浅谈公路工程项目业主应如何加强建设管理

进一步规范业主单位的建设行为,加强对建设过程的监督管理,强化交通基础设施领域的廉政建设,维护竞争、有序的建设市场秩序,提高工程质量和投资效益,是当前公路工程项目建设中业主单位在建设管理中存在必须引起重视的问题。现就个人工作体会谈谈业主单位应如何加强公路工程项目的建设管理。     

浅谈建设工程中业主方的项目管理

建设工程中业主方的项目管理是一个综合性的全方位的管理工作,内容涉及到项目建设中的工程安全、质量、进度、投资及内部协调、外部协调等绪多工作。业主方的工作是否尽职尽责,直接关系到工程能否在下一个学年开始时的启用;工程能否保质保量地完成建设任务和政府投资项目的社会效益和国计民生问题。     

论业主如何做好厂房项目的管理工作

在厂房工程项目建设中,业主是工程的主体,在厂房工程建设项目实施中起到了非常关键的作用。如何对厂房建设项目进行科学的管理,并以此保证工程的质量、进度和投资,是业主进行厂房项目管理工作必须解决的问题。为了加强市场管理,促进建设事业的不断发展,业主必须采取有效的项目管理措施,从而确保厂房项目的顺利进行。     

高速公路项目设计阶段影响工程造价的因素分析

工程建设项目的投资控制是项目业主运用科学的技术与管理手段对投资进行严格组织和监督的一个系统过程。本文以高速公路项目的投资控制作为研究对象,借鉴建筑工程中的全过程投资控制理论,对高速公路项目建设决策和设计阶段投资控制方法进行了详细的研究。     

浅谈政府投资项目业主方工程管理亟待解决的几个问题

我国政府投资项目中的业主方工程管理方式使得其工程管理工作存在诸多的弊端。如何在政府投资项目中提高业主方工程管理工作质量,有效解决政府投资项目中人员管理、造价管理、进度管理等问题,是政府投资项目亟待解决的问题。本文就政府投资项目业主方工程管理亟待解决的问题进行了简要论述。     

市政工程中业主方的项目管理问题探究

随着经济的快速发展,市政工程项目的投资逐渐加大,政府与群众对市政基础设施建设的要求越来越高,市政工程的项目管理水平亟需加强并改善。对于建设工程项目来说,业主方是工程资源的总组织者与总集成者,业主方的项目管理是对项目全过程的协调、组织、集成,是整个工程管理的核心。本文分析了现今市政工程的业主方管理现状,得出了包含业主方管理过程、生命周期、业主方管理要素三个维度的业主方项目管理模型,并对构建业主方项目管理体系提出中肯建议。     

浅谈业主方对建设工程造价的控制

所谓建设工程造价一般是指从事某项工程建设花费的全部工程费用。对建设单位（业主方）而言,工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,要提高建设项目的投资效益,就必须对建设项目建造的全过程进行投资控制。投资控制的关键在于正确确定建设工程各个建设阶段的建设工程造价。建设单位（业主方）作为建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,在对建设工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,对建设工程各个建设阶段应进行投资控制,正确确定建设工程造价。     

浅议工程项目的可行性研究重要性

项目工程可行性研究实质上是一个方案的具体确立和构造。一般来说,只有通过可行性研究,证实拟建项目建设条件可靠,技术适用,经济效益显著,业主才可能决策投资建设,银行才肯贷款,这个项目才能得以实施。总之工程项目的可行性研究分析是一个项目投资与否的最重要的一个环节。     

浅谈在化工建设项目中业主的管理

在化工建设项目中,业主参与项目建设管理非常重要。文章结合化工建设项目的特点,从有效进行工程投资控制、切实加强工程质量管理、正确处理相关单位关系、强化施工作业安全管理和做好现场与施工进度管理的角度阐述了业主参与项目建设的一些经验性做法。     

谈水电工程项目管理模式的选择

相对其他建设工程,水利水电工程规模大、技术复杂、工期较长以及投资较大,建设中面临的风险因素种类繁多.本文针对不同类型的项目,分析业主和承包商所选择的项目管理模式,说明项目管理模式的选择对业主和承包商的重要性.