国际工程承包合同管理探讨

介绍了国际工程及国际工程承包合同的特点，并对国际工程承包合同的准备阶段和施工过程的管理进行了探讨，提出了国际工程承包合同的管理方法。     

国际工程承包合同谈判要点研究与实践

结合国际工程承包合同谈判工作的实践经验，对谈判基础、谈判准备工作、工程承包合同谈判的要点3个方面进行了论述。     

简述建设工程监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

浅谈工程项目的成本核算

施工承包合同与工程成本核算对象之间有着非常密切的关系。但是，在实际工作中，一个施工企业往往要承包许多个建设项目，每个建设项目的具体情况又各不相同。在这种情况下，应对该项施工承包合同作分立处理，即以每项资产作为施工工程成本核算对象。因此，必须严格费用开支的审核和控制，以确保成本目标的实现。     

谈出包工程中合同审计的几点体会

合同条款包括两部分：一般条款和专用条款。专用条款是对一般条款的限定、补充和具体化。在法律程序上优先于一般条款。一般条款是一项工程承包合同必须遵循的普遍规则，而专用条款是在普遍规则的前提下，由双方当事人具体协商议定的，作为承包合同的具体知道文件。     

谈工程建设监理在施工监理过程中的合同管理

监理方与业主的关系是通过监理合同确定下来的,工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程喷目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

浅谈施工过程合同的管理

程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

水利水电工程施工管理要点分析

为了实现施工项目各阶段目标和最终目标,必须加强施工项目管理工作。在投标、签订工程承包合同以后,施工项目管理的主体便是以施工项目经理为首的项目经理部即项目管理层;管理的客体是具体的施工对象、施工活动和相关的生产要素。     

论新形势下的施工合同管理

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍。在此基础上就如何提高施工合同管理水平。保证合同的全面履行。雏护企业的合法权益，提高企业经济效益等问题做了系统阐述。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及其对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等主要问题,提出了相应的对策.     

FIDIC工程合同在实际工程应用中的几个问题

FIDIC工程合同与国内传统工程合同存在着较大的差异。对其基本要求、工程计算规则、工程规范及总承包方与指定分包人及独立施工单位的配合等方面的问题进行了探讨，说明在投标及合同执行过程中须注意事宜及处理技巧，以保障各方的合法权益。     

关于"黑白合同"的思考

从具体的工程实例着手,阐明了黑白合同的概念及特征,分析了“黑白合同”产生的原因与造成的危害,提出了杜绝“黑白合同”产生的具体措施与建议。     

工程项目管理与工程造价控制

在竞争激烈的建筑安装工程市场中，如何进行工程项目管理和工程造价管理，是施工企业管理工作中的核心内容．从合同管理、现场管理和竣工结算等3个方面研究工程项目管理和工程造价控制的理论与实践．     

基于合同的建设项目变更造价控制

建设项目建设过程中,常会发生工程变更。变更发生后,对变更项目价款的计算及对合同价款的调整主要取决于合同约定,因此,完善的合同条款是减小变更影响、有效控制工程造价的关键。在我国现行施工合同示范文本的通用条款中,仅对设计变更包含的内容、设计变更和变更价款确认程序进行了规定,并提出了确定变更价款应遵循的总原则。为便于操作和减少合同纠纷,发包人在拟定合同专用条款时,应根据项目具体情况,结合工程量清单计价模式的特点,对合同价款的调价条件、调价方法等进行明确约定。在总结实践经验的基础上对此提出点滴看法可以起到抛砖引玉的作用。     

国际工程施工的招标程序研究

国际工程作为一种跨国的经济活动,一般主要采用招投标方式进行工程施工的承发包,通过公开竞争招标来优选承包商.久而久之,国际上就形成了一套国际性惯例的招标程序,要求进行承包活动的双方按照该套招标程序进行承发包,以此达到承包方和发包方条件与要求的优化.     

铁路施工合同审查与风险防范

随着国家对铁路投资的逐年加大,铁路建筑市场逐步开放以及《铁路建设项目招标示范文本》的颁布,铁路建筑市场正由粗放型向精细化、标准化方向转变。铁路施工合同在建设项目中的地位与日俱增。作为进入铁路市场的施工企业应该根据市场环境逐步调整思路、提高合同意识、规范合同管理,由过去的＂先施工、后算账＂,逐步转变为＂边施工、边算账＂的动态合同管理方向。为此,笔者结合自身的工作实践,谈谈如何加强施工合同管理以及如何把控和避免施工合同风险的粗浅认识。