优化路桥企业材料管理内部环境的构想

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。为了使材料采购管理、材料供应商管理、材料生产耗用管理这三方面管理中的控制方法适当地应用于实践,而提出了优化路桥施工企业内部环境的几点建议。     

公路桥梁维护及其管控方法探究

伴随我国经济的腾飞,我国的公路桥梁交通也在飞速的发展,社会对公路通行量的要求也在不断提升,这也要求公路桥梁的建设质量也较高,而公路桥梁的质量在很大一部分取决于公路桥梁的维护管理,这就显得公路桥梁的维护管理十分重要。本文主要强调桥梁管理维护的必要性,重在分析公路桥梁维护存在的问题,并在此基础上提出几点解决措施和建议,为我国的公路桥梁建设提供几点参考意见。     

中铁某局四公司项目部绩效考评改进

绩效考评是一个重要的管理工具。然而,路桥施工企业项目部有其自身的行业特点和特定的工作环境,使考评面临特有的问题。通过对路桥施工企业项目部的特点及考评现状进行分析,提出了项目部绩效考评改进的建议,倡导转变考评理念,简化考评内容,密切员工绩效与企业、项目部目标的联系。     

高新技术企业市场导向型战略及战略绩效评价研究

本文在分析高新技术企业的特征及市场导向型战略形成的基础上,探讨了市场导向型战略———企业绩效的关系,并提出平衡记分卡既可以作为高新技术企业战略管理的有效方法,同时也是战略绩效考评的恰当工具。论文探索了如何利用平衡记分卡对市场导向型高新技术企业进行战略绩效考评,最后通过海泰集团典型案例分析给出在实施过程中的几点建议。     

论新时期如何强化路桥企业的管理

伴随着国家经济的发展、改革的深入、国外先进管理理念的引入,我国路桥企业进入了一个崭新的发展时期。如何强化路桥企业管理就成了我国路桥企业在新时期必将解决的一个问题。作者将对路桥企业的现状进行分析,从路桥企业在思想政治工作、人力资源管理、工程项目管理和安全管理等方面来浅谈路桥企业管理。     

实施关键业绩指标的绩效管理探析

当前企业的绩效管理理论与实践取得了新进展，关键业绩指标逐步被引入企业绩效管理的实践中去。本文首先对江苏省泰州某企业存在的绩效管理问题进行了分析，提出了该公司缺少工作分析、绩效指标的不科学及绩效管理仍以绩效考评为主等三点不足，然后引入关键业绩指标法对其绩效管理进行重构。通过分析和思考，提出了实施基于关键业绩指标的绩效管理的措施。     

浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响研究

企业薪酬管理应该遵循的基本原则是公平性,公平性的薪酬管理方式对企业的发展具有重要意义。员工的工作绩效管理是挖掘员工创造力的主要方式和途径。企业的薪酬管理公平性对于员工工作的绩效管理具有极其重要的意义。本文着重阐述了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响等几个方面的内容。     

浅谈如何改善我国中小民营企业的绩效管理

建立有效的绩效管理体系,提高自身的竞争能力和适应能力是目前我国中小企业面临的重大问题,本文在总结当前民营企业绩效管理存在问题的基础上,提出了改善我国中小民营企业绩效管理的几点建议。     

企业绩效管理与绩效考核之我见

通过参加了重庆市中小企业局举办的"赢在绩效"专题讲座学习,对企业绩效管理有了一个新的认识,结合我公司的自身情况,就绩效管理与考核浅谈点体会及建议。     

山西道路物流业发展探讨

山西省经济的快速增长、社会物流需求大幅增加、物流利好政策相继出台、公路路网规模不断扩大,为山西省道路物流业快速发展提供了良好的发展环境和难得的发展机遇,但山西省道路物流业在向现代物流发展过程中仍存在诸多制约因素。在分析山西省道路物流业发展现状和存在问题的基础上,就山西省道路物流业如何向社会化、专业化、一体化发展提出了相应的建议和对策。     

山西中小企业集群的分级模型及应用

建立了企业集群的分级模型，并在此基础上对山西的企业集群进行了分级测度，通过分析测度结果得到了山西企业集群较为深层次的一些特征。     

山西省公益类科研院所绩效管理办法研究

对山西省公益类科研院所绩效管理状况及存在问题进行了深入研究分析,通过收集国内外关于公益类科研院所的相关文献资料,对公益科研机构绩效评估制度的基本理念、框架、价值评判进行了系统研究,对在公益类科研院所绩效管理方面取得显著成效的省、市、自治区进行了实地调研,总结了他们的先进经验和具体做法,反思了山西省公益类科研机构绩效评估制度构建中存在的问题,并针对现实问题,提出了山西省公益类科研院所绩效管理的对策和建议。     

山西煤炭企业信息化建设的现状及对策研究

煤炭企业生产环境复杂多变,对安全性和可靠性的要求极高。资源整合之后,山西省煤炭企业形成了多分支机构、基层单位分布广泛的特征,这些特性对企业信息化的建设提出了新的挑战。从企业层面和技术层面分析了当前山西省煤炭企业在开展信息化建设中存在的问题,并提出了解决现存问题的对策。     

基于SWOT分析的山西电力发展战略研究

利用企业管理的一般理论和方法,对山西电力公司的优势、劣势、机遇、威胁进行了战略分析。通过构建SWOT矩阵,提出了山西电力企业发展的产品扩张战略、技术创新战略、市场扩张战略、优化资源配置与合理调整结构战略等。     

2012年山西省企业专利申请及授权分析

依托历年的专利数据,从山西省专利总体状况、山西省企业专利申请及授权、山西省高新技术企业专利状况、山西省经济开发区企业专利状况等方面着手,对2012年山西省企业专利申请及授权情况进行了分析。     

加强山西省R＆D经费投入的建议

从有关统计数据分析了山西省R＆D经费投入现状,探讨了山西省R＆D经费投入水平较低的原因,提出了提高山西省R＆D经费投入的建议。     

基于AHP的山西煤炭上市公司竞争力评价研究

采用层次分析法,建立以资源禀赋、生产能力、经营能力等3个要素构成的煤炭企业竞争力评价体系,并以山西省煤炭上市公司为样本进行实证分析,为企业提高生产经营能力,进而增强企业竞争力提供决策参考。     

山西省科技计划项目科学数据汇交与共享

在科技计划项目实施过程中,会产生大量的科学数据。为了将这些数据通过汇交管理整合到山西省科学数据共享平台中来,在阐述山西省科学数据共享平台建设实践的基础上,从建立数据依托单位、汇交管理流程、分类汇交、数据更新、制定管理办法5个方面,提出了山西省科技计划项目科学数据汇交与共享思路。     

山西人才资源开发的现状及对策建议

长期以来,由于区位优势吸引力不够、资源型经济对人才的挤出效应、人力资本投入不足、人才管理体制不完善等因素的影响,山西人才资源难以满足经济社会发展的需要,难以适应产业升级和转型发展的要求.阐述了山西省人才资源现状,分析了山西人才资源开发存在的突出问题,提出了提高山西人才资源素质的对策.