的开展。文中从电力企业党务工作要与日常管理和人力资源管理等工作相结合入手,对电力企业党务工作的推动及党务干部的地位和作用进行了分析,并进一步对电力企业要不断健全完善反腐倡廉、制度建设进行了具体的阐述。 相似文献
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随着我国电力事业的快速发展,电力企业的人力资源管理也逐渐暴露出一些问题,很多企业在人力资源管理上没有一套完整详细的方案,这样就会影响电力企业的整体运营,给企业的经济效益带来影响。人力资源管理是电力企业在招聘员工合理搭配人力方面进行协调工作的重要手段,再加上给企业员工的各项培训和考核机制,以此来提高企业的综合管理能力,提高员工的职业技能水平。因此,人力资源管理对电力企业的长治久安具有重要作用。该文立足于我国电力企业的发展现状,简单介绍电力企业人力资源管理中存在的问题,并提出有效的改进建议,以供参考。 相似文献
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电力行业的快速发展与体制改革的不断深化,对电力企业的管理制度、发展模式和运营机制带来了巨大改变。要适应上述改变,深入开拓市场,迫切需要优化现有的人力资源业绩管理体系行,促进电力企业效率和效益的提升。本文试图通过分析当前电力企业人力资源绩效管理的现况,探讨平衡计分卡在电力企业绩效管理中的应用,以期电力企业人力资源绩效管理的设计与实践起到一点借鉴作用。 相似文献
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结合电力企业的现状,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的一些不足之处,并针对这些不足之处提出了相应的改进意见,为我国电力企业人力资源管理的改革提供了思路。 相似文献
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关于电力企业人力资源管理改革的几点建议 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合电力企业的现状,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的一些不足之处,并针对这些不足之处提出了相应的改进意见,为我国电力企业人力资源管理的改革提供了思路。 相似文献
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王敏 《科技情报开发与经济》2010,20(30):188-190
阐述了电力企业绩效管理中存在的问题,结合电力企业现行战略人力资源管理制度及其企业文化的特征,揭示了战略人力资源管理在影响企业绩效、降低人工成本、改善员工能力、提高员工效率等方面的作用,基于战略人力资源管理与企业绩效管理的相互关系,探讨了如何进一步改进电力企业绩效考核模式的问题。 相似文献