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房地产开发企业财务预算管理 总被引:1,自引:0,他引:1
财务预算管理是建立在一系列预算假设及管理者经验判断的基础上的。虽然在财务预算的过程中,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑,但是很难作出全面正确的估计,财务预算仍然存在一定的局限性。企业家和企业管理人员应从宏观全局的高度,对对务预算管理作适当修正,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性,发挥财务预算在企业经营管理中的作用。房地产开发企业的财务预算管理要做好三个方面的工作:一是客观科学的编制财务预算;二是保障财务预算有效实施的方法;三是建立健全财务预算管理的考核奖惩机制。 相似文献
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财务预算管理是建立在一系列预算假设及管理者经验判断基础上的.本文通过分析财务预算管理中存在的问题,提出了如下几点加强财务预算管理的对策,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性,发挥财务预算在房地产开发企业经营管理中的作用. 相似文献
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坚持正确的思想路线和科学方法,构建覆盖水利资金运行各个环节的管理、监督体系,做到业务监督与财务监督的有机整合,实现财政资金预算、拨付、使用、监督、效益评价的全过程制度化管理,真正使财务预算管理科学化、精细化,确保水利事业又好又快发展。 相似文献
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浅谈企业财务预算的编制 总被引:2,自引:0,他引:2
邢世鸿 《科技情报开发与经济》2005,15(21):223-224
结合财务预算的概念及内容,论述了编制企业财务预算的必要性,提出了编制财务预算的具体要求,在此基础上指出了企业编制财务预算的过程. 相似文献
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随着现代企业制度的推行,企业财务预算管理在企业管理中的作用越来越大,该文从企业财务预算管理的目的、意义和作用及财务预算管理的内容和编制方法以及落实财务预算管理的注意事项做了阐述。为企业提高财务预算管理意识、合理编制财务预算、并通过财务预算防范企业财务风险、提高经济效益提高了有益借签。 相似文献
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财务预算控制是企业财务预算执行的重要环节,对于煤炭企业具有重要的意义。煤炭企业实施财务预算控制的方法主要有实时控制、链式管理、差异控制和偏差纠正。煤炭企业做好财务预算控制工作的措施主要有:制定和突出三种监控制度、构建起多层次的财务预算监控主体和实现“四个结合”。 相似文献
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随着经济改革的深化和现代企业的建立,如何建立适应不同市场环境,不同企业规模和组织又能适应企业不同发展时期,具有广泛和长期适用性的财务预算管理模式,充分发挥财务预算在企业财务管理中的作用。是现代企业财务管理机制创新的新课题。我们在对国内外各种财务预算管理模式分析以后,认为以现金流量为中心的财务预算管理模式是符合我国现代企业财务管理要求的最佳模式。本文拟对企业财务预算应当以现金流量为中心的重要性、必要性进行探讨。 相似文献
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浅谈企业财务预算管理 总被引:1,自引:0,他引:1
财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的内容、方法和在企业化管理中的意义,分析了财务预算管理在企业市场经营管理、降本增效中的具体作用,从本人的实际工作经验中总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施。 相似文献
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财务预算是企业财务工作中的重要组成部分,是对企业在未来的一定时期内的财务状况、经营成果以及现金收支等预算的反映.电力企业在现代化管理的过程中根据企业的实际情况进行精细化财务预算管理是非常必要的.对电力企业预算管理中存在的问题做了简单的分析,然后提出了实施精细化财务预算管理的措施. 相似文献
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财务预算是企业财务工作中的重要组成部分,是对企业在未来的一定时期内的财务状况、经营成果以及现金收支等预算的反映。电力企业在现代化管理的过程中根据企业的实际情况进行精细化财务预算管理是非常必要的。对电力企业预算管理中存在的问题做了简单的分析,然后提出了实施精细化财务预算管理的措施。 相似文献
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本文通过对集团财务预算管理全过程的深入调查,认为集团财务预算管理存在的主要问题是预算缺乏集团发展战略的明确指导;集团的预算与市场相脱离,经不起市场的检验;缺乏系统思想;普遍存在着重编制、轻执行、轻管理的现象;缺乏有效的考核和激励措施;预算执行中不注意权限的划分与制衡等弊端.提出要加强创新,实现动态管理与静态管理相结合,树立全面预算管理理念,建立财务管理网络机构,完善财务管理职能等八项解决对策. 相似文献
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孙化学 《中国新技术新产品精选》2009,(16):218-218
如何建立健全财务预算管理体系,强化经营执行力,成为企业发展中的重要课题,下面笔者结合工作中的实际,将财务预算管理体系做以论述。 相似文献
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本文通过对集团财务预算管理全过程的深入调查,认为集团财务预算管理存在的主要问题是预算缺乏集团发展战略的明确指导;集团的预算与市场相脱离,经不起市场的检验;缺乏系统思想;普遍存在着重编制、轻执行、轻管理的现象;缺乏有效的考核和激励措施;预算执行中不注意权限的划分与制衡等弊端。提出要加强创新,实现动态管理与静态管理相结合,树立全面预算管理理念,建立财务管理网络机构,完善财务管理职能等八项解决对策。 相似文献
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对当前供电企业财务预算管理的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
财务预算管理是企业管理的核心部分,它对提高企业经济效益有着非常重要的作用,本文针对当前供电企业实施财务预算管理存在的主要问题进行分析,并且提出了如何建立预算管理体系。 相似文献
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高校财务预算管理工作存在的问题与对策浅析 总被引:4,自引:0,他引:4
财务预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是高等院校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了当前高校财务预算中的突出问题,并提出了相应对策,以保证高校资金的合理使用。 相似文献