基于RFID技术的汽车制造管理系统设计

结合制造企业信息化现状,对RFID技术的汽车制造管理系统可行性进行了分析,对基于RFID技术的制造业精细生产管理系统进行了分析和设计,对汽车制造企业基于RFID技术的精细生产管理系统具有一定的参考价值。     

信息化推进企业管理精细化

本文以某煤炭企业信息化精细管理实践为例,分析了当前企业界推行精细化管理的现状,提出了信息化精细管理概念,探析了信息化在企业精细化管理中的实施与应用,为企业推行精细化管理提供一些思路。     

宽带网络下的办公接入

随着企业的不断发展,公司规模不断扩大,诸多大型企业分子公司呈现跨地域分布状态,并在主要城市分布比较密集。为适应企业的发展,办公网络管理作为企业管理的重要组成部分,将是企业管理的神经中枢和重要保障。而本文《宽带网络下的办公接入》就是办公网络管理的有效解决办法,它是针对办公网接入的一次技术革新,将防火墙NAT功能应用到实际办公业务中,不仅增强网络安全程度,精细控制用户的访问,节省网络投入成本,切实做到无纸化办公、低碳办公,充分体现网络为办公带来的高效与便捷。     

电子商务与物流管理信息化探略

信息化是现代物流管理的基本特征,是物流与电子商务链接的核心。物流管理信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石。物流企业流程改造和过程的优化控制以信息化基础为起点的,而供应链的形成和供应链管理又以各企业流程设计和运行优化为基础。我国物流业的专业化、社会化程度较低,物流时间过长、物流成本过高,其根本原因,在于物流与电子商务脱节,物流企业的信息化管理程度不高。电子商务环境下我国物流管理的信息化应当标本兼治,从硬件、软件两方面入手建立起开放、互联互通、经济有效的社会化物流配送信息体系。     

以价值为本的企业员工激励

在分析以价值为本的员工激励原理基础上将价值导向动机作为激励物,通过建立企业与员工的博弈模型发现:员工对企业价值观的认同程度越高,员工对企业的努力投入越大,而企业支付给员工的劳动绩效提成比例越小.相反,当员工对企业价值观的认同程度越低,则员工得到的激励努力程度越低,而且存在更高的代理成本.     

ERP在我国企业应用中存在问题及对策

ERP是针对物资资源管理、人力资源管理、资金资源管理、信息资源管理集成一体化管理的企业信息管理系统。我国企业ERP实施中存在着人才匮乏、总体应用水平不高、信息化投入结构不合理等问题,本文针对存在的问题,提出相应对策,以支持企业决策,降低管理运行成本,提高办事效率,支持企业可持续发展。     

浅论企业管理信息化

信息技术与企业现代管理思想的结合，形成了企业管理信息化的浪潮。企业管理信息化是一次全新的管理革命，在全球经济一体化的今天，没有一定程度的信息化，要跟上世界经济发展的潮流并取得迅速发展，将是被动和困难的。因此，我们必须高度重视企业管理信息化。     

基于DEA-AHP法对新疆农机企业的质量成本评价

质量成本管理是企业生产活动过程中极其重要的环节,对新疆农机企业的质量成本管理进行研究能促使企业合理地投入成本,提高质量竞争力。本文以规模以上新疆农机企业的质量成本管理为例,采用DEA-AHP法对企业的质量成本管理活动进行评价,发现投入/产出结构存在的问题和改进方向。结果表明:利用DEA-AHP法研究发现,在新疆农机企业的质量成本管理活动中,成本投入结构对质量产出影响较大。建立稳定的供应商供货渠道,选择合理的投入/产出结构是一种降低成本投入,提高质量竞争力的有效途径。     

制度成本、劳动力成本对企业创新投入的影响研究

在研究制度性成本对我国企业创新投入的影响时,将劳动力成本纳入研究范畴,与制度成本对比分析,并运用C-D函数结合stata对我国25个省市企业的面板数据统计分析,实证结果显示,制度成本的降低对企业的创新投入有良好的促进作用,随着市场化程度和财政支持程度的加深,企业创新投入会增加。在制度成本与劳动力成本的对比检验中,随着劳动力成本提升,企业创新投入会增加,制度成本与劳动力成本对企业创新投入的影响作用是反向的。对如何协调制度成本和劳动力成本并作用于企业创新投入起到了积极的探索作用。     

企业责任成本管理探讨

责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分。遵循＂谁负责,谁承担＂、＂目标一致性＂、＂成本可控性＂和＂责权利相结合＂的原则,在预算管理、定额管理、财务管理、会计核算等管理中,实行劳动要素的数量和价值的双向核算。建筑企业的责任成本管理,首先,要构建企业责任成本管理平台,建立完善的组织体系、管理框架和管理机制,明确管理责任。其次,要加强责任成本管理的过程控制、责任预算的编制管理和施组、物流、资金流的控制。第三,要创新责任成本管理,规范细化程度,实行责任工资包干和责任利润超交分成、亏损项目责任追究制度,在精细上挖潜力,在细化上作文章,在规范上见成效。     

企业信息化项目投资效益分析

当前,掌握科学、合理的信息化投资效益分析方法对企业信息化建设具有重要的现实意义.该文初步分析了企业信息化项目的投资成本、运行成本与项目投入运行产生的收益之间的关系,提出了企业信息化项目投资的基本原则和思路.     

集料含水量对沥青混凝土路面施工成本的影响

本文从材料、工况、拌合能力等方面论述了集料含水量对沥青混凝土路面工程施工成本的影响,倡导企业采取一定的精细管理措施,以挖掘节能降耗潜力、提高企业利润及竞争力。     

浅析施工企业的成本管理

本文通过对施工企业成本管理特点的剖析,提出了施工企业成本管理,应从企业高度总体把握成本管理的战略,为项目成本管理提供基础和环境;从细化战术方面进行成本日常的精细管理,最终实现施工企业的低成本战略。     

2013版建设工程施工合同示范文本运用探析

合同管理在建筑企业精细管理中处于核心地位。在市场体系中,合同是管理的主要依据,一定意义上讲所有的管理都是合同管理。建筑企业精细化管理的成败很大程度上取决于合同管理的精细化程度。本人结合施工企业的具体情况和特点,就合同谈判、合同签订过程中,运用2013版施工合同示范文本对合理调价、缺陷责任期、索赔等合同条款问题进行一些探析,提出一些观点和应对措施。     

现代企业成本管理的若干问题

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大,现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析;要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期间费用管理;另外,企业的所有人员都参与成本管理。总之,现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。     

第三方物流信息化运作模式分析

信息化是现代物流赖以存在的基础,物流信息化程度的高低,是第三方物流企业能否成功的关键。笔者在企业挂职期间,深刻认识到第三方物流企业现况和需求,通过对第三方物流企业信息化的实施与管理,对第三方物流信息化发展模式做出了分析,具有一定参考价值。     

企业人力资源成本分类

人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,企业在该方面的投入也越来越大,资本结构的变化和资源的稀缺性产生了人力资源成本管理需求。而人力资源成本具体包括人力资源取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本。     

解析化工企业信息化建设

经过多年发展,我国化工企业信息化的整体水平较过去有了一定的进展,信息化工程投入力度有所加强。根据2007年6月一次对我国一些企业信息化状况进行的调查,我国化工行业在信息化普及程度及取得成效方面均高于全国整体水平,     

企业精细管理的实践与思考——以常德烟草机械有限责任公司为例

常德烟草机械有限责任公司的产品成本精细管理实践表明,从粗放式管理到精细化管理,需要经历一个艰难的过程,需要培养一支精干的队伍,需要策划一组合适的方案,需要形成一套有效的机制,需要营造一个良好的氛围;同时,推行精细管理,要注重市场化、标准化、信息化、职业化、人性化等方面的要求。最终使精细管理成为企业员工的基本习惯,成为企业的特色文化。     

企业信息化对企业效益和内部机制的影响

分析了企业信息化对企业效益及内部机制的影响，研究了它们之间的数学关系模型，提出了信息化效益系数和信息化投入回收周期等参考指标，并认为处理好企业信息化对企业内部机制，尤其是系统集成、业务流程及组织管理等重要因子的影响是企业信息化成功的必备条件。