房产档案管理中的法治观念

房地产行业是我国经济社会发展的一大动力,而房地产行业的健康发展离不开对房产档案的记录和管理。房产档案是房地产行政管理部门在房地产发证登记、交易买卖、房屋动拆迁等活动中,经过收集、整理、鉴定形成的反映产权人、房屋自然状况及使用土地状况,应当归档保存的文件材料。房产档案是房产管理的基础,做好房产档案管理工作,要具备依法管档的法治管理观念。法治观念是一个现代化的文明国家应该具备的思想意识,对于社会的方方面面都有重大益处。本文着眼于法治观念在房产档案管理中的重要性,提出如何更好地在房产档案管理中落实法治观念。     

房地产开发企业会计与施工企业会计的联系与区别

施工企业和房地产开发企业之间既存在联系,又存在区别。施工企业和房地产开发企业的经营对象都是房屋建筑产品,但两者的行业性质存在本质性的不同。施工企业属于国民经济的第二产业,负责房屋建筑的生产、流通和管理,而房产开发企业属于国民经济的第三产业,是组织房地产开发、经营和管理。通过施工企业和房地产开发企业之间的比较,分析两者之间的联系和区别。     

浅谈房产档案数字化管理

随着近几年房地产业的蓬勃发展,房地产档案管理手段的日益多元化,房产档案管理必须实现由传统管理向数字化管理的转变。本文从房产档案管理的时代特征谈起,总结出一些房产档案数字化管理的基本内容及要求。     

房地产综合开发的技术质量管理

房地产业是市场经济的重要组成部分,是经济发展的先导产业,在国民经济发展中处于重要地位。房产质量的好坏,直接关系到经济发展和人民的切身利益。房地产开发经营企业,既是房产这一商品的组织生产者,又是经营者,其房产质量则是企业的生命,是提高竞争能力的重要手段,是打开房产市场大门的金钥匙。因此,提高房产的质量,意义十分重要,作为房地产开发经营者,不仅要牢固树立“质量第一”的观念,而且还应以战略眼光不断地探索和研究技术质量管理策略和措施,千方百计地提高房产质量。1施工前的技术管理施工前的技术质量管理,是提高房产质量的关键环…     

房产档案管理工作的重要性及若干思考

档案管理是房地产开发的一项重要的工作.它为政府相关的管理部门提供了宝贵的决策依据；它为房地产企业提升工作的效益提供帮助；它为房产拥有者提供社会物权证明,规范房地产市场,维护社会的正常秩序.该文旨在对房地产档案管理工作的重要意义和发展现状和强化房地产档案管理的措施等一系列的问题加以探讨和思考.     

如何做好房产档案管理工作

随着社会经济的发展，房地产档案在社会经济活动中发挥着越来越重要的作用，推动了房地产档案管理水平的大幅度提高．同时对房地产档案的管理也提出了更高的要求。然而，房地产档案在管理和使用的过程中，也存在许多被人们忽视的问题。本文从分析房地产档案管理中存在的问题出发，就如何做好房产档案管理工作提出了自己的建议。     

照片档案的意义和作用

照片档案是国家机构、社会组织以及个人在社会活动中直接形成的以静止摄影为主要反映方式的、有保存价值的回忆记录。照片档案在企业生产、经营和管理等各项工作中起着重要的作用。随着信息技术的发展,照片成为社会生活中的重要组成部分,它以其特殊的画面载体形式,记录了不同时期企业管理的变化和发展及各种具有历史意义的活动。     

房地产项目成本管理

近年来随着我国社会环境的不断变化和国家对房地产市场管理的完善,房地产企业的竞争日趋激烈。在这样的形势下,房地产企业要想保持自身的生存与发展,必须要考虑到房地产项目成本的问题,就目前房地产企业的现状来说必须加以改进和完善。本文在分析当前房地产行业的发展前景,探究房地产工程项目在成本管理中存在的问题,并提出相应的解决方案。     

绿色运营:未来的重要管理理念

通过对社会经济状况、社会生产力水平和管理科学发展的回顾，分析了管理理念的变化和发展，认为管理理论的发展与经济水平和社会生产力状况密切相关，在管理理论发展的不同阶段，管理内容的侧重点也不同，目前企业管理的侧重点经历了从“追求数量”、“追求质量”到“追求服务”的理念上的变化；随着经济和社会生产力的发展，企业管理的理念将从“服务”转向“绿色运营”。探讨了绿色运营管理理念的内容和实施途径，并指出在政府规制和公众舆论与监督的形式下，循环经济的思想将成为绿色运营管理的主流，并通过绿色设计、废弃物的再利用与再制造、产品的生命周期评价与管理和企业选址与环境影响评价等方法组织实施。     

浅谈企业信息化建设于企业档案管理之重要性

企业信息化建设对企业管理异常重要,为提高企业生存能力和赢利水平,企业应优化其管理水平,并加强企业信息化建设。随着社会的不断进步,企业的外部环境在变,企业的内部需求也在变,企业只能在不断的变化中保持自己的竞争力,所以不断完善企业信息化建设是提升综合管理水平的基础。     

浅谈房地产企业管理方式创新

随着我国房地产业竞争的加剧,房地产开发企业向规模化、集团化方向发展的趋势已然显现。伴随着房地产企业规模的不断扩大,房地产企业在经营理念、管理方式等方面也进行了不断的探索与创新,以适应企业内部的需求和外部环境的变化。文章就近年来房地产企业管理方式改革进行探讨,以期能够对房地产企业的管理活动提供一些借鉴和参考。     

浅议GIS技术在房产测绘中的应用

随着社会经济的不断发展和社会需求的不断增加,很大程度上带动了房地产业迅速的发展和进步,而在促进房地产业的发展中,对房产的管理和测绘显得尤为重要。而传统的测绘技术已然不能满足现代社会对房地产业的要求,于是GIS(地理信息系统)技术应运而生。本文主要分析了房产测绘系统、GIS技术以及GIS技术在房产测绘中的应用。     

CRM的体系结构与支撑技术

客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)作为现代企业管理的思想和方法,是随着当今世界的经济和企业发展趋势及管理技术和信息技术的不断发展而发展起来的。近年来,这些管理思想和方法在国内外得到了广泛的应用,并迅速转化为现实生产力,成为推动企业发展的巨大动力。     

浅谈企业档案管理的信息化建设

档案是国家机关、社会团体及个人在社会活动中直接形成的,作为原始记录保存起来以备查考的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。档案学是一门社会科学,如何管理好企业的档案更是一门科学。要想管理好企业的档案管理,充分发挥档案的作用就必须跟的上社会的发展步伐,必须跟的上企业的发展步伐,跟的上现代科学技术发展的步伐,采用创新的方式,创新就是走出常规,突破传统,并在原有的基础上有所发展,有所创造,有所前进。它既是对以往旧事物的一种否定和更新,同时也代表了事物的某种发展方向和生命力。企业档案管理要保持与时代同步发展,与企业共同成长就必须与时俱进,开拓创新,以企业信息化发展带动档案管理的信息化建设,让企业的档案管理实现信息化数字化管理,实现档案管理水平质的飞跃。     

深入探讨房产测绘管理信息系统的发展

房产测绘所产生的数据如何管理是当前蓬勃发展的房地产行业所面临的一个突出问题,本文以此为切入点,分析了房产测绘的主要内容和房地产测绘中引入GIS的意义,而后重点探讨了房产测绘与房产管理信息系统之间相辅相成的关系,最后,笔者给出了房产管理信息系统的发展状况。希望可以为房产测绘测绘管理信息系统的开发提供理论性的指导。     

房地产测绘技术应用与发展方向

随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,房地产行业得到了很大的发展,而房产行业的发展促进了房地产测绘行业的发展。本文分析了房地产测绘行业存在的问题,测绘技术的发展以及在房地产测绘中的应用,提出了房地产测绘行业的发展方向。     

我国房地产企业文化建设初探

企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱,其主要内容就是重视人的价值观,它是企业发展成功的原动力。我国房地产企业要想站稳现有市场、谋求更大发展,就必须在企业文化建设上做文章,形成体系完备、内容完善的有房地产行业特色的企业文化,从而实现我国房地产企业的可持续发展。那么,什么是企业文化,它在房地产企业发展中发挥着哪些重要作用？当前我国房地产企业文化建设现状如何,我们又该采取哪些策略来充分发挥房地产企业文化建设的作用呢？     

浅谈市场经济下的施工企业的设备管理

机械设备综合管理是企业管理中的一个重要部分。在我国,国有施工企业机械设备拥有量比较大,其机械设备总值占企业总资产的比例也相当高,而机械设备向大型化、机电一体化、自动化方向发展的趋势也越来越明显。抓好机械设备的管理和维修工作,做好企业的机械设备综合管理,直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调的发展。     

老骥伏枥 志在千里──记桃源春居董事长陈克勤先生

当今世界，信息化浪潮正席卷全球，对社会经济腾飞起着巨大的推动作用。而对蓬勃兴起的房地产业更是加快了飞速发展的步伐，这一点得到了房地产老总们的一致认同，特别是浙江桃源春居房地产开发有限公司董事长、总经理陈克勤老先生，对房地产信息化建设有着独特的见解。 陈总认为：信息技术是当代最具潜力的生产力，对房地产事业的发展也起到巨大推动作用。信息化的目的就是大幅度地提高社会生产力，改善人们的生活方式和质量，信息技术对房地产业来说，更有着深远的意义。房产信息化是把有关房地产业的部分内容或特定目标置于房地产信息的…     

房地产企业精细化管理模式探索

随着房地产产业的发展,市场竞争日益白热化,房地产市场激烈竞争,用户对产品标准的要求也日渐提高,这都要求房地产企业管理走向高层面的精细化管理。本文首先从房地产管理的现状入手,探讨房地产企业实施精细化管理的必要性,分析地产企业向精细化转变的主要表现及控制方法,以及为了作好精细化管理,房地产企业应该如何建立有效的执行体系及实施平台,最后探讨了精细化管理的模式。