如何加强建筑现场施工管理

工程项目的现场施工管理，直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面，因此做好现场的施工管理至关重要，本文分析了现场管理的原则、内容，提出了有效的管理方法。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

论项目管理中施工进度的管理

在施工项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量与安全。对于施工质量，国家已经设立了注册监理工程师制度，推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量。下面结合本人多年现场施工管理的经验和角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用。     

公路工程施工现场管理研究与探讨

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈公路工程现场施工管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有纽织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

高速公路施工中的工程质量管理

随着经济的发展，高速公路的发展越来越迅速，对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来越高，这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高施工质量意识。本文从重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

谈高速公路施工的质量管理

质量是企业的生命，是企业的生存和发展之本，只有加强公路施工的质量管理才能使企业立于不败之地。本文从推行员工的质量意识、重视试验室检测和现场检查等方面阐述了高速公路现场施工中的质量管理。     

浅谈高速公路施工质量管理

高速公路是我国公路网的骨架，设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强现场施工质量管理。本文从质量意识、试验室建设、跟踪检查、奖罚措施、设计质量等方面探讨了高速公路现场施工质量管理问题。     

浅谈高等级公路施工的质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强现场施工中的工程质量管理。本文从关注设计质量、完善质保体系、提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查等方面阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

浅谈公路工程的施工质量管理问题

公路工程的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理问题。从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了公路工程现场施工中的质量管理问题。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

高速公路施工中工程质量管理的探讨

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

船闸工程施工中的质量管理

船闸建设工程的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强船闸建设工程现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面阐述了船闸建设现场施工中的质量管理问题。     

加强建设项目现场施工质量管理的思考

建设项目现场施工质量管理是建设项目质量管理的关键环节.本文从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发,探讨了提高施工质量管理的对策和措施.     

浅谈施工过程中的质量管理

一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

加强当前建筑工程施工管理工作之我见

现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场。外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。在当今异常激烈的市场竞争中，只有在企业全体员工中牢固树立“今天的质量就是明天的市场”的质量意识，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的质量理念，全面实施“以人为本、科技为源、质量为先、服务为尚”的质量方针，规范管理，精心施工，才能建造出高档次的优质精品工程。     

房屋现场施工管理探析

房屋现场施工管理对提高房屋质量重要意义，本文从施工前的准备工作、加强施工现场监督和控制等几个方面提出了提高房屋建筑施工质量管理的措施。     

二滩工程地下厂房的现场施工和管理

现场施工和管理是施工企业经营管理的核心内容、标准化、规范化的施工作业计划的制定与实施，坚持选型与使用、维护与检修、专业管理与群众管理三个相结合的设备管理原则，以及有效的质量控制和保证措施，能使现场施工管理具有计划性、经济性、科学性和严格性的特点。     

浅谈公路施工中的工程质量管理问题

公路工程施工必须重视和加强现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了公路现场施工中的质量管理问题。