资本经营的类型及其战略选择

实施资本经营战略对于推动国有资产流动和重组,寻求公有制的有效实现形式, 实现经济体制改革的新突破有重要的现实意义.但实施资本经营必须选择资本经营战略的类型,分析实施所具备的条件, 才能解决根本问题.     

企业 如何进行资本经营

<正> 资本经营是否等同于资产经营?资产经营是对企业现有资产的营运,以达到资产保值、增值的目的。而资本经营是以获得现在和未来综合最大利润为目的,筹划、管理和营运自有、借人、可控、联合及可利用的一切资本的企业经营方式。企业经营是通过调整资本结构,改变资本运动方式,以达到增强企业整体实力和利润最大化的目的。因此,从商品经营到资本经营是一种企业经营思想的重大变化。     

煤炭企业资本经营的思路

从国有煤炭企业现状看，实施资本经营战略需要解决三个问题：进一步解放思想，更新观念，树立资本经营意识，建立实施资本经营的新体现；抓住国有煤炭企业实施资本经营的重点。     

现代集团公司资本战略管理和经营的战略性思考

现代企业集团,资本的管理和经营具有战略地位,很大程度上关乎一个企业的生存与发展.只有从分散资本运营风险、降低交易成本、实现低成本扩张以及构建投资风险监控管理新体系等方面对集团公司实施资本战略管理和战略经营,整合各种积极要素,才能使集团公司步入良性发展的态势.     

中外饭店集团化经营战略对比研究

我国饭店集团经过20多年的发展,虽然在规模与效益方面取得了可喜的成绩,但与世界著名饭店集团相比,仍然具有很大的差距。学习借鉴外国饭店集团的成功经营管理经验对于引导我国饭店集团健康、有序和快速地发展具有重大的意义。本文主要对中外饭店集团的经营战略进行比较研究,通过对中国饭店集团的优势、劣势、机会、威胁进行SWOT分析,试图探索适合中国国情的饭店集团化发展战略。     

现代集团公司资本管理和经营的战略性思考

现代企业集团，资本的管理和经营具有战略地位，很大程度上关乎一个企业的生存与发展。只有从分散资本运营风险、降低交易成本、实现低成本扩张以及构建投资风险监控管理新体系等方面对集团公司实施资本战略管理和战略经营，整合各种积极要素，才能使集团公司步入良性发展的态势。     

试论网络时代企业的经营战略

网络经济已在全球范围内对企业产生了全方位的影响和冲击。企业只有树立全球化的经营战略,通过虚拟动作方式,充分利用自己的相对优势,才能在竞争中取胜。     

“软资本”与地方(企业)竞争力

1.何谓“软资本”? 相当多的地方和企业对发展的硬件方面(资金、劳力、土地、厂房、设备、生产线等)很重视,而对软件方面(技术、文化、人才、管理、市场)则不然。其实,对软件方面的重视程度,反映出对新经济     

试论煤炭企业的改革发展与经营战略

文章按照建立现代企业制度的相关规定，从理论上对解决具体问题和搞好煤炭企业经营战略进行了探索。     

经营人才就是经营企业的资本

当今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利，就要紧紧抓住人才这条命脉。     

论资本经营中的几个问题

重点分析了资本经营中存在的几个认识上的误区，指出只有在特定的适用条件下开展资本经营才能成功。     

企业国际化经营资本管理的探讨

随着世界经济和科技的发展,国际化经营已成为一种必然趋势,一个企业在将其经营活动从国内不断转向多国化的过程中,它在不同的国家将面临不同的资本结构。因此,企业要想在跨国经营中取得成功,资本管理尤其重要。     

社会资本与媒介经营

通过对社会资本概念及作用的分析,指出媒介通过社会联系,摄取稀缺资源的能力就是一种媒介的社会资本。进一步分析了媒介社会资本的重要性、类型及影响媒介社会资本积累的相关因素,得出媒介社会资本的积累对媒介经营将产生重大影响的结论。     

关于我国国有企业资本经营的一点思考

就关于我国国有企业资本经营中存在的问题进行分析,提出一点适应社会主义市场经济理论的国有企业资本经营的对策,以供参考。     

试论企业产品开发中的CS战略

探讨了ＣＳ战略的内涵及其在企业产品开发中的重要意义。提高在产品开发中必须树立符合ＣＳ战略的全新产品观，必须对所开发的新产品重新定 。并通过对国内开发产品的比较，提出了企业应该弱吉工作业设计观念，提高产品外观设计水平的观点。     

CS战略在房地产经营中的运用

伴随着市场竞争的日益激烈,越来越多的房地产企业认识到,能否让顾客满意已经成为影响房地产企业持续发展的关键因素。CS战略的核心理念就是“以顾客为中心”,实现顾客满意。因此,研究房地产营销如何导入CS战略具有现实的指导意义。本文阐述了房地产企业CS战略的含义和在房地产经营中的具体实施。     

资本经营与提高经济效益管理刍议

本文谈到资本经营资本经营,并且进而阐述了盘活存量资本,用好增量资本,优化资本配置,搞好资本收益分配,对提高经济效益,实现资本增值有着重要作用。     

建立适应市场经济的资本经营

资本经营是在企业内部形成以资本效率和效益为核心的新机制的条件下,企业以各种形式的资本动作为手段,来实现其资本有效增殖的一种经营方式,本文论述了资本经营的重要性,并提出了搞好酱经营的三条措施。     

浅析生产经营和资本经营的区别和联系

本文从生产经营和资本经营的概念着手，重点研究了资本经营的方式，以及生产经营和资本经营的区别和联系，为今后在资本经营活动中奠定了相关理论基础。     

浅谈企业资本的经营和积累

现阶段，企业如何经营好现有资本，使之迅速膨胀，扩大并有效地积累起来，是企业走向成熟和完善的首要条件。文章以浙江绍兴小小企业总公司为例，谈了其五点做法，即：超前经营、规模经营、多业经营、负债经营、开放经营。