加强工程项目各专业之间协调管理的重要性

建筑施工中各专业的协调配合往往难以管理,但它对项目的影响却很大,无论是民用住宅、工业厂房、还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。即使是一个小型的工程,施工中各专业协调的好坏,都直接关系到工程的质量及安全。必须引起重视。本文就各专业的协调配合进行简要的论述。     

建筑施工的协调管理探究

伴随着社会的进步和经济的快速发展,建筑施工工程管理的水平不断提高,建筑工程管理模式也不断创新。建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对建筑业的规范发展奠定了重要的基础。建筑工程是一个复杂的系统工程,施工的每个方面都要得到有效的控制和保证,但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作还不尽人意。因此,大力加强建筑工程施工协调管理制度显得尤为重要。本文首先论述了当前建筑工程施工在协调管理方面面临的问题,进而提出了协调建筑施工管理的对策,为建筑施工工程的顺利发展奠定了重要基础。     

建筑施工协调管理探析

建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要部分。所有的建筑企业在施工中，要运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，坚持基本建设程序和施工程序。但是建筑施工周期长、关系矛盾多，在施工管理中要注重协调性管理，各个专业工程施工中的交叉配合与协调工作做得好，那么工程在设计和施工中的质量都能够得到很好的控制和保证，本文主要对建筑施工管理的协调性方面提出几点建议，仅供参考。     

论建筑施工项目的质量管理

建设项目的施工质量管理是一个涉及多学科的系统工程管理科学,其最终目的是实现整个项目的质量目标.建筑施工质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理入手,全面策划,动态管理,精心组织施工,协调处理好与各专业施工单位之间的关系,重点控制过程质量,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标.本文将结合实际探讨大中型建设项目在建筑施工各阶段的质量管理方法.     

论建筑施工各专业之间协调配合问题

随着我国建筑建造技术的发展,我国人民生活水平的提高,在建筑建造过程中,对于建筑建造质量的要求也越来越高,各个专业分工也越来越明细,那么对于建筑施工过程中,各专业之间必须做好相应的协调配合管理,从而实现建筑工程施工质量和进度的保证。下面本文通过对建筑施工多专业管理过程中存在的问题进行分析探讨,从而加强建筑施工各个专业之间的协调配合管理,从而不断地提高我国建筑工程施工质量。     

BIM技术在预制装配式建筑施工中的运用

预制装配式建筑施工强调各部门、各专业人员之间的有效协调与联系,加强对施工过程的严格化与精细化管理,而BIM技术的产生与运用为建设施工带来了极大的便利,帮助施工人员更好地开展和落实施工与管理工作,保护各环节施工安全进行。探讨了在预制装配式建筑施工中,如何合理有效地运用BIM技术,充分发挥它的效用。     

论建筑施工管理中的协作与配合

从协调配合的重要性和科学管理的角度阐明了建筑施工中各专业协调配合的重要性。从培养协调配合意识,建立科学管理模式、加强协调管理的措施落实,提高人员的技术、业务水平和综合素质等方面就如何做好施工管理中协作与配合作了论述,以提高工程的质量与品质。     

建筑施工项目协调管理探讨

随着现代建筑的领域的拓宽，其涉及的专业也越来越多，有建筑、结构、水电、空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、网络等，因此建筑施工项目协调管理日显重要。文章阐述了建筑工程施工中加强协调管理的意义，提出了科学的协调管理优化措施。     

对工程施工管理中有效措施的分析

施工中的协调工作,牵涉面广且又琐碎,突出了各专业协调对施工的重要性,项目负责人需要加强这方面的管理,同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。本文先从建筑施工中问题产生的原因,以及施工管理中的四个控制目标进行了探讨,最后还论述了在施工中的几个具体管理措施。     

论工程施工管理中的有效措施

施工中的协调工作,牵涉面广且又琐碎,突出了各专业协调对施工的重要性,项目负责人需要加强这方面的管理,同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。本文先从建筑施工中问题产生的原因,以及施工管理中的四个控制目标进行了探讨,最后还论述了在施工中的几个具体管理措施。     

浅析建筑施工中管理控制与管理措施

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

浅谈建筑施工管理

建筑工程的质量优劣取决于建筑施工质量的控制管理,建筑施工管理不仅是对施工过程层层把关,而是贯彻始终,从施工前的准备、施工过程中的协调、监督,到施工后期的验收处处都离不开管理的影子。笔者在以往的工作期间不免遇到些管理上的问题,通过几年来的工作经验总结了一些管理方法以供同行参考。     

当前建筑施工管理方法的分析

建筑工程施工中各专业的管理工作不仅很重要,同时也很必要。作为施工单位,在施工过程中,怎样才能有效地抓好施工管理呢?本文就当前建筑施工管理的方法进行分析,并提出自己的一些见解。     

如何搞好建筑施工中各专业的协调与管理

工程施工中各专业的协调与管理工作不仅很重要,同时也很必要,本文归纳了在建筑施工中如何搞好各专业的协调与管理工作。     

浅谈建筑工程总承包方对专业分包商的服务和管理

在建筑工程中建设方经过招投标进行发包程序,承发包模式中有建筑工程总承包模式、平行承包模式以及设计和施工总承包模式、CM模式、BOT模式等等,笔者根据我在施工现场多年的经验,在这浅谈关于建筑工程总承包方对专业分包商的服务和管理,主要从总包方各专业分承包商提供服务;认真履行对各专业分包商的组织、管理、协调和控制职能;对工程质量的管理和控制;施工进度计划管理和控制;对专业分承包商专业设计图纸的综合协调和施工协调节点详图设计的服务、协调和管理;安全生产、环境保护、文明施工、消防、保卫的协调和管理;其它方面的组织、管理、协调和控制等内容浅谈。     

浅谈提高建筑施工管理效益的措施

在建筑施工管理过程中,由于施工过程中的交叉配合与协调工作处理的欠妥当,施工管理的不到位,甚至工程管理目标的不明确,都会造成工期延误、投资超支现象的发生。这些现象的发生都会影响到工程管理目标以及施工管理效益的实现。本文通过分析施工管理过程中的主要任务和工作,进而提出提高建筑施工管理效益的措施,从而为建筑施工企业提供一定的经验借鉴。     

建筑工程施工安全与质量管理

建筑工程的质量优劣取决于建筑施工质量的控制管理,建筑工程管理不仅是对施工过程层层把关,而是贯彻始终,从施工前的准备、施工过程中的协调、监督,到施工后期的验收处处都离不开管理的影子。工程质量被视为企业的生命,施工安全则关系到员工的人身安全,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。笔者根据多年来的工作经验,提出了提高建筑施工安全和质量管理的措施,供参考。     

试论工程施工中各专业的协调管理

作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。本文主要谈谈项目经理在建筑施工中的协调管理作用。无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。     

建筑施工中的协调管理:确保工程质量的重中之重

一、建筑施工中协调管理的重要性目前,随着我国建筑工程的科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,每一个专业既有自己特定的空间及特定的技术要求,同时又必须满足其他专业的施工时间、空间及技术要求。不管是工业建筑、民用建筑还是公共建筑,施工中各个专业协调的好坏,都直接关系到工程的质量。如果未能充分全面考虑,特别是交叉工序的施工协调不到位,在工程施工的后期,就会出现返工,影响工期,造成工程投资的极大浪费,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至会带来永久的质量缺陷和安全隐患。另外,现行建筑施工的施工单位分包现象普遍存…     

行之有效的建筑施工项目进程管理初探

项目式进程管理是建筑施工类工作常见的管理模式。建筑施工项目管理过程是对项目实施过程中总体计划、协调与控制过程,以达到预期目标的活动,其中施工进程管理是行之有效的保证施工项目按期、按质、安全、经济达成项目目标的有效工具和保障。