工程项目施工阶段的质量控制

在工程项目建设中,施工质量按照设计构想的实现非常重要,本文对影响工程项目质量的因素及在施工阶段的质量作了分析与说明,并进一步对存在的问题提出一些建议。     

工程项目施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。本文从工程项目施工的质量控制原则出发,针对施工过程的质量控制点进行分析,提出工程项目施工过程中质量控制的具体举措。     

工程项目质量控制浅析

项目质量控制是工程项目管理的重要内容之一。本文主要从控制的责任主体、控制的要求以及控制的基本内容等角度浅析对工程项目质量控制。     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量管理是工程项目的管理重点,而质量控制是质量管理的重要手段,关系到最终工程质量的优劣,本论述了工程项目质量控制原则及相关内容。     

论工程项目施工质量控制原则与方法

工程项目施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程,也是最终形成建筑产品的重要阶段。因而,施工阶段的施工质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么,怎样才能控制好工程项目的施工质量呢?     

工程项目设计阶段的质量控制

工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。工程设计是工程建设前期的关键环节。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨，提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

浅议工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段工程质量控制是整个工程项目质量管理的重中之重,施工阶段的质量的控制好坏关系到最终成品的优劣。本文首先提出质量控制的重要性,分析了影响工程质量的五要素,在此基础上提出事前、事中和事后管理的措施。     

浅谈工程项目质量控制

随着工程项目日趋复杂、规模目益庞大，对工程质量的控制也凸显重要。工程项目质量控制应本着以人为本的原则，应择优选人，对全员加强培训，并通过科学的合同管理，提高员工质量意识，激发员工工作的积极性。     

如何搞好工程项目施工质量控制

探讨了如何有效地搞好工程项目施工质量控制,论述了工程项目质量与企业发展的关系。     

简论工程项目质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

施工的关键在于进度和质量。对于进度,原则上按照原施工组织计划就可以执行。而施工项目质量则存在复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。本文就施工过程中质量控制的重要性展开全方面分析,确保从多方面稳抓质量水平。     

工程项目质量和成本控制的关系分析

工程项目控制的三大目标——质量、进度和成本三者之间相互制约，相互影响，形成一个相互关联的、对立的统一工程链。如果链中任何目标发生变化，必将引起三者关系的整体失衡，给项目带来不利影响。因此，本文将在工程进度有保证的情况下，对工程项目管理中质量控制和成本控制的协调关系进行了探讨。     

浅谈工程项目的质量控制

工程质量控制是指为满足工程项目的质量需求而采取的作业技术和活动，对工程质量的控制是实现工程项目管理控制的重点。     

工程项目中的质量问题分析及控制办法

质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。文通过对建筑工程施工队工过程中的质量问题分析,从控制质量、进度、成本、安全四个方面综合论述了加强工程质量对建筑施工的重要性。     

工程项目施工全面管理及施工质量控制分析

本文通过简要分析工程项目施工管理中的重点要素,阐述了工程施工进行全面管理控制的必要性。进一步提出了施工管理中应遵循的原则和为适应生产力的发展,适应市场经济的需要,项目管理最终应达到提高企业经济效益的目的。     

工程项目质量控制存在的问题和措施

本文分析了当前工程项目质量控制存在的主要问题,阐述了项目质量控制的内容,并提出了相应的全过程项目质量控制的具体措施,供广大工程管理人员参考.     

探讨建筑施工中工程项目质量管理及控制

建筑工程项目质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制,这三个阶段构成。工程质量管理与控制对于项目的开发与建设至关重要,是企业生存和发展立足之本。本文就建筑施工质量的管理与控制进行了探讨。     

工程项目施工工序质量控制重点及方法

针对影响工程项目质量的诸因素，探讨了工序质量在工程施工阶段质量控制中的作用，分析了工序质量控制的重点和方法．     

浅析工程项目的成本控制

通过本人在工程施工中的实例,说明做好项目成本控制是增加企业利润、扩大社会积累的最主要途径,加强管理,不断提高工作效率,是实现目标成本管理的重要条件。     

工程项目的现场施工质量控制

施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。