工程建设中的设计监理

介绍了设计监理的内容和工作方式，阐述了设计监理的必要性，分析了目前设计监理难以实施的原因，提出了相应的解决办法。     

工程建设监理投标文件编制系统开发研究

在对监理投标文件分析的基础上 ,对工程建设监理投标文件编制系统软件的开展基础、系统结构和内容进行了研究 ,并在此基础上为投标文件编制工作开发了软件工具     

谈谈中国的工程建设监理

改革开放，随着中国经济持续发展，加入WTO，各行业都必须与国际接轨，工程建设监理也应该有新的发展。本文首先阐述了我国监理的过去，分析了我国监理行业的现状与特点，分析了国外监理行业的特点。通过两者对比，找出我国监理与国外的差距。其次现代科学技术的发展，计算机在工程建设监理中的应用和它的作用。最后提出了我国监理行业的发展方向，才能在国际竞争中有优势。     

对我国工程建设监理发展的思考

工程建设监理制是我国建设领域的一项基本制度，通过对我国工程建设监理和国外工程建设监理现状的对比分析，对我国工程建设监理的发展提出了几点建议。     

浅议工程建设监理的问题与制度革新

本文从工程建设监理的内涵出发,并根据实际工程建设的实践经验,总结了我国工程建设监理过程的现状及其问题,最后针对工程建设监理制度,笔者提出了完善和实现其革新的几点建议,以期对今后的监理工作有所裨益,提升工程质量的监督力度。     

工程建设监理质量的风险问题探讨

针对当前工程建设监理企业在我国工程建设领域的发展和实际情况,从更好的管理和规避工程建设监理风险的角度出发,以科学的工程建设监理风险管理理论为基础,结合工程建设监理工作的特点和性质,来着重探讨工程建设监理风险的管理方法和应用。希望能够为工程建设监理企业管理的决策提供一定的依据,为从事工程建设监理的管理人员起到科学的指导作用,以求工程建设监理企业的制定风险应对措施、堵住风险源头能力得到进一步提升。通过对建设工程监理所面临的风险和潜在风险进行探讨,讨论为监理企业的风险管理提供一套切实可行的防范体系的可能性。     

提高工程建设监理服务质量的对策

从当前监理工作的实际出发,对工程建设监理服务质量的提高问题进行了初步的探讨,提出了提高监理服务质量的若干具体对策．     

浅谈监理对于工程建设的作用

建设监理是监理人员对建筑质量全面把关的一项重要工作。主要工作以审核施工单位的资质、以及全方位监督管理建筑工程建设的整个过程与每个环节,直到工程顺利完工并交付使用。它能够促进建设更高效率、更高质量的建筑工程,因而有着重要的作用与意义。     

关于工程建设监理工作的探讨

随着工程建设的发展速度越来越快，对于工程的质量要求也越来越严格，工程的质量对于我国的经济发展和人们的生活有重要的影响。在工程建设过程中，受到建设部门的委托，监理单位对工程的施工质量进行监督检查，严格按照国家的规范标准执行，确保工程的质量合格。     

浅析如何搞好工程建设监理工作

本文对我国水利工程建设监理存在的一些问题进行了认真地分析，并对解决问题的方法进行了初步地探讨。     

公路施工项目管理中的动态控制模型及应用

公路施工项目是一个包括对工程进度、质量、成本、安全等项目管理目标进行综合管理的综合性很强的系统工程.为了使项目中的三大主要目标即成本、进度、质量更好地优化,实现管理的规范化、科学化,提出了一个有效的动态控制模型.该模型以质量控制为前提,兼顾成本和进度控制,利用计算机辅助技术进行动态管理,以期实现三大目标的优化组合.     

论施工企业工程造价与工程管理

施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益。     

工程项目管理目标系统的建立与控制

根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上,系统地分析了工程项目目标系统的特征,提出了工程项目目标系统中各层次子目标优先顺序的确定原则,用层次分析法分析和计算项目目标系统中各层次子目标重要性程度权值的方法,采用主动控制与被动控制相结合的项目目标控制方式,对工程项目的实施过程进行动态管理,以确保工程项目总体目标的顺利实施,获取最佳的投资效益。     

施工项目管理应用型人才教学体系研究

如何培养市场岗位需要的、具有实际动手能力的专业应用型人才是工程管理专业教学改革的重点.针对目前国内多数院校的工程管理专业在开设项目管理课程时,对工程施工项目管理人才培养不重视的问题,提出构建工程施工项目管理应用型人才教学体系的对策.     

信息管理系统在投资建设项目管理中的应用

针对投资建设项目管理中如何能够有效运用各相关方面信息的问题,提出建立一个基于信息管理基本原理和投资建设项目具体功能要求的信息管理系统,分析了该系统中各个子系统的实际作用。     

论矿井工程建设项目的科学管理

应用项目管理理论,论述了矿井工程建设项目的科学管理模式与方法,包括依托专业的工程建设项目公司,依靠高素质项目经理,保证运行机制的合理性与科学性,正确处理设计、采购及施工三者的关系,合理控制工期、质量及投资三大目标,建立信息管理系统,制定具有可操作性的施工措施及各类制度等。     

运用信息化系统加强项目施工设备管理

针对当前施工企业机械设备管理过程中存在的问题,探讨了如何运用现代化信息系统对项目施工设备进行管理。     

论施工项目的信息化管理

从业务单据编制、业务数据传递、高容量、高难度信息的处理、业务数据检索和再利用、业务事故的可追溯性等方面分析了传统施工项目信息化管理存在的问题，阐述了施工项目管理信息化流程，信息技术在施工项目管理中的应用。     

浅谈施工项目管理

对于施工企业而言,施工项目管理是至关重要的。从施工项目合同的管理、施工项目预算管理等多个方面探讨了施工项目管理的重要性。     

谈做好建筑工程项目成本管理

建筑工程项目成本管理贯穿于工程施工的整个过程，从强化建筑施工项目成本观念，建立施工项目成本预测、成本计划、成本核算以及成本考核等手段来达到成本拧制的目的。