企业改革中的管理创新模式研究

管理创新是经济转轨时期企业管理的重要特征。企业在改革过程中，不仅要注重组织制度的变革和创新，而且应该在经营思想和管理观念、经营战略和战略管理、管理规范和业务流程程、管理方法和管理技术、人力资源开发和提高管理素质等方面实现全面的管理创新。在向市场经济转化的过程中，逐渐将理念、战略、结构、决策、流程、规范、激励、信息技术及管理手段更加密切的结合在一起，使企业真正成为具有一定核心竞争力的现代企业。     

国有企业的管理现状及改革对策探讨

国有企业是我国国民经济的支柱，是整个经济体制改革的中心环节，中国加入WTO，在提供了新的发展机遇。实现了国内经济与国际经济进一步密切的同时，对国内经济成份，特别是国有企业的发展提出了严峻的挑战，消除不适应市场的因素，更快更好地发展成为我国国有企业面临的最迫切的要求，本文分析了我国国有企业存在的问题和弊端，指出了国有企业建立现代企业制度的方向。又针对我国国有企业改革中的若干问题，提出了相应的对策。     

国有企业管理创新浅析

从强化组织机构创新、推进管理技术创新、倡导决策沟通机制的创新和完善约束激励机制的创新4个方面论述了国有企业进行管理创新的实质。     

国有企业改革要以人为本

国有企业改革急需解决的问题是坚持以人为本,加强政治思想教育,形成企业创新的内在动力,实行民主管理,拓展基层民主政治建设。     

国有企业改革的方向

国有企业是我国经济工作中心,随着中国经济体制改革的日渐发展,国有企业固有的一些制度与经济改革的不和谐开始体现出来,由于国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,不坚决推进改革,国有企业就没有出路,整个经济体制改革就难以深入,党的十一届三中全会以来,国有企业改革不断推进,特别是近五年国有企业改革取得了突破性的进展.对此,笔者探讨了国企改革的方向以及相应的对策。     

论企业管理创新

简述了企业创新的含义,分析了我国企业管理创新的现状,论述了企业管理创新的核心——制度创新的特点及企业制度管理创新中需注意的问题。指出观念创新是企业管理创新的灵魂,只有先进的观念创新机制作保障,才能使企业保持持续的管理创新活力。     

论现代企业制度的建立与制度创新

我国国有企业改革的最终目标是建立现代企业制度,截至2000年年底我国国有大中型骨干企业大都初步建立了现代企业制度.改制后的国有企业遇到的矛盾和问题说明,建立现代企业制度不能照抄照搬,必须结合实际进行制度创新,创建有中国特色的现代企业制度,国企改革才能取得最后成功.     

浅谈加强企业管理在国有企业改革中的重要作用

改进和加强管理，是国有企业走出困境的有效途径。１．从思想上对管理有更深刻的认识，要认识到管理改革是企业改革的重要组成部分；２．要建立有中国特色的管理文化；３．要充分发挥企业党组织政治核心作用；４．加强企业管理，搞活企业，经营者是关键。     

国有企业制度创新与管理创新之管见

建立与市场经济体制相适应的企业制度是构建社会主义市场经济体制的微观基础。我国国有企业改革虽然已经进行多年，但离改革的目标还比较远。当前，国有企业的体制转换进入攻坚阶段，一些深层次的矛盾集中暴露出来，由于传统企业制度的长期影响、历史形成的诸多问题，以及市场环境的变化，有相当一部分国有企业还不能适应市场经济的要求。随着国有企业体制改     

国有企业改革的回顾及启示——深入研究激励问题的思索

基于对国有企业改革历程的简要回顾，本文对国有企业改革从管理激励角度进行了分析总结。研究表明：能否很好地解决国有企业的激励问题，事关国有企业活力、竞争力的提高。     

创新：提高国企竞争力的必由之路

在市场竞争日趋激烈的今天，我国国有企业要想求得原生存与发展，就必须不断创新。本结合我国国有企业改革的实际，通过对企业观念、技术、管理、化等不同创新层面的论述，将创新上升至战略高度，进而认为基于创新之上的发展道路，必将成为我国国有企业提高竞争能力的必由之路。     

论国有企业产权改革

我国国有企业必须在坚持公有制的前提下按照现代企业制度进行产权改革，其实质是剩余索取权和剩余控制权的重新安排，并提出了相应的改革措施。     

国有企业经济效益琐议

国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业对建设有中国特色的社会主义事业，具有十分重要的意义。本文就国企改革和提高国有企业经济效益问题提出一些看法。     

浅议企业管理创新

阐述了管理和企业管理的概念,探讨了应该对现有概念进行补充的地方,提出了创新的方法和途径。     

论国有企业文化创新

国有企业改革是我国经济体制改革的重点和难点，也是整个国民经济从计划经济体制向市场经济体制转变过程中的一个最中心的环节。在国企改革从放权让利、租赁承包、股份制改造到确立现代企业制度的20多年改革进程中，体制因素、制度因素被视为整改的重要环节，企业文化因素却常常被忽视，出现了体制改革先行、文化建设滞后的状况。现代企业的经营实践告诉我们：企业文化对企业生存和发展的作用越来越大，已逐步成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。     

建立社会主义现代企业制度是国有企业改革的目标：纪念党的十一届中全

在党的十一届三中全会胜利召开二十周年之际，除了总结二十年改革开放所取得的伟 大成就之外，我们更急该向前看，把平开创的伟大事业全面推向二十一一世纪。在改革开放中，经济体制改革仍然居于中心地位；在经济体制改革中，国有企业的改革仍然居于中心地位。     

国有企业改革反思

国有企业改革目前遇到了一些问题，现代企业制度的试点推广也出现一新问题，运用系统科学的基本观点和方法对当前这一热点问题进行分析，力图唤起人们对改革问题的理性思维，克服现实中存在的盲目、冲动倾向，并通过与国外企业改革的经验进行对比获得一定的启示，寻求国有企业改革在目前所处困境中的出路。