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尽管如今直销行业目益被社会大众所接受,但相比其他行业,仍处于“社会边缘化”的尴尬位置。究其最大诟病所在,主要还是因为直销行业在社会大众心目中不够“诚信”。行业内的龙蛇混杂,造成不少消费者因为利益受损,进而对整个直销行业都颇有微词。“诚信”,已是直销行业如今最亟待向外界证明的因素所在。 相似文献
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近年来,有很多的传统企业因为各种各样的原因试水直销,然而直销行业的专业管理人才极度缺乏,于是一些原直销团队的领导人摇身一变,就成了某直销企业的CE0、总裁等。一时间,像“开盘”、“操盘手”等成为了业界流行的名词;市场启动运行一段时间后,却又传出直销经理人频频跳槽的消息。当直销人跳槽已经成为行业司空见惯的现象,而作为公司管理层的直销经理人也频繁跳槽就不得不引起人们的深思。 相似文献
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金融海啸像一块试金石,在试出了传统制造型企业积重的沉疴的同时,也凸显出直销行业的先进性和对社会的贡献值;放弃偏见,学会接纳与学习,是每一个身处直销行业的人对政府与传统行业的呼吁;而加快行业的开放力度,让直销行业更多地为中国经济建设发挥自己的社会责任,则是众多企业和企业家们的呼声。 相似文献
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塑造直销行业形象的,还有千千万万的直销人,在这里,我们只选取了两位女士,一位是年过5旬的普通安利人蒋桂花,另一个是后起之秀的月朗人刘泳每,我们记录的是她们的生活点滴。 相似文献
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有位经济学家说过,评价一个行业的两个重要指标就足:税收和就业。直销行业在这两方面已经做出了其贡献,我们渴望政府的支持,社会的理解。直销被主流社会“妖魔化“已经成为不争的事实。其主要原因是本行业的投机者过分追求短期利益,而不断伤害社会所致,但也有主流社会 相似文献
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从1990年美国雅芳公司进入中国以来,中国直销行业已经进入第19个年头,并经历了自由发展阶段、限制发展阶段、全面禁止阶段和立法后的开放阶段。在这长达19年的时间中,行业从开到放、再到关、再到放,可以说,中国直销行业的发展经历了许多的波折,特别是某些非法传销企业一度给中国直销市场造成的混乱局面,致使中国直销行业长期以来的整体形象不佳。 相似文献
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广东太阳神集团直销中心总裁朱厚丞在接受《中国直销》记者采访的时候,谈得最多的不是太阳神本身,而是直销行业的话题。他有一个核心的论断:中国直销行业的整顿、规范和发展离不开中国传统大型企业的参与。如果愿意承担行业责任并获得直销经营许可证的大型企业达到50家,甚至100家的时候,中国直销的环境一定会有根本的改善。我们的采访也围绕着大型直销企业行业责任的话题而展开。 相似文献
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近日,笔者应邀参加某保险公司的创业说明会。会上遇到几张熟悉的面孔,都是以前从事直销现在又转行从事保险的朋友。原来这几位朋友已经在直销和保险两行业之间流动了好几个回合了。这不禁让笔者联想到从去年年底直销法规实施以来,直销行业陷入低潮,一部分直销人从直销行业分流出去之后的去向问题。而今看到不少的直销朋友进入到保险行业,与前两年不少的保险行业人员涌入直销行业形成了鲜明的对比,笔者在想,到底是什么原因使得直销与保险这两个行业间的从业人员相互间频繁流动呢? 相似文献
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2006,是中国直销行业关键的一年,众多直销企业在国家政策的风云变幻中,实现着变革、转型并力图冲出重围。这一年里,不断地有传统名企踌躇满志地加入到直销阵营中来,誓言要在直销行业立稳脚跟,将直销这块饼做强做大;也有在直销领域搏杀数年的企业,因不堪重负陆续转投别途;而直销人鳄如安利、如新等老牌直销军团们,为了适应新的政策环境,痛下决心整顿经销商队伍、调整奖金制度,以配合中国政府对行业的高标准、严要求。 相似文献
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“你是从事什么直销公司。”在直销人俱乐部上万的会员中,有95%的人都是直销人。记者这样问朱军生,也合情合理。“我不是一个直销人,只是一个传统行业里的技术工作者。”他的声音里夹杂着一种对个人能力的强烈自信,而这种自信在瞬间也感化了记者。 相似文献
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企业参与慈善事业早已不是什么新鲜事。近年来,随着市场化潮流席卷社会生活的每一个层面,在客观上也对企业慈善投入的效力要求越来越高,很多企业在慈善事业上投入了大量的人力物力财力。对由于各种因素造成行业形象并不十分理想的直销界来说,企业如何更有创意地通过慈善活动提升品牌形象、美誉度和产品销售,与社会积极进行慈善合作,帮助更多弱势群体、更大地改善社会环境,以此打开一道鼎牌造就和影响力之门,则更是一大课题。 相似文献
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大乱才能实现大治。以目前中国直销行业的混乱状态,这个大治的时间或许就是2008年,将“稳定压倒一切”始终放在第一位的政府,岂能让传销在奥运会前如此猖獗?再现1998禁传令后的现象不是没有可能,这或许会持续到2010年世博会之后。被批准的直销企业可能就像1998年能够留下来的,其余的就难说了。[第一段] 相似文献