工程造价管理中常见的问题及对策

在阐述工程造价内涵以及建设各阶段工程造价内容的基础上，分析了当前工程造价管理现状及存在问题，提出了开展工程全过程的造价管理、对工程项目严格实行限额设计、提高造价管理人员的综合素质、努力推进工程造价管理信息化等对策建议。     

施工企业的工程造价管理简析

造价管理贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目的竣工决算，每一个环节都存在着造价管理，施工企业的盈利与亏损与工程造价管理好坏息息相关。因此，要使企业经济效益好，就必须坚持不懈地抓好建价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

工程造价管理和控制

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。     

建筑工程造价控制策略研究

建筑工程造价控制,在建筑企业的管理工作中属于重要的组成部分,在工程项目建设中,有效的控制工程造价属于一大难题,在工作中,我们必须加强工程造价的管理力度,使工程造价在管理上逐步走向正规化和规范化,在有效实现投资目标的前提下提高经济效益。本文根据工程造价管理现状,就当前建筑企业控制工程造价的重要性,阐述了项目全过程都应该有效控制工程造价,希望能够帮助建筑企业提高管理、加强认识,实现预期投资目标,有效的增加经济效益。     

试论建筑项目工程造价管理与控制

建筑工程项目成本造价在整个工程项目成本预算设计施工过程中占据着决定性的经济技术地位,是保障工程项目正常实施和开展,有效控制成本,使企业取得良好的经济效益和社会效益极其重要的工作。本文就建筑项目工程造价的构成、计价依据和建筑工程各阶段工程造价管理与控制进行了研究和探讨。     

浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。     

施工过程中工程造价的管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。施工企业是以盈利为目的，做好工程造价的管理是取得经济效益的保障。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，以提高施工企业的经营效果。本文就施工企业如何在施工工程中进行工程造价管理的方法提出一些个人建议。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,它将直接关系到施工企业的经济命脉。论述了工程招投标、施工过程的工程造价管理以及工程项目成本控制与分析。     

浅谈工程造价的预算审核

工程造价管理的实际效果对于施工主体单位的经济效益有着决定性的影响，在维护建筑市场的规范性上也发挥着重要的作用。而作为准确确定工程造价的必要手段，工程造价的预算审核在实际的建设过程中发挥着承上启下的作用，而只有充分的认识到工程造价预算审核工作的重要性，更快更好的做好这项工作，从而有效的控制工程造价，保证工程项目管理目标的实现。本文便对工程造价预算审核的主要内容、工程造价预算审核中的常见问题以及完善工程造价预算审核的有效措施三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述中如何做好我国工程项目造价预算审核工作。     

浅谈工程项目各阶段的造价管理

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。阐述了加强工程造价各阶段管理的重要性，并提出了几点主要措施。     

工程造价全过程控制及其管理方法

目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象.工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低工程建设成本.对于建筑施工企业来说,其所进行的建筑工程项目造价在很大程度上影响着企业的实际利润,工程造价控制系统较复杂,贯穿于整个工程项目开发的全过程,关系到企业能够持续性发展.本论述主要介绍建筑工程造价全过程控制以及管理的方法,希望能够对相关专业人士有所帮助,为企业赢得更好的经济效益.     

对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

浅谈造价工程师在建设项目管理中的作用

长期以来，我国工程造价管理一直是将重点放在工程项目的竣工结算阶段，造价管理工程师的主要任务是在工程项目实施完毕后根据工程图纸、工程实施中的变更情况，施工组织设计，政府造价管理部门颁布的工程造价计算方法确定竣工项目的总造价。随着我国加入WTO，寻求与国际惯例接轨，改革传统的工程造价管理模式试在必行。为适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要，加强建设工程造价专业技术人员的执业准入控制，保证建设工程造价管理工作的质量，逐步实现与国际发达国家接轨，国家人事部、建设部于1996年决定在建设工程造价领域实施注册造价工程师资格制度。     

控制和降低工程造价之我见

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程。与基本建设的每一个阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此只有注重工程造价控制的各个环节，才能有效控制和降低工程成本与造价。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此要使企业经济效益好就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

浅谈建设工程造价的管理工作

建设工程造价成本的高低，直接呈现出投资效益的成果，充分体现了建设项目的管理水平和工作质量。工程项目的惟一决定了工程造价也具有惟一性。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作才能真正降低工程造价，提高经济效益。     

公路造价控制与管理

工程项目的投资控制与管理是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日,这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题,而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。本文将就公路工程造价控制与管理做一些探讨,以供借鉴。     

基于建筑工程造价的管理与控制策略研究

建筑工程造价管理是工程建设中一项十分重要的工作，工程造价管理与控制的好坏直接影响建筑工程的经济效益和社会效益。但是当前建筑工程施工中工程造价管理与控制仍然存在诸多问题。由于建筑工程造价的管理和控制是一项关键工作，不仅关系着企业的经济效益，还对资源的合理利用有着重要作用。因此，该文探讨建筑工程造价的管理和控制工作，对于建筑行业的稳健发展具有重要的实际意义。下面本研究就针对问题提出一些工程造价的管理与控制策略，以供参考。     

施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理是一项复杂的系统工程,本文从工程招投标、施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制与分析,工程结算阶段管理四方面分析探讨了如何加强造价管理。     

工程项目造价管理中存在问题的探讨

到目前为止,工程项目造价管理的思想仍然只是一种工程项目造价管理所追求的境界,一种开展工程项目造价管理的方针和指导思想,还没有建立起真正的全过程造价管理的技术方法。现有的工程项目造价管理的方法并不是一种基于活动和过程的造价管理方法,而是一种传统的基于资源和部门的造价管理方法。同时,在工程项目的实施过程中,我们对工程造价进行控制的方法也是一种基于资源和部门的工程造价控制方法,而不是按照基于活动和过程的造价控制方法。