安徽出台科研项目资金管理新政

<正>2006年12月26日,安徽省委办公厅、省政府办公厅印发《关于改革完善省级财政科研项目资金管理等政策的实施意见》(皖办发[2016]73号,以下简称《实施意见》),这是安徽系统推进全面创新改革试验、进一步深化科技管理体制改革的重要举措。近年来,安徽省委、省政府高度重视科技创新,一方面加大财政科技投入,为科技创新提供资金保障,另一方面坚持问题导向,建立健全既遵循科研活动规律又符合依法理财要求的科技资金     

改进高校科研项目资金管理的对策

高校科研工作,是高校教书育人,提高教育质量,培养高层次创新人才的重要方面。高校科研质量和水平,直接影响到高等教育发展质量和国际化能力。提高高校科研水平,加快科技与高等教育的高度融合,已经成为发达国家高等教育发展的一条成功经验。高校科研项目是高校科研的重要依托,是高校培养高层次创新人才、培养世界级科研大师、培养支撑我国国家创新驱动发展战略科技人才资源的重要平台。高校科研项目实施水平和研究质量,对高等教育人才培养水平至关重要。如     

科研项目管理理念的探讨

针对科研项目管理目标的实现,从科研项目管理核心思想入手,对科研管理项目的基本要素和思维特性进行了分析,并对管理模式应用等方面的问题进行了探讨。确立了基于项目阶段进展管理模式的理念,应用科学的方法进行判断和组织,并实施调配保障性资源,以确保科研项目始终处于良性进展和受控局面。     

企业科研项目精细化管理探讨

科研项目管理是企业科研管理的核心环节,是企业为整合科研资源、确保科研成果,对科研项目实施的全过程全要素管理。科研项目本身具有专业性、创新性和高风险性等特点,通过分析当前企业科研管理存在的问题,对科研项目管理的机制和模式进行深入研究,提出了规范项目过程管理、创新科研管理机制、建设管理信息系统和专业化人才队伍的精细化管理措施,旨在提高企业科研服务和管理水平,以适应新时期的科研管理发展需求。     

科研院所生物医药类科研项目管理探讨

近年来,我国科技研发投入持续增加,科技创新在经济社会发展中的引领作用越来越明显。科研项目是科学研究和技术创新的重要力量,是科研院所建设中的重要组成部分。就生物医药类科研项目在管理过程中存在的不足进行了分析,并建议从提高项目承担单位和项目负责人的责任意识、完善项目管理机制、强化人才队伍建设等方面改进完善项目管理方法,进一步促进释放科研人员创新活力,提升资金使用效率,加速优质成果产出,保障科研项目的良好实施。     

科学事业单位科研项目资金管理思考——基于内控视角

“放管服”科研体制改革继续向深水区迈进,然而科研资金管理使用却是违纪违法案例频出。在这样的形势下,科学事业单位作为承担国家科研任务的主阵地,做好科研项目资金管理具有现实意义。文章基于内控视角,论述了内部控制对科学事业单位加强科研项目资金管理的意义,对科研项目资金管理中存在的不足做了简要分析,重点从单位宏观层面和业务微观层面提出了科研项目资金管理内部控制建议。以期提高科研资金使用效率和效益,保证科研资金使用合法合规,形成完善的科研经费管理机制,有效提升科学事业单位核心竞争力。     

关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见

正一、改进中央财政科研项目资金管理(一)简化预算编制,下放预算调剂权限。(二)提高间接费用比重,加大绩效激励力度。(三)明确劳务费开支范围,不设比例限制。(四)改进结转结余资金留用处理方式。(五)自主规范管理横向经费。二、完善中央高校、科研院所差旅会议管理(一)改进中央高校、科研院所教学科研人员差旅费管理。(二)完善中央高校、科研院所会议管理。     

企业集团的资金管理探讨

企业财务管理的总体目标是要提高企业的经济效益。随着市场经济的发展,企业集团不断涌现,要在市场竞争中不断发展壮大,必须实行资金管理的集中统一和灵活高效运作,采取行之有效的管理和控制措施,选择合适的管理机制和模式,在资金的预算、筹集、运用、分配环节等方面强化企业集团的资金管理,提高资金使用效率和变现能力,以降低资金成本,提高经济效益。     

高校科研项目技术状态控制管理实施探讨

作为国家国防科技创新体系中的重要力量,高校承担了大量的国防科研任务,如何根据高校特点有效实施技术状态管理,需要我们进行深入的研究。在分析高校科研活动的特点和技术状态管理在高校实施的现状的基础上,重点论述了在高校实施技术状态管理的过程中如何选择技术状态项、建立基线、技术状态变更等关键环节。     

高校科研项目技术状态控制管理实施探讨

作为国家国防科技创新体系中的重要力量,高校承担了大量的国防科研任务,如何根据高校特点有效实施技术状态管理,需要我们进行深入的研究。在分析高校科研活动的特点和技术状态管理在高校实施的现状的基础上,重点论述了在高校实施技术状态管理的过程中如何选择技术状态项、建立基线、技术状态变更等关键环节。     

ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用探讨

ISO质量管理体系指的是对质量进行控制和组织的管理体系,该质量管理体系已经为诸多国家和企业所认可并采纳,实现了企业管理质量的提高,也在推动企业发展方面展现了重要作用和价值。将该质量管理体系应用于科研项目管理,并遵循质量管理原则进行项目开展,能够带给科研项目新的发展契机。首先介绍ISO质量管理体系与约束,分析ISO质量管理原则及应用重要性,探索ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用措施,希望可以为ISO质量管理原则与科研项目管理的结合提供借鉴。     

集团财务改善资金管理探讨

企业集团因分支机构众多,组织庞杂,业务模式差异等原因导致资金管理薄弱,后果极为严重。本文以工作中财务架构、管理制度、信息系统平台及外部银行系统和预算体系等大规模资金运转的管理经验总结,剖析实际存在隐患和解决方法以及着力贯彻措施等,以便和同行分享。     

浅谈普通高校科研项目管理

从科研管理的中心环节——项目管理出发，介绍了科研前期立项管理、中期在研管理、后期成果管理，指出科技投入与产出不平衡，是科研项目管理中的薄弱环节，并提出切实加强科研项目管理的对策。     

浅谈铁路科研项目管理

随着高速铁路、快速铁路建设的不断发展,铁路系统科研工作正面临着体制、机制变革,铁路系统研发管理面临着机遇和挑战,必须依托于成熟的研发管理理论体系,借鉴和参考国内外优秀企业研发管理模式,结合我国铁路行业对研发管理的实际需求和自身特点,通过加强科研项目知识产权管理,综合考虑铁路技术发展、业务特征、运营管理、市场变化和创新能力等因素,综合分析,从制度设计和机构优化的角度入手,不断完善体制机制建设,促进铁路系统项目管理水平不断提升。     

科研项目流程化管理初探

初步探讨了科研项目的共性管理流程设计,提出了主要流程的共性管理内容和管理要求,指出进行科研项目流程化管理有利于设计和开发项目科研管理标准化,有利于提高科研项目的管理效果和管理效率,实现科研项目目标。     

科研项目过程管理探析

高校科研项目实施过程管理,不仅有利于及时掌握项目进展情况,确保科研项目的顺利实施,而且还能够提高学校的科研质量与水平.在高校科研项目管理工作中,加强过程管理,就是要不断加强对科研项目研究进展的检查,对科研项目研究过程的科研经费进行有效的监控管理,以及建立健全相应的科研项目完成情况奖惩制度,这些不仅仅是高校科研项目进行过程管理的有力措施,也是提高高校科研质量管理的有效手段.     

加强企业财务资金管理的探讨

随着市场经济的建立和完善,企业面临着挑战和机遇,推进企业管理创新,是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来,作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。如何加强企业财务资金管理,树立主动的系统财务资金管理新思路,提高经营管理水平和资产运营质量,则是急需研究并解决的关键问题。     

高校横向科研项目管理存在的问题及对策探讨

本文通过对高校横向科研意识及其管理中存在的误区进行了深入细致的分析,提出了通过转变观念,提高认识,加强对横向科研各环节的管理等办法进行解决.     

科研项目创新管理体系建设探讨

根据科研项目管理实际,分析研究当前科研项目管理中存在的主要问题,建立创新管理的原则和创新管理的体系结构,可为今后制定科研管理规定及具体的管理措施提供参考,为进一步改进和完善各层次的科研管理工作提供借鉴,旨在促进科研项目管理进一步科学化、规范化。