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在建设工程施工中,科学的管理施工项目生产经营所消耗的物质资源和费用开支,及时纠正已经发生和将要发生的偏差,把各项生产费用控制在项目经理部计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。是施工项目管理的重要内容。 相似文献
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施工项目管理是对质量、进度和成本等全方位的规划、组织、控制与协调。通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。 相似文献
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从工程项目成本控制的一般原则入手,论述了项目成本控制的三大要点,阐明了施工企业实现效益最大化的有效途径。 相似文献
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降低成本是企业发展的关键,花工企业也不例外.要发展,首要的任务便是有效控制成本.本文在阐述了施工企生项目管理中成本控制作用的前提下,详细分析了当前施工企业成本控制中存在的问题,井针对这些问题给出了完善成本控制的措施. 相似文献
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施工项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的质量、工期和成本三大目标而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调、控制的过程。为取得目标控制的理想成果，一般采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。成本目标是经济目标的综合体现，因此，成本的控制是项目管理的基础和重点。本文从下列几个方面来论述，以便在施工管理中起指导作用。 相似文献
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浅谈施工项目管理中的成本控制 总被引：3，自引：0，他引：3
刘根平 《科技情报开发与经济》2004,14(7):226-227
阐述了项目成本控制原则与项目成本控制程序，从组织措施、技术措施及经济措施三方面提出了降低与控制施工项目成本的途径与措施，最后强调了项目成本控制应注意的两个问题。 相似文献
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施工企业在施工中对施工成本的控制是非常重要的经营管理工作，也是一项复杂的科学的管理体系。成本控制对施工企业的经营发展影响很大．是企业施工向科学管理要效益的具体手段。本文简要介绍了影响成本控制的因素和加强成本控制的一些措施。 相似文献
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在施工项目管理中必须加强项目成本控制,以有效降低项目成本,提高经济效益。本文论述了施工项目管理中的加强项目成本控制的主要原则和控制措施。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用. 相似文献
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论施工企业项目管理中的成本控制 总被引：3，自引：0，他引：3
黄健 《芜湖职业技术学院学报》2009,11(4):40-41
对成本的有效控制是施工企业增加盈利、实现企业持续发展的基础。针对传统成本管理中存在的问题,对施工项目成本控制的原则所进行的分析可以为工程项目施工中的成本控制提供了一些措施方案。 相似文献
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浅析如何进行工程项目的成本管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济的发展,工程项目市场竞争日益激烈,工程项目成本管理被提到了突出的位置,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,它可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖掘潜力,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。 相似文献
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施工成本是指施工企业以施工项目作为成本核算对象的货币表现形式,即在施工过程中所消耗的活劳动与物化劳动所创造的价值。本文对水利水电工程中如何进行成本控制进行了探讨。 相似文献
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在填方路基施工中路基压实度是保证路基质量的重要环节,压实使路基填筑料具有足够的密实度,可以充分发挥路基填料的强度,可以减少路基在交通载荷下产生的形变,还可以增加路基的不透水性和稳定性。压实度不达标是造成路面破损,使用状况差,交通通行能力差,交通事故多的主要原因。所以只有对路基结构层充分压实,才能保证路基强度,刚度及稳定性,保证及延长路基,路面的使用寿命。 相似文献
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项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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成本控制在项目管理中占有首要位置,而现场施工阶段的成本控制则是整个成本控制的重心,从强化人工、材料、机械费管理和狠抓质量与安全及实行成本考核等方面阐述了施工阶段成本控制的关键所在。 相似文献
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