浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下，零售企业为抢夺市场，提高市场占有率，普遍采取跨区域连锁经营方式。然而，由于各个连锁零售企业所处的区域不同，给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中，对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为，零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制，基本原则应实行以集权控制为主，以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

基于库存成本的连锁零售企业配送网络设计

研究了需求不确定的连锁零售企业配送网络设计及其库存决策的联合优化问题. 以门店和配送中心服务水平为约束条件,详细分析连锁企业内部的二级库存成本,并综合考虑运输成本和配送中心选址成本,建立配送系统年总成本优化模型.以系统总成本最小为目标,运用遗传算法求解该优化模型,在得到最优配送网络方案的同时,确定系统安全库存因子及门店的订货周期.通过算例仿真验证模型和算法的有效性,并分析需求、运输距离和选址成本等因素对系统总成本的影响,为连锁零售企业的物流配送网络设计及库存控制提供决策支持.     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下,零售企业为抢夺市场,提高市场占有率,普遍采取跨区域连锁经营方式。然而,由于各个连锁零售企业所处的区域不同,给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中,对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为,零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制,基本原则应实行以集权控制为主,以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

零售连锁企业逆向物流体系构建研究

逆向物流作为正向物流的孪生子，不仅有助于企业成本降低，间接提高企业利润，还有助于环境保护。本文通过对零售连锁企业逆向物流原因的分析，构建出零售连锁企业逆向物流体系。     

连锁零售企业人才瓶颈问题浅析

在分析了我国连锁零售企业人才瓶颈的现状和原因的基础上,提出了解决这一问题的对策和建议。     

我国连锁零售企业物流管理的问题和建议

连锁经营最早产生于美国，距今己有140多年的历史。作为零售业的一次革命，20世纪90年代连锁经营在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式正在我国蓬勃发展。2004年全国连锁百强企业总计实现销售额5008亿元，比2003年百强企业销售总额3580亿元增长39。9％，企业同比增长33％。     

连锁零售企业物流配送模式研究——以7-11便利店为例

本文以成功的国际连锁零售企业日本7-11便利店的物流配送模式为例,提出我国物流配送的未来发展对策,同时希望对促进我国连锁零售企业的发展具有一定的借鉴作用。     

谈物流企业物流成本控制

物流企业核心竞争力的培育离不开物流成本的控制,通过对物流成本进行的分析,提出物流成本控制的措施.     

观代零售企业信息化三部曲

本文论述了零售企业如何从数据管理、信息管理和知识管理方面提高信息化建设的水平.     

现代商贸连锁企业物流信息化管理系统

采用C/S与B/S相结合的混合模式设计一套现代商贸连锁企业物流信息管理系统。该系统包括定义管理、流转单据管理、合同/结算管理、报表分析、库存管理、会员管理、财务管理、短信平台、网上查询、系统操作等10个子系统。系统的实施使企业能够科学地管理和协调企业的各种资源,有效地降低成本。     

企业物流成本控制初探

通过对物流成本现状分析引出了物流成本控制的必要性，进而提出了通过实施关键环节控制，库存成本控钥等实现企业物流成本控制的方法。为企业掌握物流成本的状况，改善企业经营对策提供依据。     

现代零售企业信息化三部曲

本文论述了零售企业如何从数据管理、信息管理和知识管理方面提高信息化建设的水平。     

当前信息化环境下企业的成本控制研究

当前传统的成本制模式很难适应企业未来的发展,很多企业开始利用现代信息技术进行成本控制,尤其目前产品种类的多样化以及生产过程的复杂化使得生产成本控制难度加大,要想提高企业竞争力,必须降低成本。如何在当前信息化环境下加强企业成本控制,是本文分析重点。     

物流企业成本控制初探

针对物流企业普遍存在的成本费用失控问题 ,从分析物流企业成本的构成因素入手 ,对物流企业的成本进行了科学的分类 ,提出了通过运用现代信息技术 ,实施更具效率化的配送和供应链管理等措施 ,降低物流企业的成本 ,提高物流企业的效益 .     

零售连锁企业安全库存神经网络模型预测

安全库存预测是零售连锁企业管理的重要内容,针对其受多种不确定因素的影响,预测难度大.利用进化优选算法设计的径向基神经网络进行安全库存预测,该方法对处理非线性问题具有独特的优势,并具有良好的函数逼近效果.本文介绍预测模型的建立及实施方法,并通过实例说明该方法的有效性.     

两个“苦瓜”的逻辑——零售企业眼中的信息化厂商

在我们进行问卷调查期间,国家商务部公布了2004年上半年中国前30家商业连锁企业排名,其中外商投资企业有5家。全国前30家连锁企业2004年上半年销售额为1705.1亿元,增长     

论企业物流成本控制的方法

物流被认为是企业第三利润来源。但人们对其重视不够,大部分物流成本得不到揭示,直接影响企业经济效益,因此企业有必要从现代物流成本管理的理念出发,寻找物流成本控制的方法。     

兰州市烟草物流的现状和成本控制研究

目前物流产业作为经济的枢纽,其地位变得越来越重要,是第三产业的重要组成部分,被称为21世纪经济的生命线。烟草产业由于其产地和消费市场的差异性,尤其倚重物流产业的发展。本文以兰州市烟草物流配送的成本控制为研究对象,通过数据分析和实地调查,发现兰州市烟草物流中心的物流现状和物流成本控制现状,分析物流成本控制过程中存在的问题并提出改进建议,为西部地区烟草物流的成本控制提供对策。     

我国本土自愿连锁存在的问题及对策

我国零售市场全面开放后，中小零售企业为了在国内外零售巨头的夹缝中生存和发展，选择了发展自愿连锁。但从本土自愿连锁的发展实践来看，由于企业家意识落后，配送率低下，组织体系松散等问题，使其发展举步维艰。文章从本土自愿连锁在发展过程中存在的问题出发，提出了一些促进其发展的建议。     

浅谈企业物流成本的控制之道

伴随着市场的迅速变化和激烈竞争,物流在帮助企业降低成本、增加利润、提高市场占有率方面正扮演着日益重要的角色。由于物流本身的复杂性,如何对自身物流资源进行优化配置,以期用最小的物流成本带来最大的效益,已成为企业所面临的最重要问题之一。文章从组成结构、影响因素、控制途径等几个方面着手对难以核算的物流成本进行分析,以期对企业提高运作效率和经济效益作出一点有益的探讨。