浅析建筑施工企业质量管理

施工企业质量的管理和控制是建工程项目质量管理和控制的重点。是一门综合性的系统科学,从事建筑施工企业质量管理工作,就此谈点浅见。     

建筑施工质量管理研究

产品的质量水平，也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实，面临前所未有的机遇与挑战，提高施工的质量就成了亟待解决的问题，摆在我们面前。本文在对建筑施工项目管理的重要性进行论述的基础上，分析目前国内建筑施工质量管理中存在的问题，并提出解决问题的措施。     

建筑施工企业质量成本管理探讨

本文对目前建筑施工企业开展质量成本管理存在的管理者不重视、质量成本管理体系不健全、质量成本分析报告不完善、片面追求高质量等一系列问题进行了分析,提出了建筑施工企业应建立“合理质量”观,健全质量成本管理的组织体系和质量会计核算体系。     

浅谈建筑施工的安全与质量管理

建筑施工的质量和安全关系到人的生命财产安全,关系到建筑施工企业的生存和发展。因此,加强建筑施工的安全和质量管理,成为经济发展和社会进步的必然选择。     

施工项目质量管理综述

引言 近年来，随着社会的发展，建筑施工企业风起云涌。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重．已被各企业所认同，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。施工工程的质量管理是一个系统工程，需要各层次和各方面进行协同，才能有效的控制工程质量。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

关于加强建筑施工质量管理问题探讨

建设工程作为一种特殊的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。在当前激烈的市场竞争中,必须重视抓好工程项目施工的质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。     

对建筑施工项目创新管理的思考

如何建立不断适应生产力发展需要,适应市场需要,具有卓越竞争力的创新的建筑施工管理方法,是建筑施工企业面对的一项艰巨而关键的任务。本文分析了目前我国建筑施工项目管理的现状,并从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、人员素质培养和管理制度创新几个角度谈了自己的看法。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

小议如何优化建筑施工质量管理

建筑施工质量管理是提高建筑产品质量的保证。建筑工程施工质量管理是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。在进行建筑工程施工质量管理的过程中,应强化建筑施工质量意识、提高建筑施工人员素质、加强建筑施工监督管理,不断探索优化建筑施工质量管理的策略,只有这样,才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要作用,不断提高建筑施工质量管理水平,促使建筑工程施工质量管理更好地为建筑工程建设服务。     

浅谈建筑工程项目施工质量管理

提高工程质量是建筑施工企业不懈追求的目标,也是扩大市场占有率和提高企业信誉的根本途径。本文针对我国目前建筑施工质量管理领域存在的质量意识不强、质量计划不清、质量保证不健全、工程质量通病不能根治等问题,依据建筑工程项目施工质量管理的基本内容和依据,提出了建筑工程施工质量管理主要方法。     

浅谈建筑施工中的质量管理与控制

施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。但是在目前的建筑施工中,由于质量管理与控制的力度不够,出现了许多有问题的建筑工程,因此,本文对在当前如何加强建筑施工中的质量管理与控制提出了一些自己的看法和认识。     

建筑工程施工质量管理研究

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是工程质量好坏的生命线,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节.因此,加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义.本文从五个方面提出工程施工质量管理应注意的问题.     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从施工现场的进度管理、质量管理和安全管理三个方面,对建筑施工现场管理进行了探讨,认为建筑施工现场管理需遵循管理的基本原则,从计划、组织、领导、控制等职能上实施。积极实现建筑施工的"三控制、一管理"的目标,建设优质的现代建筑工程。     

建筑施工中相关管理研究

建筑施工过程中涉及到各种管理工作，文章论述了在建筑施工中要加强质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，以提高施工企业在经济体制改革中的竞争力。     

深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素

建筑施工是形成建筑实体的过程，也是也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理，笔者基于多年从事建筑施工质量管理的工作经验，深度探讨了建筑施工质量管理的重点及因素，论文首先分析了建筑施工质量管理的特点，而后分析了建筑施工质量管理的原则，进而分析了建筑施工过程质量管理的重点，最后笔者分析了建筑施工质量因素的管理，全文是笔者长期工作实最基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

基于安全条件下的建筑施工质量管理浅析

近年来,在建筑工程的施工阶段,发生了很多安全事故。针对这种情况,从加强施工安全质量管理的重要性出发,提出了目前建筑施工质量安全管理存在的问题,并针对这些问题提出了加强建筑施工安全质量管理的合理建议,希望这些建议能够帮助建筑施工企业做好自身的安全质量管理工作。     

试析建筑工程质量管理

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,是企业进行生产经营活动的基本单位和前沿阵地。施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的好坏,因此,加强建筑工程质量管理势在必行。     

建筑施工质量是建筑施工企业的生命线

本文通过论述质量管理,完善质量监督体系的作用与意义,阐述了加强建筑施工质量管理,对施工企业的重要意义。     

浅析建筑企业工程项目质量管理

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要指标环节。随着我国的建筑施工企业越来越多,在工程项目管理与国际上其他发达国家的管理水平还存在较大差距。为了学习和提高工程项目管理水平,建筑施工企业应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。