浅谈合同管理存在问题及对策

目前合同管理中存在着许多问题，合同法律环境不完善、合同意识淡薄、业主行为不规范及合同管理制度不健全就是其中的一些重要方面。针对这些问题，施工单位要加强合同管理意识的培养，建立健全自身合同管理的制度等。     

施工单位在施工过程中的造价控制方法

加强施工阶段的造价控制,通过增强技术人员的经济意识、强化合同管理和施工过程控制、完善索赔及结算等工作,从而实现施工单位良好的经济效益。     

浅析施工阶段的工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。本文针对当前工程造价管理的主要问题,探讨了施工过程造价管理的实施方案,并用案例分析了施工合同合法性、合理性的审查的重要性,最后,提出在施工过程中,要加强索赔意识及熟悉索赔程序。     

浅谈高速公路工程项目管理中的合同管理

本文笔者结合所参与的几个高速公路建设项目中的合同管理工作,从合同管理在高速公路工程建设中的重要作用及劳务、机械租赁合同的管理、施工合同的管理等方面对高速公路工程项目管理中合同管理进行分析,并站在施工单位的角度,针对不同项目管理阶段的合同管理工作浅谈了一些自己的体会。     

施工项目管理与项目成本控制探讨

在施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本文从增强施工技术管理人员的经济意识、加强合同管理、加强施工过程控制、索赔的控制、工程造价款的结算控制几方面对施工阶段的造价控制进行论述。     

浅谈农村公路工程建设中的质量控制

随着甘肃省农村公路的大量规划和建设，公路建设的成本控制和质量控制尤其重要，特别是首先保障安全的质量控制和管理。以项目建设的单位在整个项目实施过程为主导，分别从监理单位监控、施工单位的选择以及项目建设过程中的质量控制几个方面论述农村公路工程建设质量的管理问题。     

清单计价模式下的项目合同管理

在新的清单计价模式下，施工单位项目部如何进行合同管理，项目部合同管理的重点在哪里？本文作者结合自身合同管理的经验，提出项目部的合同管理工作重心应前移到合同签订阶段和项目施工阶段。     

浅谈建设工程项目的招投标阶段的造价管理

随着建设工程招投标制的推行，使建设单位能择优选择施工单位，工程造价得到合理控制，同时在竞争中推动了企业的管理，施工企业为赢得社会信誉，增强了质量意识，提高了合同履约率，缩短了建设周期，最大限度地发挥投资效益。     

浅谈我县农村公路养管

本文针对我县实际,提出山区农村公路的养护及管理办法,从而提高我县道路养管水平,增强群众爱路护路意识,公路安全形势持续稳定。     

浅谈水利工程建设施工监理合同的管理

监理合同的有效管理是确保工程质量、投资、进度目标得到有效控制的保障,是全面实现合同管理、信息管理和安全管理的前提条件。加强水利工程建设施工监理合同管理,履行好施工监理委托合同,是充分发挥监理作用,全面维护项目法人和施工单位的合法权益,实现水利工程建设最终目标的有力保证,是项目法人有效地完成工程建设任务的关键环节。     

浅谈建筑施工企业合同管理问题

本文通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题,提出了包括加强合同管理意识、提高合同管理人才的素质、加强法律知识及合同专业技能的学习、优化企业和项目的管理组织结构、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的相应对策。     

公路施工监理中的合同管理

公路工程施工，具有投资大，周期长，涉及面广，管理难度大的特点。签订好公路施工合同，无论对发包人建设单位还是对承包人施工单位都是十分重要的。本文通过对合同的概念和内容进行分析，提出加强施工合同管理的相关建议。     

浅谈工程索赔及管理程序

工程索赔在施工中,经常发生,当索赔事件发生后,及时在合同规定的时限内向监理工程师提出索赔意向书,意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。随着工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全,索赔工作也逐步步入正常轨道,只要我们充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工单位签订约合同协议和各项往来性文件,在索赔工作中做到有理、有据,将会有更多的索赔项目被受理或批复。     

论项目合同管理中变更索赔工作的有效方法和途径

变更索赔工作是工程建设各方必须面对的合同管理工作内容,是施工单位实现经营目标的重要途径之一,建设工程合同的变更索赔直接影响到施工项目的工期和费用,笔者根据在项目合同管理中经常出现的变更、索赔情况,谈谈变更索赔谈判的几点原则。     

谈农村公路工程的监理

农村公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。文中对“质量、费用、进度”这三项控制的监理方式分别进行论述。     

公路工程施工成本控制与管理

合同管理、施工质量及安全管理等方面的有效管理来降低施工现场所发生的成本、从而有效的提高施工利润,为施工单位赢取更大的收入。本文针对公路工程施工特点,强调在施工过程中,实行全员全面参与的施工成本控制,分别从施工技术、材料供应益。     

浅谈如何强化农村公路质量意识

从加强农村公路质量监管力度、强化农村公路质量保证体系、确保农村公路建设质量等方面论述了如何强化农村公路质量意识。     

建筑工程施工管理的要点浅析

建设项目施工管理是为实现项目所要求的质量、规定的工期及中标价格的费用而进行的全过程、全方位的计划、组织、协调和控制。在建筑工程施工管理中存在着操作不规范,施工组织编制水平不高,成本控制不好等方面问题,导致施工单位不按合同管理。     

浅议农村公路桥梁的养护管理

桥梁是农村公路的重要组成部分,直接影响行车的安全和畅通。随着近年农村公路的大力兴建,农村公路桥梁养护管理成为各级交通管理部门思考和研究课题。根据多年实际工作积累,对目前农村公路桥梁养护管理存在的问题及对策,谈谈个人的浅见。     

建设工程合同管理浅谈

现代企业的经济往来,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。特别是建筑企业,一个工程下来牵涉的施工单位多,各种关系复杂,对其进行约束,就必须得签订各种形式的合同,现将本单位多年的经验总结与大家分享。