浅谈如何提升企业中层管理人员的执行力

提高团队的执行力是企业发展的永恒主题,不管是在中国还是在国外,不论是国有企业,还是在私营企业,执行力是企业管理的核心课题。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是执行力。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升团队执行力,成为企业持续、健康发展的关键。     

浅谈提升企业中层管理人员执行力的认识

随着改革的不断深入,企业中层执行力的重要性更加突出,中国企业不缺乏思想,不缺乏严谨制度,也不缺乏可行的发展战略,而是缺乏执行力。赢在执行力,已成为企业经营者的共识。本文就管理工作中对执行力的认识和存在问题,提出提升中层领导执行力的有效途径和保证措施,为中层领导提高执行力提供一些认识和建议。     

强化高校科技管理人员的服务意识

高校科技工作在国家科技创新体系中占有重要地位.而科技管理工作的好坏直接影响高校科技工作的发展.高校科技事业发展的实践充分证明,科技工作要上台阶,不仅要靠高水平的科技人员.也必须有一只高素质的管理队伍.     

简析高校管理人员的自我提升

现代高校管理面临着日益严峻的挑战和困难,而高校管理人员自身也存在许多问题和不足,因此,高校管理人员必须通过加强高等教育管理理论素养、树立终身学习理念、增强服务意识、加强职业素养、加强自我管理、树立民主思想、加强专业研究等方法和途径不断提高自身的管理能力和水平。     

高校科研管理人员素质培养与提高刍议

培养和提高高校科研管理人员的素质是科学研究发展提出的新课题，拥有一支质量优良的高校科研管理队伍，是一所高等院校能否有效地组织和领导本校科学研究工作的重要条件。为此，高等学校科研管理人员只有在科研管理实践中不断加强自身修养，努力学习，虚心求教，才能不断提高管理水平，为高校科研上水平，上档次创造条件。     

高校图书管理人员素质的培养与提升

高素质的人才队伍是振兴图书馆事业的关键。文章阐述了高校图书馆事业要求图书管理人员应具备无私奉献精神、优质的服务意识、过硬的业务技能、良好的工作作风和心理素质。     

如何提升中层管理人员执行力

企业要想经营成功，战略与执行力缺一不可。许多好的企业虽有好的发展战略和资源，但因缺少执行力，最终失败。市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。我们国有企业生产效益和劳动效率普遍不高，从管理层面来看主要是因为各级组织缺乏强有力，严实的执行力，其中企业中层管理人员是关键，那么如何提升中层管理人员的执行力呢？     

高校基层党组织执行力提升略探

高校基层党组织执行力提升意义重大,关系到党的执政能力提高和执政地位巩固,关系到高校战略目标的实现,关系到高校各项功能任务的完成;当前影响高校基层党组织执行力提升的因素,主要有执行人员自身的技术方法、意识作风、执行的制度机制等;高校基层党组织执行力的提升,必须着眼于执行人员的技术方法、意识作风、执行制度机制的全面提升,其实现路径是:以过硬的技术做基础,以科学的方法来操作;以先见的意识来引领,以优良的作风来保证;以科学的制度来规范,以有效的机制来保障。     

加强作风建设提升高校办公室执行力的思考

加强作风建设不仅是办公室充分发挥自身管理职能的内在要求,也是全力提升办公室执行力的有效路径。针对作风建设存在的问题,高校办公室只有全面贯彻落实党中央的八项规定,狠抓学风、文风、会风和事风,切实找准改进作风的"着力点",才能全面提升办公室的执行力。     

提升高校课程改革与建设的执行力

课程改革与建设水平是衡量学校教学水平的重要标志,直接制约着高等教育质量的高低,其中,执行力是高校课程改革与建设的核心。因此,加强高校课程改革与建设的执行力,应从鼓励教师积极参与课程改革与建设,课程建设与教学质量评估体系结合,实行课程全方位建设和目标管理等三个方面进行改进。     

第13期中国高校科技企业高级管理人员培训班

山东大学产业集团一行4人于2003年8月14-27日赴港参加了“第13期中国高校科技企业高级管理人员培训班”。     

企业执行力的改进与提升

好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施;执行力是否到住既反应了企业的整体素质,又反应了管理层领导的观念、素质和心态;良好的执行力需要高素质的领导者。人是管理事物的决定因素。从根本上看,制定战略、选拔人才、实施过程,都是由人去执行。企业高层领导担负企业的指引航向和制定战略的主要任务。中层管理者起着承上启下、左右逢源的重要角色,是贯彻高层指示,指导基层员工执行企业战略、任务、实施方法的枢纽,是对上提高执行力,对下提升领导力的人。所以提高中层的执行力是关键的环节。     

高校科研管理人员素质刍议

科研管理工作为高校科技研究工作提供信息平台和项目管理,科研管理者的素质高低对高校科研工作的发展速度和科研成果的取得具有重要影响,高校应当具备高素质的科研管理人员,才能保障科技研究工作顺利进行。文中从政策把握、创新理念、敬业精神、服务意识和自学能力五个角度对科研管理人员素质做出分析。     

高校科研管理人员如何求学

高校里工作,“学机(危机)四伏”、“学机(机遇)丛丛”,身居高校,位处机关,要为高校的发展战胜危机、迎接机遇,就要“干”字当头,“学”字当先。     

浅议高校行政管理人员的职业素养和能力提升

随着我国高等教育体制改革的不断深入和发展,行政管理人员职业素养和能力的高低,直接影响高校未来的发展。本文针对目前高校行政管理队伍的现状,分析了新时期高校行政管理人员的应具有的职业素养和能力,提出了提升其职业素养和能力的途径和方法,从而为行政管理人才的选拔和行政管理水平的提高提供依据和基础。     

高校科研管理人员的现状及问题

高校科研管理人员的能力、水平等直接影响学校的科研管理工作及科研水平。但是当前,科研管理人员中还存在人员匮乏、重视度不够、缺乏必要的培训、科研管理信息系统不健全等问题。为提高科研管理人员的能力和管理水平,建议应完善管理机制,加强学习,强化培训,完善考评制度,建立科研管理信息系统。     

地方高校管理人员素质探究

知识经济时代的到来,既是我国地方高校发展的机遇,又使地方高校面临严峻的挑战,本文从目前地方高校的管理人员素质这一侧面人手,探讨新形势下地方高校的管理人员应如何提高自身的文化素质及管理水平,从而使地方高校整体管理水平上一个新的台阶.     

基于学生就业能力提升的高校就业管理人员素质研究

随着我国大学毕业生数量不断攀升,大学生就业难已成为一个社会普遍关注的"焦点"话题,让大学生充分利用大学教育提升自己的就业择业创业能力,提高高校就业工作效率已经成为当下各高校的核心工作之一.本文从目前高校的就业管理人员的素质这一侧面入手,指出新形势下高校就业指导及管理人员应积极提高自身的文化素质及管理水平,紧紧抓住以育人为本,把学生作为目标主体,把提高学生就业能力作为高校开展就业工作的重点,才能切实有效的推动高校大学生就业工作的深入开展.     

高校科技管理人员素质现况及提高途径

随着构建创新型社会、实现科教兴国战略的深入推进,高校在国家创新体系中的地位更加凸显,对国家科学技术发展的影响与作用日益增强。本文针对高校科技管理人员的素质,从现存的问题、新形势下的要求及提高的途径三个方面进行了分析,作为高校的科技管理人员必须加强自身的素质锻炼以应对新的挑战。