责任会计在现代企业管理中的运用及作用

介绍了强化责任会计在现代企业管理中的重要意义，责任会计在企业管理中的运用，以及责任会计在现代企业制度中的作用。     

施工企业如何搞好工程项目责任成本管理

本文通过对项目法施工过程中的责任成本管理内涵的分析，提出了在推行项目法施工时，应明确公司和项目经理部的成本管理责任，编制科学合理的责任成本预算，认真搞好预算执行过程的控制、项目部责任成本核算以及任务量的计量和验收，并准确计算责任中心的责任业绩，及时落实经济利益的兑现工作，以保证责任成本管理深入进行。使项目法施工管理趋于完善。     

浅谈现代企业制度下的责任会计

根据现代企业管理的需要，提出应建立起以责任会计为主要形式的会计管理体系，并结合目前企业财务管理工作的现状，探讨了在企业实行责任会计的重要意义以及具体实施责任会计管理应注意的有关事项和应采取的措施。     

市场经济条件下施工企业财务成本管理浅析

市场经济条件下施工企业作为国民经济中的一个特殊行业，在计划经济向市场经济转化过程中，存在成本管理模式及成本管理意识守旧、成本管理意识狭隘、缺乏责任成本管理及信息系统化管理：随着社会经济发展不断变化，施工企业财务成本管理模式应当不断发展创新，改变成本管理模式，建立目标成本、责任成本管理，提高对成本控制的认识，改善成本管理理念，建立信息化管理体系。     

责任会计在施工企业成本管理中的应用研究

社会主义市场经济体制建立过程中,特别是随着我国入世的深入,我国施工企业面临的竞争日益激烈。如何结合行业、企业实际,采取有效的成本管理方法来控制成本,以加强企业的竞争实力成为一个新的课题。本文把责任会计相关理论应用在公路施工企业的成本管理中,说明责任会计管理方法在施工企业进行应用有效而可行。     

如何加强施工企业的责任成本管理

本文针对施工企业目前在责任成本管理方面存在的主要问题，分析了原因，提出了对策，重点对如何加强施工企业的责任成本管理做了详细的阐述。     

加强施工企业责任成本管理

论述了国有施工企业加强责任成本管理的有关问题，其中包括全面推行责任成本管理的重要性及其原则和要求等。     

加强成本管理 提高企业竞争

成本管理是企业管理的中心环节，也是提高经济效益，增强企业活力的重要手段。当前施工企业效益流失最根本的原因是没有抓住成本管理这个“牛鼻子”。本文将结合施工企业实际情况，主要讨论以下几个问题：成本管理的意义及当前存在的主要问题、成本管理的内容及加强成本管理的对策。     

浅析管理会计在企业中的应用

管理会计与传统财务会计有很大的区别，财务会计重点在于对事后的反映，而管理会计面向未来．为企业经营决策服务管理会计使用分析性的方法，成本一产量一利润间依存关系的分析是管理会计常用的分析方法，对一企业财务管理有重要的作用。     

ABC法在物资信息中的应用个案研究

本文介绍了ABC法在南方物资信息中心应用的具体运作过程，肯定了该企业将ABC法运用于企业成本管理时，由于能够提供精确的成本信息，使企业成本得到控制，企业的市场竞争能力明显增强。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

本文从增强员工的成本管理意识着手介绍,强调了实现成本全方位管理和建立目标责任体系的重要性。并详细分析和论述了投标成本管理、技术管理创新、机械设备和材料管理。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集,对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发,分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题,提供了加强资金控制管理,提高项目成本控制有效性,强化责任成本预算,遵守会计委派制度,规范进行会计操作等措施,希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。     

成本的相关性问题

在管理会计理论中，一条重要的原则是“不同目的不同成本”，强制成本的相关性，在进行短期经营问题决策时，管理会计理论的“差量分析法”中不予考虑无关成本就是相关性原则的体现。据此，在风险型决策的框架下，提出并论证在短期经营决策问题上，传统意义下的无关成本可能是相关的；通过进一步分析相关原则在实务运用中可能的局限性，为实务中关注无关成本的现象提供一个合理的理论解释。     

论现代企业制度与会计改革

现代企业制度要求建立企业法人治理结构,对会计改革提出了新的要求,涉及到企业内部会计改革和企业外部会计改革两个方面,要重视现代管理会计,财务与会计一分为二,完善内部审计与监控手段,建立社会责任会计与企业税务会计,建立一支高素质的以注册会计师为主体的社会监督体系,使会计更好地为飞速发展的社会经济服务。     

浅议计算机在现代管理会计中的应用

现代信息技术迅猛发展，使计算机在管理会计中的应用成为必然。目前，我国管理会计电算化水平较低，进展缓慢，其主要原因是对管理会计作用认识不足、信息技术应用的成本较高和企业本身的管理水平较低等。     

论新形势下企业成本管理内容的调整

新形势下石油勘探开发企业在国内外市场竞争中争取主动，必须做到：增强现代成本管理战略意识；提高充实成本管理内容；形成企业员工的互动效应；建立健全成本管理组织，提高成本管理人员素质。     

浅谈国有企业降本提效的途径

一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展，保持较高的赢利水平，必须树立成本管理理念，取得成本优势，本文着重探讨如何提高国有企业成本管理的质量和效率，增强企业竞争力。     

管理会计在企业财务管理中的应用

通过阐述管理会计在销售预测、成本管理、资金管理及利润预测、材料管理、财务分析工作中的应用，认为财务工作应学习、掌握更多先进的管理方法，为企业的生存发挥自己的作用。     

国有煤炭企业应建立与现代企业制度相应的会计管理模式

国有大型煤炭企业建立现代企业制度是市场经济发展的必然要求 ,这就对企业现行的会计管理模式提出了新的要求 ,需要进一步探索和完善。首先要建立适应现代国有煤炭企业特点的财务会计管理体制 ,即适当集中财权 ,强化管理 ;健全内部机制 ,强化财务监管 ;实行目标管理 ,健全激励机制 ;统一采购物资。其次要建立适应现代企业特点的财务会计组织机构。三是建立适应现代企业特点的会计管理体系。企业会计管理体系应分为三个层次 ,即一般会计、责任会计和管理会计。     

企业成本管理探析

建立和健全企业的成本管理可以增强企业的竞争能力，增加企业的经营利润、降低企业的内外压力，是企业能够稳步发展的基础。本文通过对企业成本管理中普遍存在的问题进行分析，从而提出加强成本管理的可行途径。