如何才能实现电信市场的有效竞争

自从我国电信市场打破垄断,引入竞争,在新一轮的电信重组下演变为"5+1"的格局后,电信市场便得到了合理有序的快速发展.但随着近来电信业的发展,尤其是移动通信业的超速发展,电信行业的竞争也变得日趋激烈,由价格所引发的一系列恶性竞争,逐步使电信市场结构失衡,将电信业的竞争逼向"死循环".文章试图通过目前我国电信业几大运营商的收入分析来说明我国电信市场的有效竞争何以实现.     

浅析3G全业务时代电信运营商的竞争与发展

随着电信行业的重组及全业务时代的到来,三大运营商的市场竞争愈演愈烈。3G业务的开展、品牌建设的推进、服务力的提升将是未来运营商竞争与发展的关键。本文从市场经营现状、产品特色发展以及服务体系建设等方面对电信运营商未来发展方向进行了研究,并提出了一些建议。     

吉林联通综合计费营销支撑系统的建设

随着3G时代的到来,电信行业重组,行业竞争愈演愈烈,重组后的各运营商对市场信息变化的捕捉与对市场决策的快速支撑要求越来越高,以往的分散式服务支撑系统已不能满足这一要求.本文主要讨论综合计费营销支撑系统建设的实践和方法.     

吉林联通综合计费营销支撑系统的建设

随着3G时代的到来,电信行业重组,行业竞争愈演愈烈,重组后的各运营商对市场信息变化的捕捉与对市场决策的快速支撑要求越来越高,以往的分散式服务支撑系统已不能满足这一要求。本文主要讨论综合计费营销支撑系统建设的实践和方法。     

新兴电信运营企业发展与监管环境分析

用PEST分析法对电信运营企业与外部环境进行分析.分析了行业竞争环境,指出当前我国的电信市场是一个参与者众多,但各方势力不均的博弈市场,目前已经形成了多种业务分层竞争而又相互影响的复杂市场格局.对电信监管的发展进行了简单阐述,最后剖析了新兴电信运营企业的发展与电信监管的关系.     

浅析电信行业成本费用定额管理制度

经过几轮的电信行业重组，目前国内电信行业已逐步打破垄断，进入相对竞争的年代，当前国内电信市场主要有六大电信运营商，分别为中国移动通信、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通，前四家都已成功上市，后两家正在努力实现这一目标。资本市场对上市公司的要求越来越高，股东对公司的盈利能力和成长性越来越关注，为了有效控制电信企业成本费用支出，逐步推行低成本战略拓展公司利润空间．各电信公司必须强化成本费用定额管理工作，建立成本费用定额管理体系。     

浅谈重组新体制下电信运营企业的协同发展

为了避免重复建设，增强核心竞争力，构建有效市场竞争格局，2008年5月电信业进行了第三次行业改革调整，原有六家基础电信运营企业通过重组形成了新中国电信、新中国联通、新中国移动三家全业务电信运营企业。本文阐述了重组过程中协同发展的重要意义和协同发展特点，指出目前协同发展存在的问题，并提出了未来协同发展的建议。     

电信运营商的营销误区分析

在加入WTO背景下,我国电信运营行业完成了最大一次拆分和重组,电信市场形成了“5 1”竞争格局,即以中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、铁通公司、和中国卫星为主要运营主体的新格局.面对外部环境的变化,中国电信企业如何做好营销策略,抓住历史机遇,迎接全面挑战,以提升自身核心竞争力.文章通过对十个方面的营销误区进行了分析,提出了相应的策略选择.这对现阶段中国电信企业的发展有一定的现实指导意义.     

植筋技术在建筑结构改造施工中的应用

一、概述 2008年是一个不寻常的年份，为了顺应信息技术不断更新和市场发展的需要，上海移动依然面临着机遇与挑战并存的外部环境，市场竞争更加激烈。2008年5月24日，工业和信息化部、国家发展和改革委员会及财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，正式宣布了电信行业重组方案，行业竞争格局发生重大变化。TD-SCDMA作为我国自主研发的第三代移动通信技术标准，其发展关系到我国建设创新型国家、走自主创新道路的决心和信心。国家已经明确中国移动为TD经营主体，希望中国移动充分发挥规模、品牌和资金方面的优势以及国内外的影响力，加快TD成长壮大。     

中国电信客户价值评价指标设计及实现

加入WTO后，我国电信市场将逐步对外开放，国内电信运营商正而对一个全新的、更加激烈的、国际国内全方位的市场竞争环境。单纯的以网络为竞争核心已不再适应时代的变化，各运营商之间的竞争正从网络资源的竞争向差异化的服务竞争转变，电信运营商专注的焦点已转向客户。对客户。特别是价值客户的争夺已经成为各个运营商竞争的主要目标。中国电信行业的发展有市场扩大迅速、用户增长率高的特点。     

移动通信CDMA网营销策略研究

从介绍国内电信业的发展过程入手,论述了中国联通移动通信CDMA网营销策略及现状,探讨了中国联通移动通信CDMA网营销对策。     

移动通信业务代理最优激励问题的研究

移动通信业务市场上的两大巨头:中国移动通信集团公司和中国联合通信有限公司,由于缺少足够的营业网点,都依赖社会代理商为自己发展业务,特别是发展新的客户。因此,如何激励社会代理商发展自己的业务使自己的收益最大化,是两大运营商需要思考的问题。文中应用信息经济学委托 代理理论分析了移动通信业务两类代理最优激励合同的问题:代理放号和区域独家全面代理,得出了帕累托最优解。     

基于DEA-Malmquist指数的我国电信业效率研究

运用非参数的DEA-Malmquist指数方法研究了中国电信业2007-2009年的生产率水平,并将中国电信业的效率水平与全球电信业的效率水平进行对比,发现我国的TFP增长率与国际平均水平相比还是比较低的,3大运营商中只有中国移动的平均TFP是正增长,中国电信和中国联通的平均TFP都是下降的,国内运营商的TFP增长率有待提高。     

Mobile Internet Big Data Platform in China Unicom简

China Unicorn, the largest WCDMA 3G operator in China, meets the requirements of the historical Mobile Internet Explosion, or the surging of Mobile Internet Traffic from mobile terminals. According to the internal statistics of China Unicom, mobile user traffic has increased rapidly with a Compound Annual Growth Rate （CAGR） of 135%. Currently China Unicorn monthly stores more than 2 trillion records, data volume is over 525 TB, and the highest data volume has reached a peak of 5 PB. Since October 2009, China Unicom has been developing a home-brewed big data storage and analysis platform based on the open source Hadoop Distributed File System （HDFS） as it has a long-term strategy to make full use of this Big Data. All Mobile Internet Traffic is well served using this big data platform. Currently, the writing speed has reached 1 390 000 records per second, and the record retrieval time in the table that contains trillions of records is less than 100 ms. To take advantage of this opportunity to be a Big Data Operator, China Unicom has developed new functions and has multiple innovations to solve space and time constraint challenges presented in data processing. In this paper, we will introduce our big data platform in detail. Based on this big data platform, China Unicom is building an industry ecosystem based on Mobile Internet Big Data, and considers that a telecom operator centric ecosystem can be formed that is critical to reach prosperity in the modern communications business.     

西部固定通信市场大客户竞争分析

中国西部固定通信市场竞争日趋激烈,尤其是在利润丰厚、战略意义重大的大客户市场上.主要参与竞争的运营商有电信公司、通信公司和联通公司.现对这三家运营商进行了SWOT分析,论证了各自理应进入的大客户细分市场的原则;并以新的角度思考电信运营商细分市场.应用博弈论的知识,对西部固定通信市场的前景进行分析.     

充分发挥竞争情报作用 提高山西省装备制造业竞争力

介绍了竞争情报的产生背景、概念及特征,分析了国内外竞争情报的发展现状,指出竞争情报工作对装备制造业发展的重要性,探讨了山西省科技情报研究所为山西省装备制造行业提供竞争情报的优势及其为装备制造行业提供竞争情报所采取的措施。     

国产商务型手机直销的可行性及策略

大显CU9928移动智能终端是中国联通为配合“视讯新干线”业务推出而专门定制生产的一款商务手机.在国内商务型手机市场竞争日益激烈的情况下,大显CU928通过定制化生产,与移动运营商实现深度联合,整合各方资源,采取直销为主的销售方式,面向行业集团应用和中高端商务客户,在短时期内即迅速打开了市场.本文以此为例对国产商务型手机直销的可行性及营销策略进行了深入探讨,并在此基础上提出了国产商务型手机直销应注意的几个问题.     

3G时代转换成本对电信运营商的重要意义

顾客转换成本是顾客因转换产品或服务的供应商而引发的成本,它的存在影响着企业间的竞争策略,如何应用好转换成本,成为企业赢得和保持客户的关键。随着中国电信行业竞争的激烈化,转换成本的作用也逐渐被运营商所认识,并通过其来促进企业的发展。     

聚类分析在电信消费模式中的应用

电信业正面临经营环境和市场格局的一系列变化.在新形势下,电信运营商必须注重培育企业核心竞争力.以“客户为中心”的CRM管理非常适用于电信业,只有通过客户关系管理,了解顾客的消费模式,向其提供满意的产品和服务,企业才能生存和发展.通过比较常用的几种聚类的算法,提出了改进的算法并应用于客户的消费模式分析.     

中国果品加工产业现状及发展趋势

中国是世界上最大的水果生产和加工国,果品加工业已成为我国农产品加工业中具有明显比较优势和国际竞争力的行业.介绍了我国果品加工产业现状及发展趋势,分析了制约果品加工产业发展的主要问题,并提出相应的对策与建议.