南京汤山旅游资源开发研究

论述了汤山旅游资源的特点及开发优势，指出了旅游资源开发过程中存在的问题，并且指出了合理开发旅游的原则和途径，作者认为，应发挥汤山旅游资源的群体优势，通过科学的开发，把汤山建成以度假疗养与文化旅游为主要功能的综合旅游区。     

关于大连市旅游业发展的思考

从确定旅游业为大连市经济新增长点的角度,提出了大连市旅游业发展的战略构想,全面论述了大连市旅游需求和供给的情况。从市场运作角度阐述了大连市旅游经营的方向、步骤和措施,指出了成功的旅游经营是拉动大连市经济发展的重要所在,以及旅游经济发展对大连市具有的积极贡献。     

江苏沿海地区旅游发展探讨

深入分析了江苏沿海地区的旅游资源特点和旅游开发现状,在此基础上结合国内外旅游发展趋势的判断,对该地区今后的旅游发展进行了初步探讨。     

四川旅游业可持续发展模式探讨

针对四川旅游业发展现状和特点，综合国内外旅游业发展经验，探讨了四川旅游业发展应注意的问题，提出了21世纪四川旅游业可持续发展模式。     

佛山市区域旅游开发的探讨

通过对佛山市及邻近地区旅游条件的综合分析比较，指出佛山市今后的旅游功能应定位于作为珠江三角洲经济区中的小区旅游中心和三角洲旅游主线上的重要旅游点，“古城新貌”是佛山旅游特色的主题；提出对古遗址、古园林、古建筑、古火山、古遗风、古工艺等古城旅游资源的开发设计和建议。     

旅游呼唤审美：—浅析旅游审美活动的主、客体

从分析旅游审美活动的主体－旅游、客体－旅游产品入手，结合旅游活动中存在的实际问题阐述审美在旅游活动中的重要性，即旅游需要审美。     

旅游者对旅游线路的选择

旅行社设计与销售的旅游线路，有不同的类型和内容。旅游在购买旅游线路时，会根据自己的旅游偏好、闲暇时间、经济状况等情况进行选择。选择时主要考虑旅游线路中的旅游目的地、旅游时间安排，旅游安全和价格等因素。     

构建沪宁高速公路沿线旅游协区的初步设想

建立旅游协作区既是现代旅游业发展的必然要求,也是大旅游发展的需要,沪宁高速公路沿线地区大多位于长江三角洲区范围内,沿线城市旅游业发达,已有一定的聚集效应。旅游资源有一定的互补性;地理位置邻近,交通便利;具有区域旅游联合的客观条件,构建沪宁高速公路沿线旅游协作区,可以形成以上海、南京为核心,其它城市为中心的旅游网络;加强旅游企业之间的协调和合作;联合开发旅游产品,联合促销,共同开发旅游市场。     

吐鲁番市旅游形象建设基础研究

吐鲁番是我国名的优秀旅游城市，但在旅游景区之间的竞争日益激烈的环境中，吐鲁番如何迎接激烈的挑战，扩大其市场占有率，吸引更多的游客，成为其必须面临严重问题。城市旅游形象已成为城市旅游发展新动力。本通过对吐鲁番市旅游资源分析和市场调查，分析了吐鲁番城市旅游形象建设的现状，并提出了吐鲁番城市旅游形象建设的基本方法和构想，旨在为吐鲁番旅游形象建设提供一个原则性的建议。     

战略网络、战略生态与企业的战略行为

战略网络、战略生态与战略行为分别是当前战略管理学者非常关注的问题 ,本文在文献研究的基础上 ,进一步讨论了战略网络、战略生态与战略行为的相互关系 ,从新的视角更深入地认识了企业的战略行为。本文的结果对企业战略管理理论和实践都有一定的指导意义     

浅谈数字图书馆的战略管理

阐述了战略管理的基本内涵,重点论述了数字图书馆实施战略管理的意义,探讨了战略管理在数字图书馆应用的3个阶段,即战略规划、战略执行、战略控制。     

四维战略管理模式研究

战略管理是管理理论的最高层次,在企业管理中具有重大意义,一个企业的战略管理水平直接决定着这个企业的生存和发展。作者提出了一种全新的战略管理模式——四维战略管理模式,并重点分析了四维战略管理模式的内容及运行。所构造的四维战略管理模式包括战略管理层次维、战略管理扩展维、战略管理过程维以及战略管理动态维。     

论图书馆战略管理

从战略管理的概念出发,提出了图书馆战略管理的新概念,阐述了引入图书馆战略管理的必要性,并从战略规划、战术实施和战略评价3个方面论述了在知识经济条件下图书馆战略管理的具体内容。     

大学图书馆战略管理过程研究

大学图书馆战略管理是管理者组织相关人员研究确定大学图书馆目标和使命,根据其所处的外部环境和内部条件设定其战略目标,为保证战略目标落实而进行谋划,并依靠其资源和能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行评价和控制的动态管理过程,它由战略定位、战略选择、战略实施、战略评价与控制等几个具有内在逻辑关联的阶段和若干必要的环节构成。阐述了大学图书馆战略管理过程的起点,即战略定位,探讨了大学图书馆的战略选择和战略实施,介绍了大学图书馆的战略评价与控制。     

战略集团的存在问题(中国钢铁行业重点企业战略集团的划分:1993-1994年)

在战略集团研究中,集团间的移动障碍是划分战略集团的重要依据·在移动障碍的基础上对中国钢铁行业重点企业中的战略集团(1993-1994年)进行了划分,并对不同战略集团的特征进行了比较·通过分析发现在中国钢铁行业中,战略集团确实存在,且移动障碍为战略集团的定义提供了一个很好的理论基础     

企业战略风险的模糊评价模型

基于战略风险管理的基本概念与内容,从战略风险评价角度出发,提出了一类企业战略风险的模糊评价方法.即通过分析比较传统概率风险测度的不足,将模糊评价方法用于战略风险的评价,以更能准确地反映和把握企业战略的风险程度.     

供应链中战略供应商选择的多级模糊综合评价

战略供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础。通过合理地选择战略供应商能在一定程度上起到整合行业供应链的作用，降低营运风险。在供应链中，战略供应商选择的多级模糊综合评价是一项对战略供应商选择的新体系，能够充分地揭示战略供应商选择的内在规律，确保对战略供应商的选择作出正确评价。采用模糊数学方法对战略供应商选择进行多级模糊综合评价，旨在对战略供应商的综合实力进行合理判断。     

简述战略信息系统

阐述了战略信息系统的战略意义,以及战略信息系统开发的特点战略阶段划分具有模糊性、战略的判定和实施具有整体性、战略的调整应坚持权变性。讨论了战略信息系统开发过程中的环境信息、供应商信息、顾客信息、竞争对手信息等信息分析。介绍了战略信息系统中战略的制订与实施。指出战略信息系统对提高企业决策者决策的科学性、把握和预测未来政策、把握新的市场机会、实现知己知彼、使企业真正保持战略优势等具有非常重要的意义。     

企业战略审计的主体与客体分析

对企业战略审计的主体与客体进行界定,明确选择企业战略审计领导人员的原则,提出建立战略审计委员会领导对董事会战略制定活动的审计,将企业内部和外部环境分析、确定企业的使命、愿景和目标、战略方案的评价与选择、职能部门策略等作为企业战略审计的具体内容.