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为了避免重复建设,增强核心竞争力,构建有效市场竞争格局,2008年5月电信业进行了第三次行业改革调整,原有六家基础电信运营企业通过重组形成了新中国电信、新中国联通、新中国移动三家全业务电信运营企业。本文阐述了重组过程中协同发展的重要意义和协同发展特点,指出目前协同发展存在的问题,并提出了未来协同发展的建议。 相似文献
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1背景为满足业务需求和市场竞争的需要,推动TD产业发展,中国移动在完成三期TD网络规模建设后,提出2010年要大力推动TD四期网络建设,实现"三年规划,两年完成"的建设目标。中国移动3G网络四期扩容工程将实现所有地级市、县级市及县城城区的覆盖。在业务热点区域,TD网络覆盖与质量具备与中国联通、中国电信3G网络进行市场竞争的能力。 相似文献
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随着经济的快速发展,电信产业也蓬勃发展起来,电信行业在大学校园也得到了迅速发展。同时大学校园中形成了中国电信、中国移动和中国联通三家三足鼎立的局面。在这严峻的竞争形势下,中国联通在大学校园中要想生存下去,必须要做好大学校园的市场调研和营销策划。 相似文献
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一、固网业务多样性的紧迫需求
电信行业在中国正处于飞速发展阶段,特别是移动通信技术、数字通信技术和网络技术的发展使通信手段和通信方式发生了翻天覆地的变化。从中国移动、中国电信、中国联通和中国网通四家上市公司2005年的业绩来看,其收入增长率分达到32.5%、4.7%、10%和3.7%,中国移动和中国联通达到两位数增长,而固网运营商中国电信和中国网通增长率相对较低,且低于同期GDP增长速度。 相似文献
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随着近年来通讯技术的不断进步,电信行业有了长足的发展,形成了中国移动、联通和电信技术密集型三大电信公司,同时其发展也存在很多问题,采用多元统计中的主成分因子分析法对三大电信公司进行了分析评价。 相似文献
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适应市场化进程,我国房地产行业盈利模式发生根本转变
我国房地产行业正式步入以商品房开发为主的市场化轨道,始于1998年,以政府取消福利房分配政策为起点,到今年的2008年,已经整整十年。这十年间,我国房地产行业经历了两次周期性大调整,其间的2004年是一个重要转折点,国家颁布了一系列行业调控文件,在规范产业健康发展的同时,也带来了我国房地产行业盈利模式的诸多变化,这些变化体现了我国房地产行业从粗放型向精细型转变,并逐渐与国际规范和全球发展趋势接轨。 相似文献
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