地方高校进口科教仪器设备购置的若干思考

高校进口设备的采购是学校物资设备管理工作的重要组成部分．文中结合本校实际探讨了地方高校在进口设备采购方面的若干问题．     

优化高校进口设备采购与管理

近年来,进口设备的需求在高校与日俱增,不仅在采购方面要有高要求,也要在设备管理方面更加规范合理。基于此,高校进口设备的采购及管理成为高校资产管理和实验室管理的重要研究课题之一。借鉴福建师范大学进口设备采购及管理经验,一方面从前期调研论证的重要性、招标方式的灵活性、合同签订的规范性、设备验收的重要性来探索优化高校进口设备采购途径;另一方面从着重加强管理技术队伍建设及积极参与设备绩效评估等途径来实现设备的优化管理。     

关于高校进口设备风险问题的思考及防范

本文针对我国高校进口设备的现状,分析了高校进口设备的业务流程,探讨了高校进口仪器过程中存在的诚信风险、资金风险、货物风险等问题,给出了进口设备风险控制相应的对策,即一要控制好进口设备中标商和外贸代理公司,二要抓好购置流程的规范化,三要对流程实施跟踪管理。     

高校招投标采购的特点

随着高校向现代化教育技术的发展,购买仪器采购数量的增多,尤其是进口设备的采购,对现有的采购程序提出了新的挑战。文中从高校设备购置的特点出发,讨论了市场与竞争、如何选择采购方式、验收的重要意义以及在全过程的监督机制等问题。通过在实际中遇到的各种问题,提出了应该加强政府采购制度建设,改善市场竞争环境,强化设备采购前期调研工作,合理选择设备采购方式等。总结了高校仪器设备招标采购的经验,探讨了高校仪器设备招标采购的规律。     

高校采购业务流程分析及再造

高校的采购活动涉及多个部门和主体,审批层级多,导致采购周期长、效率低。通过ASME流程分析方法对高校采购流程进行分析,找出其中的关键控制点,发现导致采购周期长的活动和环节。随后引入企业流程重建的理念(BPR),结合高校采购流程的特点,给出高校采购业务流程再造的内涵和应该遵循的原则。在此原则指导下,并根据ASME分析结果,对高校采购业务进行流程再造:调整采购流程中的关键控制点的顺序,整合重复流程,清除无效的流程,项目审批通过到实施采购这部分流程实现了自动化。再造后的采购业务流程提高了信息传递效率,大幅缩短了采购周期,可以提供一站式采购服务。     

浅谈进口设备润滑油的国产化

以苏丹喀土穆炼油厂进口设备润滑油的国产化为例，简要介绍了进口设备润滑油国产化时应注意的一些问题。     

食品行业采购流程分析与规范

在阐述食品行业采购流程重要性的基础上,给出了典型的食品行业采购流程。     

基于网络的采购系统的设计与实现

网络采购从根本上改变了企业采购模式和采购流程.通过与企业内部各部门、供应商之间的应用集成,企业提高了采购效率,降低了采购成本.着重分析了网络采购的基本流程,建立了网络采购的模型,介绍了采购管理系统的体系结构、功能设计以及系统实现的关键技术,主要介绍了事件驱动控制及分级权限控制技术.系统具有良好的柔性和可扩充性.目前该系统已在企业中试用.     

基于解释结构建模的采购招标业务流程再造

以基于解释结构建模的流程优化分析方法为基础,结合当前政府招标采购业务流程中的问题特征,提出了基于解释结构建模的招标采购业务流程分析方法,对合肥市政府招标采购流程进行了再造实证研究.     

网络环境下采购管理系统的开发

网络采购从根本上改变了企业采购模式和采购流程。采购管理系统获得企业ERP系统产生的采购计划，建立采购订单，通过网络及时与合适供应商建立联系。企业提高了采购效率，降低了采购成本。着重分析了采购的基本流程，建立了网络采购的模型和采购数据库实体关系图，采用ADO和ASP技术实现了基于SQL2000数据库的采购管理系统。     

企业管理的采购问题

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性(多样化)和刚性(质量)的需求。对于制造企业而言,为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程,依次构成了采购流程、生产流程和销售流程。从物流角度看,最初的采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。企业的采购流程的“龙头”作用不容忽视。     

基于读者决策的文献采购研究

简述了读者决策采购的发展历程,详细介绍了读者决策采购的流程及优势,探讨了国内读者决策采购的实施策略。     

研究所试剂耗材集中采购探索与思考

研究所采取集中采购的模式,突破传统浪费人力、物力的采购模式,依托网络化中科院青能所科研耗材供应管理系统和中国科学院科研试剂耗材采购平台,规范采购操作流程,建立集中采购数据库,动态优化合格供应商保障试剂耗材的供货质量,双层审批以及双人验货的严谨操作流程规避采购风险,大客户团购价降低科研成本,采购流程全程可追溯,便于采购过程的监控。成为研究所科研强有力的支撑力量。     

EPC项目采购监督工作探讨

EPC项目采购监督工作在确保项目采购质量,降低投资成本,预防职务犯罪方面都起到很重要的作用。作者结合自身工作实践,通过对项目采购业务流程的分解,确定监督环节,细化监督流程,并就如何才能做到对EPC项目采购的有效监督,规范采购流程有效措施的运用,以及应该注意的方面做了初步探讨。     

基于云计算的煤炭企业电子采购系统研究与设计

在煤炭企业不断的实现虚拟化,利用云计算来提高企业计算、存储等资源的利用效率,以及煤炭企采购效率低,采购周期长的背景下。提出了建立基于云计算的谋炭企业电子采购系统。通过对煤炭企业采购效率低的原因进行调研,对采购流程进行分析、优化,建立了优化后的煤炭企业基于电子采购的采购流程和功能单元。最后,利用JAVA中的轻量级框架SSH技术,结合云计算虚拟化平台,设计了计算效率高、性能好、采购周期短的煤炭企业电子采购系统。     

企业电子商务采购应用初探

阐述了电子商务采购的模式及其优势,介绍了电子商务采购平台的建设情况以及企业电子商务采购管理的职能分配,讨论了电子商务采购流程,分析了电子商务采购现存的问题并提出了应对措施。     

ERP环境下采购与付款流程风险分析及内部控制设计

企业实施ERP系统后,对传统的业务流程提出了挑战,迫切要求企业建立适应ERP系统的新的业务流程.本文从企业实施ERP后的环境出发,根据采购与付款流程的特点,构建了ERP环境下的采购与付款流程,深入分析了该流程与传统流程相比存在的优势及其存在的风险,并设计了该流程应对风险的内部控制制度.     

伊朗高速公路项目设备物资清关实务及实践

本文系统总结了伊朗德黑兰北部高速公路项目一期工程进口设备物资的清关流程、特点和规律,重点就伊朗当地委托清关、代理清关的必要性和几个操作性问题做了阐述,提出了清关实践中值得重视的经验和教训。     

服装业外包决策流程的研究

分析了现有外包决策流程在目标和功能上的缺陷．依此构建了满足企业长、短期绩效结合目标的外包决策流程．该流程以战略外包为出发点，将制造对象分为核心与非核心部件．前者根据供应商关系稳定性将问题分为两类：稳定性低的采用虚拟组织模式，利用IT平台技术进行知识管理；稳定性高的根据核心知识控制度，采用治理结构手段将外包分为联盟、合作与合资3种方式．后者以采购观点，按采购重要度及采购难度将外包分为重要采购、杠杆采购、瓶颈采购和简单采购4种模式．并以中外服装业领先企业为例进行了案例研究．     

高校图书馆外文期刊招标采购若干问题刍议

分析了外文期刊招标采购的背景,阐述了外文期刊招标采购的技术流程,指出了外文期刊招标采购必须注意的几个问题。