浅论石油钻探行业设备综合管理

通过阐述设备综合管理理论,分析目前石油钻探行业经过重组整合后设备管理现状,提出在当前及今后一个时期作为石油工程技术服务的钻探行业,要管好、用好设备,使所拥有设备发挥最大技术、经济效能,就必须坚持以全过程管理为基础,以全员参与为手段,以价值管理为目的,进一步强化、完善设备三级管理网络建设,明确各级管理者的职责,充分发挥各级设备管理工作者的积极性和能动性,确保设备处于最佳技术经济状态,为钻探企业又好、又快发展提供物资保证。     

浅析石油企业设备维修成本控制

成本高低是企业管理水平的综合反映,企业维修成本作为企业成本的一部分同样不容忽视。对于石油企业来讲,由于作业环境和生产产品的特殊性,维修成本的高低对企业效益的影响尤为重要。本文总结了影响石油企业设备维修成本的几个因素,之后提出了相应的对策。     

科研单位设备综合管理之我见

科研单位设备品种繁多,投资昂贵。如何供好、管好、用好这些仪器设备,充分发挥其技术优势和经济效益,是当前值得研究的一个重要课题。本人结合近几年仪器设备管理的实践,认为应在科研单位推行设备综合管理,抓好六个环节和四个结合。 一、六个环节 1.抓仪器设备的合理选型与购置。仪器设备的选型原则是技术先进、经济合理、科研试验适用、获得寿命周期费用     

房产企业综合管理方法

我国房地产业是在改革开放中逐步发展壮大起来的,且民营房产企业在所有制结构中的比重日益突出,随着资本扩张和企业的发展,房产企业由传统管理向综合管理转变成为必然,因此,研究综合管理的方法是有现实意义的。 1 进行房地产企业综合管理的必要性 企业管理随社会生产力和社会活动的发展而发展。在生产力处于较低水平时,生产本身和社会活动都比较简单。小型房产企业每年开发量小,传统的管理方法足以应付其经营管理。随着社会生产力的发展,在现代化大生产和规模宏大、结构复杂、功能综合、因素众多的房地产开发项目情况下,用传统管理方法很难以理出头绪来。于     

污水处理厂设备综合管理探讨

污水处理厂对设备的管理是在设备维护管理的基础上,对设备所进行的综合管理。污水处理厂设备管理的好坏,直接影响污水处理质量,生产工艺是基础,设备管理是关键。     

浅析石油开采设备安装安全

石油采油设备一旦出现问题就会造成很大的麻烦,甚至会有重大的损失。因而本着安全及高效的原则,在采油设备的安装及安全问题的关注就显得尤为重要了,这更是提高采油设备工作科学性及合理性的重要保证。对石油采油设备安装及安全问题的关注不仅对石油生产至关重要,在我国的油田管理方面也占有举足轻重的地位。     

关于石油企业设备维护保养与企业现场管理的问题探讨

设备是企业生产经营最基本的物质基础,企业要进行生产必须对设备进行维护、保养、管理。石油企业属于技术设备密集型的企业,所以要加强石油企业设备维修保养和企业现场管理工作,使石油设备能够安全有效的发挥功效,保证石油企业设备的长周期、安全稳定的运转,提高石油企业的工作效率。本文探讨了加强石油企业设备维护保养与企业现场管理的措施。     

加强设备综合管理 提高企业经济效益

分析了设备管理的重要性,结合企业实际,从设备基础管理、规范化管理、全员全方位管理、管理创新等几方面介绍了＂加强设备综合管理,提高企业经济效益＂的经验。     

石油企业经济效益排序方法研究

应用数据包络分析（DEA）技术，对石油企业的经济效益进行了科学评价，并使用简单效率和横切效率的概念，分别对非DEA有效决策单元和DEA有效决策单元进行了排序，为决策层对经济系统进行综合比较、评价提供了有效的技术经济手段。     

新时期石油企业文化建设浅析

随着形势的发展变化，企业文化建设在企业的战略发展中发挥着越来越重要的作用，必须通过有效的途径，才能构建具有石油企业特色的企业文化。     

论新形势下石油企业管理途径与创新

企业的管理创新主要是针对市场的具体变化以及生产技术的更新进行相应的整合和改动,它是一种高效的、最新的资源调整体系。在全球石油行业的飞速发展的环境下,对石油行业进行改革将会引起很大的波动。所以石油企业必须要在相关的管理思想方面、管理方式方面以及组织制度方面等进行有效的创新和改革,为我国的石油生产行业更好更长远的发展打下坚固的基础。     

石油企业信息化管理浅析

对石油企业信息化管理的现状以及目前石油企业存在的主要问题进行了分析,并就如何搞好石油企业信息化管理进行了探讨.     

石油企业经济效益排序方法研究

应用数据包络分析 (DEA)技术 ,对石油企业的经济效益进行了科学评价 ,并使用简单效率和横切效率的概念 ,分别对非DEA有效决策单元和DEA有效决策单元进行了排序 ,为决策层对经济系统进行综合比较、评价提供了有效的技术经济手段。     

十堰电视台电视设备综合管理

<正>科学的设备管理就是生产力,电视台用于节目生产的各种设备,类型多,型号杂,数量大,使用人员广,面临情况复杂,再加上技术更新快,如果没有一个科学有效的综合管理模式,每年所造成的经济损失比较大,节目生产的质量也不能得到有效的保证。设备管理如果没有合理的设计、科学的管理,将会成为全台事业发展的严重制约。1电视设备资产统计查询电视台的各类电视设备品种繁多,分部面广,变更量大,维修频繁。从设备的采购到使用,从维修到折旧,从闲置到报废,都要进行统一标准的跟踪管理。通过对电视设备的全方位管理,记录并分析众多数据信息,为电视台设备的采购、分配、管理、使用、报废的决策提供可     

勘察设计企业设备综合管理的探索与实践

在分析勘察设计企业设备管理特征和存在问题的基础上,探讨了适合勘察设计企业的设备综合管理模式及各要素之间的关系。所述设备管理制度的标准化方法,可为勘察设计企业设备管理措施的制定提供参考。     

做好石油企业政工工作浅析

通过对当下石油企业政工工作的分析,我们发现这其中存在些许问题,亟待解决和改善.要做好这项工作需企业内外各方的共同努力,加强对政工的管理和注重他们的意识培养,同时应从他们的切实利益出发,这样才能做好企业政工工作.     

对企业综合管理工作的认识与思考

本论述简单介绍了兰州石化公司企业综合管理工作情况,作者结合在兰州石化公司机关和所属二级单位办公室工作实践,阐述了综合管理工作的性质与特点,指出综合管理在企业发展中的作用。     

浅析石油企业人力资源开发与管理

运用人力资源开发的理论知识,通过对当前石油企业所处的市场经济环境和人力资源现状的分析,提出人力资源开发的迫切性和主要途径。     

石油企业可持续发展战略研究

转向可持续发展道路将是人类21世纪的主题。市场经济代替计划经济这一企业生存环境的巨大变化,必然导致企业目标和战略转变。石油企业作为不可再生资源的采掘型企业。走可持续发展道路应是其制订发展战略的基本原则。也是我国实行可持续发展的重要组成部分。     

石油的钻采设备及工艺

石油,作为支撑众多行业工作正常开展的前提和基础,已经成为国民经济建设的主体.从建国初期开始,我国一直将石油作为其主要发展的产业,所以对于石油的钻采技术的研究就更为迫切.相关资料显示,目前众多企业在进行油田开采的过程中采用的相关机械设备具有种类繁多的特点,其中包括不同类型以及特殊功能的钻机、抽油机等等.为了保证石油产业的健康发展,该文就目前所有勘探采集过程中所使用到的相关钻采设备以及相应的工艺进行分析,具体研究内容做如下说明.