企业生存最核心的竞争是为客户创造价值

在资产经济当中,一个人要获得幸福,首先使别人幸福,如果不能够使别人幸福,自己也没有办法幸福。作为一个企业来讲,这一点是非常重要的,也是一个企业家需要记住的。只有我们能够为客户、为消费者创造价值,我们才能够获得收益。市场上企业之间的竞争最核心的是为消费者、为客户创造剩余价值竞争。     

机遇是自己创造的

在现实的职场上,往往有一些人,在职场上打拼多年以后仍然一事无成,怀才不遇.徒然埋怨命运不公,没有给自己机遇:有的人综合素质不高、能力不强,在机遇来临时又抓不住:有的人在选择工作时"东挑西拣".枉使宝贵机遇擦肩而过;还有的人选择工作时"慌不择食".草率地抓住机会做了并不适合自己的工作……毫无疑问,机遇,是一个人成功的必备因素.一个人.没有机遇,很难取得大的成功;反过来,有了机遇,也并不是每个人都能抓住而走向成功.俗话说"机遇,永远垂青有准备的人".从这个意义上讲,机遇,不是上天的恩赐,也不是领导偏心,机遇是每个人自己创造的.谁能时刻准备着.谁就能创造机遇.如果我们要牢牢掌握自己发展的主动权,就一定要记住:机遇,是自己创造的.一个人在职场上的成功,很大程度上也取决于其是否善于创造机遇.     

别让企业家精神层层衰减

中国企业的CEO非常具有创新精神和开拓精神,但是当我们看到他的副手、中层经理一直到基层主管的时候,会明显发现这种企业家精神一层层衰退和递减。这种情况是由于中国几千年来一个传统的习惯定式,就是要找一个开明的经理跟着他做事情,是跟着看,而不是按照自己的想法做事情。在一个大公司内部要做好成功企业家精神传递的话,非常重要的一点就是要把总裁、CEO一个人的创业精神传递     

邓荣霖：非公有制经济发展需要跨越几道坎

中小企业的地位和作用归纳起来，我认为第一点是创业人的起点。创业是财富创造的起点，是国家税收的来源，是我们社会就业的源泉，而中小企业又提供了一个非常重要的创业平台，所以有志者的企业事业应该从中小企业开始。中国未来的经济发展基点应该是由中小企业开始，所以我们在关注大企业做强做大的同时，更要关注中小企业在中国的地位和作用。     

我让妈妈笑了

正光阴似箭,转眼间,我已经10岁了。10年来,有一个人一直陪伴着我——我的妈妈。今天是3月8日,在回家的路上,我边走边想:今天我要让妈妈惊喜,我应该做什么事情呢?我是给妈妈捶背、洗脚,还是帮忙做家务呢?这些我以前     

如何做好企业信息系统的筹备工作

企业在进行信息系统建设的时候，面对市场上眼花缭乱的软硬件产品和系统集成商的解决方案与承诺，如何将网络构建、硬件选型、软件应用、数据库等各类系统一揽子有机地集成在一起，要想成功，绝非易事。要达到企业自身的需求和目标，全面而系统地优选先进的技术和产品，完成信息系统软硬件配置，取得满意的实际应用的效果，这不仅是系统集成商要做的事情，更重要的是作为企业自身必须要有一个清醒的认识。不能简单地把这项工作交给系统集成商就万事大吉了，作为企业自身，必须要有一个全面系统的规划和方案。     

异想天开的大发明家

<正>你可能听说过这些人,但你未必真正懂得他们为人类做出了多大的贡献。这些伟大发明家的奇特之处在于他们敢于想他人未曾所想。在我们惊异于他们伟大成就的同时,要记住他们每个人都能给我们的一个教诲:永远不要害怕异想天开!莱昂纳多·达·芬奇     

浅议馆员的职责

在中国,图书馆馆员是一个高尚和体面的职业,尽管它今天还不是最有魅力和吸引力的职业。作为馆员,你必须成熟、热忱和具有乐于服务的奉献精神。因此,有的事情你必须在别人没有告诉你时就会做,有的事情你应该为自己做,有的事情你应该为别人做。其实,馆员的职责就是服务于人。那么,作为馆员,必须明确自己的工作职责,基本责任和在岗位上的职责。     

党的理论创新的动力源分析

中国共产党在治国理政中始终强调理论创新的指导作用和现实价值,中国共产党进行理论创新的动力源泉在于新民主主义革命、社会主义革命和建设、改革开放和社会主义现代化建设和新时代伟大社会变革的要求;在于我们党有一个很好的传统,就是强调把马克思主义基本原理与中国实际紧密结合起来,以我们正在做的事情为中心推动理论发展和创新;还在于当代中国正处在实现中华民族伟大复兴的关键阶段,我们从未如此接近中华民族伟大复兴的目标,对于创新理论的需求超过历史上任何一个时期。     

斯诺登掀起大波澜

6月,世界各大媒体的头条新闻始终被一个人的名字所占据——爱德华·斯诺登。到底斯诺登做了什么事情,以至于在国际上掀起如此轩然大波？     

迈克尔·杰克逊——天才与悲剧的颤栗人生

70后，听着他的音乐、学着他的舞步成长；80后，目睹他的千变、笑看他的花事成长；90后，对他有点陌生，崇拜他，也关注他。迈克尔·杰克逊影响了几代人，他的离世，是流行音乐的损失，也是一个传奇的结束，也是一个悲剧的结尾。但是更多的，应该是一个时代的句号。如今，他已经逝去两年，让我们一起怀念这位艺术大师吧。他短短50年的生命似乎可以一分两截：30岁之前是天才的巨星光芒；30岁之后是一连串的怪异丑闻。有人说，应该记住他的辉煌，而抹去引起他畸形的整容手术、也要消除他成名后的怪异行为、还要撇开对他2005年娈童罪行的审判……但是，也有人说，正是这些丑闻，构成了一个世界上最真实、最伟大的音乐之王。他在艺术上的成就让人敬仰，他的自我放逐让人唏嘘。无论怎样，都请记住他——我们的“流行音乐之王”——迈克尔·杰克逊!     

新民族直销企业旗帜

成就源自梦想，每个人都想成就一些伟大的事情。遗憾的是，大多数人从童年起就被压制梦想，或至少被压制谈论自己的梦想。绿之韵能做的一件大事就是让经销商说出自己的梦想，为经销商提供一个实现梦想的平台，在绿之韵创造出超越他们个人能力的更为伟大的事业来，释放出所有经销商的激情，这就是绿之韵的百年使命所在。 ——绿之韵国际集团董事长兼总裁 胡国安[编者按]     

用“Gung Ho(共好)!”建立优秀团队

泰勒式科学管理的做法,对于企业的经营影响甚为深远。科学管理的理论令人诟病的地方,似乎是过于偏向技术面的探讨,事实上,由字形上来看,“企”者无人则为止,就可知道员工在公司的重要性。现在人们又将管理的重心再次转回到员工的身上,主要讨论如何在组织内创造热情洋溢而且有高绩效生产力的员工。本文案例中推行的“共好”,是中文“一起工作”的意思,指的是人人以正确的方式做正确的事情,而且得到正确的报酬。要激发企业中每一个人的动机和团队精神,这一切背后力量的源泉乃是来自人性中的尊严和自尊心,而非传统上将人当作机器任意摆布或像奴隶一样,作贱、使唤。因此,如果企业要推行“共好”,就要学习“松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天赋”。     

那些科技人才成就的伟大创新

无数科技人才成就的伟大创新,都在传递着这样一个信息:如果我们要用创新去改变一个企业、一个城市,甚至是改变一个时代,关键就是要拥有一批有着创新智慧和创新精神的人……一个人,一个伟大的企业高水平的科技人才,特别是科技领军人物,对于企业的发展,具有不可估量的作用。近日,美国著名科技类刊物《Eweek》评出"影响全球IT的100     

法国发行国防公债

去年法国人民阵线政府上台的时候财长奥里沃宣称,他们所要做的事情,“就是要尊重普通选民的最高意志,在财政和其他方面,始终忠实地履行我们的契约”“鼓励财富的创造和流通,使全国人民的福利安定,将集团的负担由既成利益和已获得的财产来     

名牌的概念需要延伸

<正> 名牌是一个整体概念。名牌并不单单只是一件商品,其整体性还包括它本身之外的东西,诸如生产名牌企业的环境和环境意识;企业决策者包括决策层的思想品德;企业全体员工的各方面素质等等。制造名牌的企业应该有一流的管理,一流的环境,不仅要有整洁的厂房、车间、工段,而且要有绿化、美化的环境,清新的空气。尤其在环境保护方面,名牌企业应该是不对环境造成丝毫污染的"绿色工厂",成为环境保护的模范。名牌企业的决策者包括决策层应该是一个有美丽心灵、高尚情操的人,要有开拓进取奉献精神,他们创造名牌不是为了谋取个人的名利,而是对人民对社会作贡献,因而,他们把名牌所创造的效益不是用在个人享受的挥霍上,而是致力于名牌的发展和提高,致力于造福社会。名牌企业的决策者包括决策层如果是一伙"蛀虫",那么,这些人不仅给名牌抹黑,而且使名牌不会长久,企业很快就被搞垮。名牌还要有"响当当"的员工。名牌企业的员工不仅要有对名牌产品负责的敬业精神,较高的文化、科技素质和熟练的操作技术,而且要有良好的社会公德,助人为乐的社会美德和积极为精神文明建设添砖加瓦的实践精神。要立足于"人"创名牌,这就要先"创造人"。"创造人"是一项科学的系统的工程,就其总体而言,就是提高人的素质,把人培养为德才兼备的人才。如德国企业为     

校企合作新模式,教改新路子——舒朗订单班

舒朗企业的文化氛围很好,每个人都要有一颗感恩的心,只有学会感恩才会使自己的人格提升。首先要感恩父母,父母给了我们生命,给了我们生活的保障,让我们健康成长,父母是我们永远要感谢的人。然后要感恩老师、学校和企业,老师给了我们知识给了我们所有有益的机会和无私的奉献,学校和企业给我们提供了发展的平台和空间。只要我们把做每一件事情都当做自己的事情来做,就肯定会做好的。     

理想教育对学生成才的影响

理想对于每一个青少年来说都很重要。斯大林曾经说过：“伟大的力量产生于伟大的目的。”实践证明，崇高理想能够产生无穷无尽的力量，能够创造出预想不到的业绩，相反，一个人如果没有理想和抱负，也绝不会对集体、对祖国的事业产生兴趣和热情。在教学工作中应该怎样对学生进行理想教育呢？通过教学总结，我认为：就是让学生了解祖国的历史、地理、中华民族和人民的优良传统，     

刘世锦：企业经营者应负责任

我们的企业治理结构的格局应该是第一线实际承担角色和经营管理抉择的人是真正有能力的人，他们愿意并且能够负起责任，这就要求，一要是能人，专业的、有本事的，第二负责任，第三要有长远的眼光。决策者和管理者有长远眼光这一条特别重要，和其他行业一样，报业系统也是讲品牌，讲自主创新，培育核心竞争力的，这些东西时间短了都不行，企业竞争者只看到两三年的事情就能把事情办好，应该说难度很大，或者说是不大可能的，     

作为审美范畴的神秘及其在新时期少儿文学中的表现

作为一种审美范畴,“神秘”本身给人的感觉便是神秘的。哲学家维持根斯坦曾说:“确实存在不能讲述的东西。这是自己表明出来的;这就是神秘的东西。”并说:“一个人对不能谈的事情就应该沉默。”讨论神秘是对不能言说的言说,是在该沉默处未能沉默。这样做并非要有意违拗圣训:一则,人们(包括维氏自己)对似乎不能言说的事物从未做到绝对地保持沉