实行“内治外攻” 企业走向振兴

近两年来,上海音像公司(太仓)装潢印刷厂通过内治外攻,扭转了亏损局面,走向了振兴之路。 该厂原是镇办福利厂,后自与上海音像公司联营以来,生产一直稳定发展,成为太仓市时思镇的骨干厂。但由于厂领导调动频繁,十年来厂长换了七任,造成经营管理不善,效益滑坡,1993年1—5月亏本23万元,职工无心“恋战”,10多名技术骨干陆续跳槽去别处另谋出路,职工已有三个月未发工资,     

实行内治外拓 致力新品开发

尽管近年纺织行业滑坡,印染业务竞争激烈,但我厂生产的"新城"牌系列产品,在全国十多个省市畅销不衰,年产2000万米,50%以上飘洋过海,远销日、美、德及香港等国家和地区。1994年完成工业总产值2.02亿元,实现销售8626万元,创利税724万元,被江苏省乡镇企业管理局评为省级千家最佳经济效益企业。当人们探询我的企业成功经验时,我注重的是科学管理,实行内治与外拓,开源与节流经营之道。为了用优质价廉的产品去牢固占领市场,开拓外部局面,从办厂起,就加强了内治,实行了"双考核"制。产量、质     

依靠横联创辉煌

为配合苏州市评选明星企业和优秀企业家的活动,从这一期起,我刊新设"明星专列"栏目,感谢广大企业和厂长、经理的参与。土海电机厂铸造二分厂的前旁是吴仁市梅堪镇双洪村的村办铸件厂,始建于1985年,只有8万元固定资产, 只能加工一些小铸件产品。几     

龙山改制启示

最近,我们对江阴市周庄镇龙山人造革厂实行股份合作制的情况进行了调查,深受启示。龙山人造革厂原属镇办企业,因经营不善于1988年倒闭停产,1990年作价15万元转卖给本镇鸡笼山村,实行承包经营。1992年以老厂为依托,新办了毛呢厂、铝型材厂、钢带分厂等4个企业,均实行股份合作制。两年多来,已吸收股本金800多万元,其中个人股350万元,使一家人造革厂发展到成为拥有5个分厂的集团型企业。主要生产人造革、粗纺呢布、铝合金型材、化工塑料制品四大系列产品。在实行股份合作制的同时进行了配套改革,使企业充满活力。1993年完成销售4600万元,实现利润360万元,分别比上年增长109%和100%,是1990     

攻大求新的“船老大”——记盐城化纤机械厂厂长金德贵

从租赁借贷的小作坊到家底厚实的集团公司,从敲敲打打加工电器业务到开发生产高新技术产品,从年产值几十万元到实现利税几百万,……。对盐城化纤机械厂8年间的巨变以及这种巨变的原因,厂里的干部职工再清楚不过了:没有厂长金德贵攻大求新的气魄,我们这条大船哪会有今天这般规模? 1986年,义丰镇户办、联户办加工生产加热器的小厂达千家。但是,木榔头敲不出规模企业,小打小闹作坊式的户办厂,大批量业务生产不了,高规格的产品不敢承接。于是,在金德贵的脑海中萌发了办一爿像模像样企业的念头。经过市场调研,金德贵选定了上铸     

优化产品企业兴

太仓船舶通风设备厂,自1988年以来不断调整优化产品结构,促进了企业发展,效益连年大幅度增长,人均创利达2万元。我厂建于1988年8月,前身是农具厂,因产品是老面孔,10多年来企业徘徊不前,总资产7.6万元,职工20多位。现实告诉我们,企业不开发新产品是没有发展前途的。以后几年,我们根据市场需求不断推出适销对路的产品,做到开发一只成功一只,占领市场一只,促进了企业连年有新的发展企业实力不断增强,已拥有总资产260万元,比1988年增长30多倍。为了少走弯路,减少决策失误,能做到捷足先登,我们和中船总公司七院上海七○四研究所开展技术联合协作,     

攀登科技结硕果——张家港市助剂厂创名牌之路

张家港市助剂厂,是一个兴办20多年的镇办企业,经过长期以来的奋斗,目前这个厂拥有300多位职工,4000多万元固定资产,特别是近三年来,工厂产销年年翻翻,主导产品(叔胺、粉 K,MF)独占国内市场,年创汇1000多万美元,成为国内外有一定影响的中型化工企业。然而,近年来由于国家银根紧缩,在化工行业市场很不景气的情况下,这个厂能够瞄准国际市场,创造出了名牌效应。一、以生产叔胺为龙头产品创造名牌效应:这个厂经过多年实践确定用自己的叔胺产品来占领市场,于是以1000万元投资,在较短的时间内将年产500吨的设备扩大剜5000吨的生产能力,这一工程上马后,不仅在国内市场,而且在国际上出现了旺销的势头。然而,前一阶段,国际上出现了全球性的脂肪醇原料     

着力于机制转换 推行风险抵押租赁经营

常熟市支塘镇的镇办工业,由于历史的原因,成了全镇经济发展的短腿,1992年全镇21家镇办工业企业利润为负14万元,职工人均分配仅1722元。特别是具有一定规模的化纤三厂、泰丰毛纺厂、机械三厂等3家镇办企业由于机制不活,经营不善,1992年亏损额达309万元。镇领导经过深入调查研究,广泛听取干部群众意见,一致认为:唯一出路在于转换企业经营机制。于是本着有利于调动干部职工的积极性,有利于提高经济效益,有利于集体资产保值、增值的原则,在反复比较、论证和测算方案之后,决定对这3家企业在93年度试行"风险抵押、资产租赁经营"的办法,使企业的所有权利经营权得到有效的分离。实施一年,到1993年底,这3家企业一举实现扭亏增     

重科技进步 促企业腾飞

创建于1986年的张家港市振华橡胶厂,多年来工业年产值一直徘徊在2000万元上下。近二年,由于该厂领导依靠科技进步,充分发挥了科技"第一生产力"的作用,使企业生产年年翻番。今年1-10月份已完成产值6450万元。目前,这个厂已能生产胶鞋、皮鞋30多个系列近200个品种2000多只规格,日产量1.6万双。产品内销全国各省区,外销美国、俄罗斯、荷兰、比利时、南韩等40多个国家和地区。一、技术改造,群策群力。近两年多来,厂领导带领科技人员进行技术改造、应用先进工艺方面做了很多工作。他们自己动手,对自产模压大底进行改造,比外加工节本126万元;对成型烘箱进行改造,延长了胶鞋烘烤时间,使     

关于印花税的筹划

<正> 案例: 东升铝合金门窗厂与安居建筑安装企业签立了一份加工承榄合同。合同中规定: 1.东升铝合金门窗厂受安居建筑安装公司委托,负责加工总价值50万元的铝合金门窗,加工所需原材料由铝合金门窗厂提供。东升铝合金门窗厂共收取加工费及原材料费共30万元。 2.东升铝合金门窗厂提供零配件,价     

活力来自员工素质

三年前靠借用外厂食堂做车间,加工喷涂业务的昆山市新运涂装设备厂,三年后却成为上海大众汽车有限公司的配套厂。目前企业总资产达1500万元,拥有科技含量在国内同行中处于领先地位的"应极电容涂漆线"。1995年完成加工销售600万元,实现利润207万元,人均创利3.2万元。是什么力量,使新运涂装设备厂有如此快的发展?厂长周根宝说:"‘提高人的综合素质,强化人的超前意识’,促使了我们厂的腾飞"。周根宝说:"只有使企业成为思想政治工作和经济发展融合的典范,企业才能在市场经济的大潮中乘风破浪,永往直前"。在创办新运厂的过程中,他们始终注重员工思想素质的培养,每月召开一次员工大会,开展以正面启发式为主的教育。厂领导做好表率作用,处处以身作则;党员     

小厂闯荡大市场

只有百来人的吴县渭塘电器原件厂,连续5年产品走俏全国,1993的实现产品销售2000万元,四项效益310万元,均比上年翻一番。小小乡镇企业自如地闯荡了大市场。渭塘电器原件厂的前身是创建于1971年以生产和维修小农具为主的农机厂,在建厂后的十年里,始终是在"亏"和"平"的界线上徘徊。1984年,工业产值不到50万元,产品销售不足40万元,利润几乎为0。1985年,年轻的张鸣华走马上任,他认真分析,精心设计企业发展篮图,选定以电力产品为企业发展的主产品。1985年下半年开发成功并批量生产出以电力互感器、手动机构、电操机构为代表的电力配套产品,企业由此摆脱了徘徊局面,1988年工业产值达到250万元,产品销售实现240万元,效益突     

开发新品增效益

吴江华都铜材线缆总厂,创建于1993年6月,四年来产量、产值连续翻番,经济效益稳步增长,1996年生产铜丝8000吨,经营废铜3600吨,实现产值1亿元。销售额8000万,利润551万元,人均创利2.8万元。该企业具有从电解铜到铜杆及各类规格铜丝的一条龙生产线,年生产能力1.2万吨。拥有国内外先进的12牌纺铜丝轧机,高速拉丝机等优质设备,产品主要销往江、浙、沪、皖、鲁等地的通信电缆厂、电力电缆厂、漆包线厂、电线厂、拉丝厂等一百多家客户。产品质优价廉,深受用户的青睐。产品通过国家电线电缆质量监督检验测试中心的检定,是"全国质量管理达标"企业。几年来,企业倡导严、细、实管理。内抓产品开发,外抓市场拓展,坚持走质量兴厂,管理增益之路,先后荣获"现场管理优秀企业"、"安全管理合格企业"、"设备管理合格企业"、"AAA 级资信企业"等称号。     

债务重组兴“金园”

山东省郯城县金园食品有限责任公司改制前是郯城镇镇办企业,原名郯城县食品冷藏厂,始建于1988年,属全县冷藏骨干企业之一,果品、蔬菜的贮存能力为2500吨,但由于机械动力与库房规模不配套,动力资源自然流失严重,加上技术力量薄弱,经营不善,建厂一年间企业就背上了265万元的债务。后经多方面努力,终因包袱过重,使企     

内部承包 一厂多制

吴县通安电线厂是一个已有10年历史,现已初具规模的以生产橡胶电线电缆、有色金属加工的专业工厂。今年初,他们紧紧围绕企业转换经营机制,对企业内部经济承包责任制试行一厂多制承包经营形式,取得了较好的效果。1-5月份产品合格率达95%,比去年同期增4个百分点。百元销售成本率达71.6%,比去年同期下降了6.6%。累计完成工业产值818万元、销售收入771.1万元、实现净利16.5万元,分别比去年同期有较大增长。     

小厂自有发展路

吴江自强制衣厂是庙港镇的一家镇办服装企业。八十年代初期靠四千元起家;九十年代初也不过三四十万元资产。到96年底这个厂的帐面反映所有者权益已达到395.4万元,当年完成利税234.97万元,实现经济鼓益320万元。去年内外贸累计销售935万元,应收帐款仅为5.97万元。这是一个小厂,挤在庙港镇区一个不起眼的角落。120来个职工,管理人员除了正副厂长就只有一个上了年岁的会计。厂区很少见到张贴的规章制度,也没有显眼的宏图大略,面每个职工都一丝不苟地认真操作。这个服装厂推行的计件工资制最简单也最老式。职工每天完成的工作量就月工资的基数;每     

侨丰厂推广应用塑料喷涂新工艺

杭州侨丰综合厂推广应用高压静电塑料粉末涂复新工艺,效果显著。不仅节约能源,有益环保,而且对金属表面涂层的质量又好。目前该厂一车间生产线已经建成,开始批量生产,承接加工业务。这家厂主要为安置侨眷中的待业青年和社会待业青年开办的。他们为了解决当前各     

财经剪贴

正1 1～4月新兴数字化等服务外包增长较快2020年5月20日,商务部服贸司负责人介绍了今年1至4月份中国服务外包产业发展情况。据介绍,中国企业承接服务外包合同额3743.9亿元人民币,同比下降6%,执行额2476.5亿元,同比增长10.6%。从结构看,新兴数字化业务和生物医药研发服务增长较快。1～4月中国企业承接离岸信息技术外包(ITO)     

老企业焕发青春

八坼镇的吴江起重机械厂,是家负担较重、效益较差的老企业。近几年,由于起用新人担任厂长,企业出现转机,仅用四年时间就把一个亏损企业转变成镇上的骨干企业,经济效益每年跃上一个新台阶:1992年实现经济效益70万元,1995年突破500万元。老厂缘何重新焕发青春?产品开发:坚持从本厂传统优势和当前市场需求出发,加快优势产品的开发。80年代初,吴江起重机械厂就搞新品开发,但走了一段弯路,食品、电瓶车等新品上马后又相继落马。进入九十年代,他们分析自身状况及市场形势,决定通过开发重点产品,发挥自己生产     

严以律己的人——钱福蔚廉政勤政二三事

岁月的风霜悄悄染白了他的两鬓,浓眉下睿智的双眼依然透着精明和执着,朴实无华的衣着一如他质朴的为人。他的助手、班子其他成员众口一词:"企业不能没有他,我们工人相信他"。职工的话语中,饱含眷眷深情。他,就是金陵化纤纺织实业总公司董事长、总经理、党总支书记钱福蔚。在后塍镇1995年年终总结表彰大会上,年届花甲的他捧走了后塍镇"三金"、"二银"和全胜杯。1995年,该公司完成产值1.5亿元,利税达960万元,在后塍镇办企业中首届一指。可是,身为董事长、总经理的他,却没有 BP机,更没有大哥大。当今企业的经理厂长,使用大哥大,BP机乃是寻常事,不少人劝他,买一个手机吧;可他总是摇摇头说:"家里和单位都有电话,很方便。买一只大哥大,加上费用,一年起码2万元,9个班子成员每人1只,就是一大笔钱,纺织行业是薄利,每一分钱都是工人用辛勤汗水换