加快推进经理人"职业化"

经理人职业化是市场经济发展的必然要求，也是经理人队伍成长的必由之路。实现经理人职业化，必须营造职业化的环境，实现经理人从职务化向职业化的转变，建立职业经理人市场，完善考核评价标准和选拔任用机制，强化激励和约束机制，提升经理人的职业素质。     

中国需要什么样的CEO

职业经理人（CEO）以其英明决策和创新能力激活并保持着企业生命力，成为企业组织结构的设计者、修正者。职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础，没有职业经理人，就没有真正意义上的现代企业制度。中国企业需要职业经理人职业经理人的短缺已成为制约我国经济发展的最大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。中国企业目前正在酝酿一场变革，其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。在市场竞争中，作为竞争主体的企业应由职…     

职业经理人战略性管理研究初探

简要介绍了职业经理人的概念,阐明了职业经理人战略性管理的主要内容,即职业经理人的战略性获得。职业经理人同出资人之间委托一代理关系的管理以及同其他利益相关群体的博弈管理,探讨了实施职业经理人战略性管理对企业赢得持续竞争优势的重要作用。     

从国美电器“控制权之争”看民营企业的用人

国美电器＂控制权之争＂是2010年发生在企业界的吸引众人眼球的事情,这场争夺本质上是企业家与职业经理人之间的矛盾,它暴露了诸多的问题：企业家持股比例偏高;企业家与职业经理人之间缺乏信任;企业家领导作风以及如何选择职业经理人等问题。以上问题给我们的民营企业用人所产生的启示有：（1）创业者要转变观念;（2）企业家与职业经理人之间要建立信任;（3）民营企业家要改变领导作风;（4）选好职业经理人。     

经理人如何才能“职业”

为什么我们要探讨职业经理人这个话题?这应该说是缘于上期论坛的一个小插曲。上期我们探讨的是企业的组织思维问题,两位嘉宾就问题是出在老板身上还是经理人身上出现了激烈的交锋。作为职业经理人的华翔集团副总裁张才林认为,让现在的民营企业家去做组织思维是不可能的,只能寄希望于第三代、第四代的,有文化的、受过现代企业管理熏陶的企业家身上,而身为老板的天九集团董事局主席卢俊峰则认为,在职业经理人眼中看是合格的老板不多,而以老板的眼光看是合格的职业经理人不多。其实,关于职业经理人的讨论已不是什么新鲜的话题,职业经理人的职业定位、职业道德问题总是时不时地进入我们的眼帘,但这次的小插曲还是让我们有一种冲动坐下来反思一下经理人的职业问题,希望职业经理人这个阶层能早日形成,这个市场能早日孕育成熟。在本次话题的讨论过程中,嘉宾们从一开始对表象的分析到后来一步步对内心世界深层次的挖掘和解剖,从对职业的理解,生存环境的判断到对做假账、假奶粉事件的处理态度和道德准则,让我们看到了更真实的中国职业经理人的写照。     

浅析中国家族企业职业化管理问题

改革开放造就了大量优秀的家族企业,随着经济的发展和科技的日新月异,这些企业有了突飞猛进的进步。然而在发展和成长之后,随之而来的是问题是传统的家长制管理已不再能胜任企业的管理需要,如何管理和运作庞大的家族产业,如何建立适应企业发展的现代企业制度、成功地引进职业经理人进行职业化管理是摆在每一个家族企业面前的最大问题。     

家族企业职业经理人信任倾向与组织承诺的实证分析

家族企业职业经理人对雇主信任程度是由社会信任基础、个人契约特征以及科学制度的共同作用而形成的,因此,社会信任、契约信任、制度信任分别成为经理人信任倾向的三个要素。文章对家族企业经理人组织承诺（FMOC）各个维度数据进行实证检验和因子分析,并将数据结果与经理人信任倾向进行相关分析．建立了基于制度信任的家族企业职业经理人组织承诺回归模型。     

"空降兵"与企业文化

职业经理人引入驱动的组织变革往往以职业经理人的被迫离职而夭折,对企业绩效造成了显著影响。导致高层职业经理人实施组织变革失败的重要原因是缺乏相应的文化变革。企业文化变革成功与否是决定组织其他有形系统变革成功的关键。提出了职业经理人成功变革企业文化应遵循的原则。     

生态文明背景下职业经理人选择的实证研究--以常州民营企业为例

生态文明建设如火如荼,正全面融入经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的方方面面。在此背景下,民营企业在选择职业经理人的过程中也体现出了新的特点。在对生态文明建设的含义、背景进行介绍的基础上,对现代职业经理人进行了分类,指出不同类型岗位对职业经理人的生态意识和能力要求不同;并从生态文明意识、职业道德和品质、职业资质、能力、心理和个性等方面总结和归纳出民营企业选择职业经理人的基本条件和评价要素;最后在问卷调查的基础上进行实证检验,并根据其重要度进行了排序和论证,为民营企业增加选择成功率提供参考建议。     

我国职业经理人队伍状况及其影响因素

职业经理人队伍的出现是企业管理专业化的结果。我国职业经理人队伍发展状况不太理想,如合格的职业经理人太少,任职时间短,流失较严重,队伍尚未成熟,缺陷比较多等。从社会角度看,影响我国职业经理人队伍成长的主要因素是经济环境、法律环境和社会文化环境。     

基于旅游职业经理人素养训练的学生职业发展互助模式的探索

我国的旅游职业经理人无论在数量上还是在质量上都无法满足现代旅游企业的要求,对旅游职业经理人的训练是提升人才质量的有效途径。然现有的职业经理人的培训模式往往达不到企业对专业人才在综合素养上的要求。本文针对目前培训模式的不足提出了学生职业发展互助模式,侧重于学生在专业课堂之外的综合素养的锻炼,让学生在操作整个实践活动的过程中得到素养的整体提升,为成为真正的职业经理人打好坚实的基础。     

"中国直销20年"之10大最具价值职业经理人

职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。     

论市场营销专业的职业化教育

市场营销专业的职业化教育分为显性职业化教育与隐性职业化教育，前者指职业资格证，后者包括职业技能和职业素养。目前，市场营销专业的职业化教育普遍存在三个问题：知识技能外化水平低，缺乏有职业化教育能力的高校教师，没有形成职业意识。可以通过加强实践教学环节、提升高校教师专业影响力、专门设立职业素养养成课等方法解决上述问题。     

论大学生提前培养职业发展意识的必要性

大学生就业面临很大困境，为迎接就业形势的挑战，培养出适应新时代发展要求的现代人才，以使求职时能脱颖而出并立于不致之地，那么，大学生尽早作好意识、能力上的铺垫，提前培养职业发展意识就显得十分必要和重要。需提前培养的职业发展意识突出的表现为六种：即职业规划意识、市场风险意识、责任诚信意识、竞争合作意识、开拓创新意识、经营管理意识等。这对他们未来人生与职业发展具有重要的推动作用。     

论信息社会职业经理人的创新劳动

从工业社会进入信息社会 ,企业所处的环境发生了剧烈的变化 ,对职业经理人管理劳动的要求也随之发生了变化 ,职业经理人的使命从解决一般程序性任务为指向的常规管理 ,转变到以解决非程序性任务为指向的创新管理。本文从现代企业管理技术、财富创造方式及企业核心能力培育三个维度阐述职业经理人管理劳动的形式和特性 ,分析了职业经理人创新劳动在现代财富创造过程中的作用和意义。     

我国职业经理人队伍状况及其影响因素

职业经理人队伍的出现是企业管理专业化的结果。 我国职业经理人队伍发展状况不太理想，如合格的职业经理人太少，任职时间短，流失较严重，队伍尚未成熟，缺陷比较多等。从社会角度看，影响我国职业经理人队伍成长的主要因素是经济环境、法律环境和社会文化环境。     

高等职业院校学生职业素养意识水平研究———基于广东省 10 所高职院校的调查

通过555份问卷调查表明，广东省高职院校学生职业素养意识水平处于中等偏上水平，其中职业素养概念意识相对较强，其次为职业道德意识和职业态度意识，职业意识相对较弱。男生的职业素养意识水平优于女生，3A院校学生职业素养意识水平优于3B院校学生，各高职院校各年级和各专业学生职业素养意识水平没有明显差异。     

CTO：如何应对老板文化

职业经理人的舞台是企业的管理。在争取发挥作用的过程中,中国新一代职业经理人职业生涯发展中正在面对一个课题:学习老板,适应老板,还是选择老板?这一问题来自企业中或多或少存在着的“老板文化”。     

基于就业质量的职业意识教育探析

从就业质量内涵和评价出发,通过对毕业生就业质量不高的主要因素、职业意识及职业意识教育的现状分析,针对当前职业意识教育当中存在的问题,提出了加强职业意识教育的措施。     

企业所有者与职业经理人如何走出"零和"博弈的误区

分析了企业所有者和职业经理人走向“分手”局面的原因,提出使两者走出误区的途径:一是所有者既要让出剩余权力,同时又要对职业经理人实行严格的激励和约束机制;二是职业经理人应加强自身的职业道德修养;三是完善社会环境;四是双方要有共同的价值观。