浅谈企业现金流的战略管理

现金流管理是关系企业存亡的大事，然而传统的现金流管理理念已经无法完全适应当代企业的要求，现代企业的现金流管理，即现金流的战略性管理成为当前的热点话题。本文旨在讨论现金流战略管理的概念、目标、和具体要求。     

企业自由现金流管理研究

自由现金流理论在资本市场和公司财务理论与实践中有着广泛的应用。本文首先介绍了自由现金流的涵义，然后总结了自由现金流在不足、过多和适当的情况下对企业的影响，最后提出了企业管理中对自由现金流几点注意事项。     

房地产企业现金流管理问题及对策研究——以Z企业为例

由于宏观调控和市场竞争的综合影响,房地产企业的现金流入量受到极大的限制、其资金的平衡性遭受巨大的挑战。因此,现金流管理对房地产企业的重要性不言而喻。本文基于现金流管理基本理论和房地产行业特点,通过对某房地产企业的现金流管理现状进行分析,阐述其现金流管理中存在的问题及成因,为房地产企业提出了应对策略。     

民营企业会计利润的误区

许多企业管理者因为实现了会计利润而沽沾自喜，即使经营活动现金净流量出现巨额亏空也不以为然。企业管理者的此种观念是十分危险的，对企业的发展危害极大。本文作者试图从会计利润和现金流量的关系出发，阐述维系企业生命延续的根本不是会计利润，而是保持良好的现金流状态。企业财务管理的核心不是会计利润管理，而是现金流管理。     

对社区物业管理改革的思考

社区物业管理是油田经济的重要组成部分。随着油田改革的不断深化,上市与存续部分实现了分开分立和独立核算,按照集团公司关于社区改革的指导意见,社区物业走什么样的发展路子,如何实现社会化、企业化、市场化、专业化,成为油田改革中迫切需要解决的重要问题。     

浅析中小企业现金流管理

现金流对于企业有着极其重要的作用,现金流的多少决定着企业应变能力的强弱。企业的应变能力反映在财务上,就是具有较强的资金投入能力,即具有良好的现金流状况。它作为一种有效的管理工具,日渐渗透到企业的经营过程及其分析管理之中,与企业的战略规划、财务决策、运营模式紧密结合起来。本文通过阐述现金流的作用,针对中小企业经营与现金流管理现状,最后提出针对性的建议。     

利用现金流量表分析企业财务状况

现金流量表是目前世界上通用的主要会计报表之一，利用现金流量表，可以了解企业的财务收支状况，加强企业的资金管理。从现金流量结构、现金流量趋势、财务比率3个方面说明如何利用现金流量表来分析企业的部分财务状况。     

论现金流对企业财务活动的影响及其管理

本文通过分析现金流对企业筹资、投资、经营、收益分配等财务活动的影响,说明现金流在企业财务运行中的核心地位,并提出了我国企业以现金流为核心,加强财务运作管理的建议与措施。     

企业现金流量管理的意义及措施

一、现金流量管理的内容及意义 现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心、兼顾收益，围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系，是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、信息传递与报告以及分析与评价。企业现金流量管理与其各项经营符理活动是交织在一起的，而企业经营管理活动是不稳定的，这就造成企业现金流入与现金流出往往也不平衡。为了追求最大限度的平衡和最大限度的现金净流入，     

中石化巴陵公司全面预算管理实践与探索

全面预算管理是指对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其控制安排，它是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。     

论现金流对企业财务活动的影响及其管理

本文通过分析现金流对企业筹资、投资、经营、收益分配等财务活动的影响,说明现金流在企业财务运行中的核心地位,并提出了我国企业以现金流为核心,加强财务运作管理的建议与措施。     

论现金流对于企业的重要性

资产、利润、收入等财务指标对企业而言,都很重要,都是扮演着缺一不可的角色。从四个方面,阐述了现金流和这些指标相比,有哪些独到的重要性,即不可替代的作用。现金流承担着企业理财框架的运动角色;现金流在偿债和支付能力上强于利润;现金流体现与企业成长过程相匹配的动态过程;现金流管理的好坏决定着企业的生存和未来的发展。     

现金流量表--企业财务状况的晴雨表

论述了现金流量表在企业财务管理中的重要作用,对企业现金流量表进行了定性、定量的分析,并探讨了运用现金流量表分析企业财务状况时应注意的问题。     

谈危险品车辆运输的安全管理

危险品运输属于特种车辆运输，它涉及人、设备、管理、环境等诸多因素，特种车辆是油田作业中不可缺少的配套设备，特种车辆安全管理的效果直接影响油田企业的效率和安全。因此，加强对危险品车辆的安全管理，是确保油田企业作业安全平稳运行的重要保证。     

还原现金流,让数据成为企业最有价值的新材料

<正>见知数据的智能现金流分析系统以管理思想看待经济规划,在现金流管理领域为企业提供资金管理价值。随着企业的发展,业务规模也会随之增长,资金若是没有得到好的统筹管理,便会限制企业的成长。现金流承载着企业价值,就好像人体的血液不停周转、循环,确保其良性流动,才能产生利益,推动企业向前。由此,资金管理在企业管理中处于中心地位。     

现金流量表在企业应用中存在的问题及建议

作为企业管理者,必须深刻认识到加强现金流量表管理对于保障企业可持续发展的重要.通过了解企业在报告期间的现金流人流出情况,把握企业主体现金流量的变化趋势,能判断企业获利能力、偿债能力、支付能力和盈利能力,以进一步加强企业管理的活动.我国企业现金流量管理还存在着诸多问题.加强企业现金流量管理,财务战略的高度制定企业现金流战略,正确将企业的现金资源与公司发展战略相匹配,实现企业价值最大化.     

浅谈企业的现金流管理

现金流是企业生存和发展的基础。笔者结合工作实际,就现金流的内涵、为何和如何加强现金流管理等问题进行了阐述。     

浅谈现金流量表及其编制中的若干问题

基于目前现金流量表中的若干问题，分析了企业现金流量表的作用及流量表煽制中存在的问题，得出了现金流量表可以对企业整体财务状况做出客观评价，能够说明企业的偿债能力，可以了解企业当前的财务状况。还可以预测企业未来的发展情况，分析企业未来获取现金的能力等有益的结论，     

试析现金流量表在企业管理中的应用

一、现金流量表在企业管理中的作用 现金流量是指一个企业的现金流转或流动的状况，是对企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定的经济活动而产生的现金流入、流出及其差量情况所作的客观性的动态描述，能够反映企业在筹资活动、投资活动、经营活动中现金增减变化的情况。因为现金流量的人为操作空间较小，所以企业管理中现金流量的概念得到越来越多的重视，在此基础上编制的反映企业财务变动状况的现金流量表，也成为企业经营管理决策的必选分析依据。其优势主要体现在以下方面：     

提高现金流质量 做强铁路多经企业

文章通过对多经企业经营、投资、筹资等活动中可能发生现金流危机的分析,指出现金流的质量对企业生存与发展的影响,并提出精心管理回笼现金、适度投资量力而行、用好资金提高效益、加强内控节约资金等提高现金流质量的措施.