民营企业招聘中的风险分析及防范

从影响民营企业招聘的因素入手,对整个招聘流程中的风险进行分析,指出只有从全面的、系统的角度来考虑民营企业招聘工作中可能的风险,才能采取行之有效的措施,最终寻找到企业所需的优秀人才.     

企业医院人力资源管理应当注意的几个问题

医疗市场的激烈竞争迫使企业医院必须重视人力资源管理领域的问题,并且根据医院的发展不断地进行人力资源管理创新。要想拥有一批引得进、靠得住、用得上的优秀人才,在变幻莫测的医疗市场竞争中立于不败之地,医院应进行不断的管理创新。本文在人力资源信息化、职工满意度、薪酬、招聘、培训等问题上提出了一些思考和见解。     

现代企业人力资源管理探析

人力资源——顾名思义就是劳动力资源：劳动力资源对一个企业来说是最基本资源,也是必不可少的资源。劳动力资源的核心是人,人是劳动力资源的具体体现。一个企业如何招聘到人、招聘到人才、招聘到优秀人才,并管理好这些人,使其充分发挥各自的积极性、能动性,与企业同舟共济,共同发展,共创辉煌,是每一个企业人力资源管理部门在当今新型企业制度下所面临的新课题。     

寻找最优秀的人才——浅谈员工招聘

随着劳动力市场的逐步规范与放开,人才的跳槽和企业间的人员流动越来越频繁.员工招聘,作为人力资源管理的一项重要职能,在为企业储备优秀人才和使企业立于不败之地方面,正起着越来越关键的作用.     

浅析宁夏盛达行地产投资顾问有限公司招聘管理现状

在知识经济迅速发展的今天,企业管理者越来越重视人才的重要性,招聘到优秀人才,开发人才潜能,将会给企业和公司带来巨大财富。在民营企业招聘管理中,如何吸引、培养和留住更多的优秀专业技术人才是他们面临的最大问题。因此,为了使民营企业在竞争激烈的环境下能够更好地生存发展,该文将对盛达行地产投资顾问有限公司招聘管理中存在的普遍存在的问题进行探讨,并提出一些相应的对策,希望能对盛达行地产投资顾问有限公司未来的发展有所帮助。     

浅论企业招聘的思维和技巧

本文主要就企业人力资源管理中的招聘事宜进行了启发式探讨，从笔者自身经历出发，对企业的人才招聘工作进行了归类，从招聘对象与企业的互动影响出发，总结出了拼图型招聘，镶嵌型招聘、融入型招聘和完善型招聘等四种类型的招聘方式，同时论述了不同类型招聘时所应具有的招聘思维和招聘技巧。     

浅议如何提升企业招聘绩效

招聘质量的好坏直接影响着企业人力资源的质量和企业发展目标的实现，因此有效的招聘是每个企业所要求和追求的。截至目前，招聘的有效性仍然很难得到快速提升，本文对企业的招聘现状进行分析，指出其存在的问题，并提出相应的对策建议。     

新社会形态下的招聘法则

当今经济社会形态正在发生深刻变化，体现在公司组织招聘新职员方面，一是现代社会已经全面进入网络化时代，网络招聘成为主流，决定网络招聘的成功因素与传统招聘会有着很大差异，比如应聘人员认知公司的第一界面是公司网页、网络搜索、电子邮件往来等虚拟空间，招聘单位必须做出主动应对才能吸引更多优秀人才；二是人员流动已成为社会常态，尤其是刚刚毕业的80、90新生一代，频繁更换工作已习以为常，招聘单位则常常处于岗位空缺、人员不足的状态。人急着找单位，单位急着找人，但真正彼此契合、     

搭招聘信息发布平台 辟人才交流服务渠道

为促进优秀人才合理流动,为广大科研院所、高等学校等教学、科研单位提供人才招聘信息,搭建高层次人才流动的信息发布平台,本刊特开设"科技人才招聘"栏目,定期刊登科技领域高层次人才招聘信息。     

传统人才招聘会将被网络取代?

随着包括“扩招”大学生在内的各类人才进入社会,人才的流动加快及市场竞争的加剧,对于想找到理想工作的个人和要发掘优秀人才的机构来说,顺畅的招聘渠道作用至关重要。在信息化程度不断提高的今天,人才招聘正从过去有限的现场招聘走向无限的网络空间……     

科技人才招聘

口腔疾病研究国家重点实验室(四川大学)口腔疾病研究国家重点实验室(四川大学)以聚集优秀人才队伍、建立高水平的口腔医学基础研究与应用研究相结合的创新平台为目标,力争建设成为口腔医学领域具有国际高水平的创新研究基地。现面向国内外招聘博士后。     

搭招聘信息发布平台辟人才交流服务渠道

为促进优秀人才合理流动,为广大科研院所、高等学校等教学、科研单位提供人才招聘信息,搭建高层次人才流动的信息发布平台,本刊特开设"科技人才招聘"栏目,定期刊登科技领域高层次人才招聘信息。欢迎有意发布高层次人才招聘信息的单位与我社联系刊载事宜。     

科技人才招聘

搭招聘信息发布平台辟人才交流服务渠道为促进优秀人才合理流动,为广大科研院所、高等学校等教学、科研单位提供人才招聘信息,搭建高层次人才流动的信息发布平台,本刊特开设“信息发布”栏目,定期刊登科技领域高层次人才招聘信息。欢迎有意发布高层次人才招聘信息的单位与我社联系刊载事宜。     

对校园招聘与最佳雇主品牌建设的探讨

近年来,随着经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。校园招聘已逐渐地成为企业招募和储备人才的重要渠道,如何通过校园招聘模式的创新和优化,提高选人的效率与效果,打造和树立最佳雇主品牌的形象,增强企业的核心竞争力,已成为一个值得探讨和思考的问题。通过提高招聘的有效性、扩大宣传效果、规范招聘流程、反馈招聘结果信息,以及保持良好的校企合作关系等途径来做好校园招聘工作,努力打造雇主品牌,塑造良好形象,提升企业竞争力。     

探讨人力资源管理学在高校教师招聘中的运用

随着社会经济的发展,人才成为了社会发展需求的重中之重,在人事管理的发展历史上迎来了人力资源管理的新时代。为了保证高校教育优秀人才的培养,教师队伍的建设尤其重要,招聘作为录用高校教师方法之一已被普遍采用,本文主要从人力资源管理学的角度出发,首先对高校教师招聘的条件及基本素质进行了阐述,并对我国高校招聘教师的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策和建议,以确保可以顺应当前教学改革的发展。     

企业人力资源招聘误区及其对策

企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障，人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础。是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘存在误区之现状，企业应建立起有效的人力资源招聘体系，来适应社会和经济的发展。     

“张江的冬天”之四——拿什么拯救我的人才

有人说，人才是创新的灵魂。相较于一般企业，这或许是高科技中小企业在过冬更为特殊的需求。拿什么拯救我的人才，从招聘、培训到安顿，各园区有着不同的高招。     

招聘渠道的选择与分析

招聘，是企业根据自身发展的需要（规模扩张、体制改革、管理变革等等），通过各种可行的方法、手段及媒介，向目标群体（人才）发布招聘信息，并按一定的标准进行招募、选拔、聘用企业所需的人力资源的全过程，员工招聘是企业获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础，它的执行涉及到人力资源规划、渠道选择、招聘实施等多个方面。而针对岗位特征及发布媒介的特点，有针对性地选择或组合招聘渠道，则能提高招聘工作的工作质量和效率，为企业的员工招聘带来事半功倍的效果。     

如何为企业挑选人才

论述了企业在招聘人才时应坚持的选择标准，即不但要重视人才的学历和经历，更要重视人才的人品、心态。针对企业在招聘人才时经常发生的盲目性和随意性问题，给出了人才招聘的规范模式。     

如何招聘到优秀员工

招聘工作处于人力资源管理价值链的前端，假若企业在招聘选拔这一关犯了错误，将会在后期为这一错误付出巨大的代价：工资、培训费、工作不力造成的损失、沟通成本、辞退成本，还有招到一个更合适员工的机会成本。实践表明，对应聘者的尊重，明确而统一的标准，科学而多样的招聘方法和更多培训的机会，将帮助企业寻找到合适的人才。