企业集成化知识管理系统及应用研究

随着知识经济的到来 ,企业管理模式正在发生着巨大的转变 ,如何在庞杂的外部与内部信息中提炼企业所需要的知识 ,并有效管理企业各类知识的获取、生产及扩散等过程 ,提升企业基于知识的能力 ,是企业生存的关键。该文在分析企业知识管理的内容并提出企业知识管理系统的结构 ,然后分析企业知识层次的结构与特点。最后 ,文章给出一个集装箱码头工程建设的集成化知识管理系统的实例研究     

基于NK模型和适应度景观理论的房地产企业危机管理系统适应性研究

将NK模型和适应度景观理论引入到房地产企业危机管理能力的研究中.首先,总结出影响房地产企业危机管理能力的五个主要因素:危机文化、学习能力、市场能力、战略能力以及资源系统,建立房地产企业危机管理系统的NK模型;然后,用计算机模拟分析这些因素间相互作用对企业危机管理系统适应度的影响,得到影响因素的状态组合及不同状态组合对房地产企业危机管理系统适应度的贡献值;最后,描绘出房地产企业危机管理系统的适应度景观图,从而找出提高房地产企业危机管理系统适应性的最佳路径.从复杂适应性的角度为提高房地产企业危机管理系统的适应性提供决策依据.     

房地产工程管理关键问题分析

中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段,市场规模不断扩大,企业间的竞争异常激烈。面对新形势,房地产开发企业如何搞好工程管理,是企业生存的根本,是提升核心竞争力的关键。文章从目前房地产工程管理中出现的新问题入手,分析了房地产工程管理的关键问题,提出了提高房地产工程管理水平的措施。     

浅谈房地产工程管理

中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段,市场规模不断扩大,企业间的竞争异常激烈。面对新形势,房地产开发企业如何搞好工程管理,是企业生存的根本,是提升核心竞争力的关键。文章从目前房地产工程管理中出现的新问题入手,分析了房地产工程管理的关键问题,提出了提高房地产工程管理水平的措施。     

房地产开发商的成本控制

随着国家宏观调控的加强,房地产的交易量和交易价格随之降低。房地产行业在土地政策、金融货币等新政的陆续出台后企业的成本越来越高,如何降低成本增加利润,是房地产企业越来越关注的问题,房地产企业成本管理与成本控制对企业至关重要。在竞争激烈的市场经济领域中,如何求生存、求发展,降低工程成本,提高企业工程投资收益是房地产开发企业面临的一个重要课题。     

对知识管理系统在建筑智能化企业部署的探讨

在知识经济高速发展的今天,人们越来越强烈地意识到必须借助于电子化的知识管理系统才能紧跟上市场竞争节奏。但如何结合企业自身环境逐步深入部署知识管理系统仍是较大的难题。本文从实用性角度出发提出了建筑智能化企业可预见的知识管理系统部署的方案,探讨并希望逐步形成共识的、可操作的系统构建理念。     

房地产企业集团化财务管理模式探讨

随着经济水平的不断提升,我国各行各业进入了新的发展阶段,大量的房地产项目开工建设,这使得房地产企业迎来了巨大的发展机遇和现实挑战。经济的发展改变了市场的运行模式,也改变了企业的一些管理机制。在新经济体制下,房地产异军突起,发展迅猛。但随着过快的发展速度,房地产的财务管理模式也已经越来越不能满足发展的需要,房地产企业需要认清改变财务管理模式的必要性,避免因管理模式的落后而制约企业的发展。从传统房地产的财务管理模式的弊端出发,探讨如何创造新的房地产企业集团化财务管理模式。     

海南旅游房地产的可持续发展探析

随着旅游房地产市场的成熟和竞争的加剧,如何在保有旅游资源的同时开发好房地产市场是政府和企业应关注的重点。针对旅游房地产的特点,通过对海南发展旅游房地产的优势、劣势、机遇和挑战（SOWT）的分析,结合海南旅游房地产业的现状和存在的三个主要问题的探讨,提出海南在旅游房地产开发过程中如何坚持可持续发展的建议。     

浅议房地产项目全过程成本控制

当前随着国家对房地产市场调整政策的相继出台,房地产市场受到了很大的冲击,房地产企业将共同面临着如何求生存、求发展的严峻问题。为了企业的生存和发展同时实现利润最大化,房地产项目实现全过程成本控制势在必行。     

我国房地产企业文化建设初探

企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱,其主要内容就是重视人的价值观,它是企业发展成功的原动力。我国房地产企业要想站稳现有市场、谋求更大发展,就必须在企业文化建设上做文章,形成体系完备、内容完善的有房地产行业特色的企业文化,从而实现我国房地产企业的可持续发展。那么,什么是企业文化,它在房地产企业发展中发挥着哪些重要作用？当前我国房地产企业文化建设现状如何,我们又该采取哪些策略来充分发挥房地产企业文化建设的作用呢？     

房地产管理的创新与实践分析

房地产作为我国当前非常重要的行业,随着我国近几年社会经济的不断发展,房地产市场也逐渐开始变化。房地产管理工作不仅关系着房地产企业自身的经营发展,更与我国房地产事业的健康发展有着直接的关系。面对竞争越来越激烈的市场,房地产企业要想在市场中站稳脚步并持续发展,就必须针对自身的管理作出创新和改革来适应市场的变化。该文就房地产管理的意义和必要性进行分析,就如何创新房地产管理展开讨论。     

浅谈房地产企业营销策划的提升

在当前房地产市场环境下，房地产营销策划对促进房地产业的健康发展以及增强房地产企业的竞争能力具有重要的意义。分析了房地产企业营销策划操作中存在的主要问题，提出可操作性的改善提升措施。     

基于知识共享的企业核心竞争力建设

探讨企业知识共享与核心竞争力关系,从知识共享角度提出提升企业核心竞争力建设的四种策略:建立知识管理系统、建设知识共享文化、优化组织结构和加强人力资源管理。     

房地产企业的信息资源规划分析

随着近几年房地产业的高速发展,部分地区出现增长过速,并且中国在加入WTO后,国内房地产企业即将面临更加激烈的竞争环境。面对这样的局面,国内高速成长的房地产企业在发展过程中,相应要面临不同阶段的发展障碍和鸿沟,为此必须及时进行管理变革,进行管理模式创新以适合自身发展,从而增强实力、赢得市场,在成长和竞争中保持优势。信息技术和信息系统能够为房地产企业发展创造竞争优势。因此房地产企业在每个发展阶段应相应采用灵活的管理系统,以应对不断出现的管理症结。     

浅析开发房地产企业成本管控方案

在国家对房地产的宏观调控下,我国的房地产行业渐渐进入平稳发展时期,发展的水平也得到了相应的提升。在这个利润丰厚的行业中各种的成本也逐渐透明化,为了取得最大的利益,房地产企业开始研究如何有效、合理地实现企业成本的管理和控制。本文根据我国现阶段的房地产企业成本管控状况,结合房地产开发实际对房地产企业成本管理和控制进行了一定的分析和探讨。     

隐性知识共享与中小企业创新能力提升

如何提升企业创新能力是业界和学界普遍关心的问题。对于中小企业而言,这个问题尤为迫切。面对激励竞争的市场,人才难得的现实,中小企业如何突破困局?问题的关键在于如何充分利用现有的人才与知识资源,促进隐性知识共享似乎可以作为一个参考答案。     

房地产开发成本控制与管理思考

当前的房地产市场相当火爆，住房已不仅仅只是一种居住消费品，也成为了一些炒房客投资投机的替代品，可以说已达到一种畸形发展地步。在这种空前虚假繁荣、过度透支刚性需求、崩盘风险已初现的房地产市场形势下，房地产开发企业如何保持清醒头脑，如何把握好成本控制，如何实行优化管理，如何实现开发项目的利润最大化，如何实现企业的良性发展？作为一个优秀的房地产企业管理者。就必须要认真思考和正确对待这些问题。本文试图从房地产开发过程中的成本控制和管理方面，来进行一些分析、思考和探讨。     

高校环境下的创新知识社群与知识管理平台的构建

在知识经济时代,导入及建构知识管理系统是组织提升竞争力的重要方式,更是知识创新的不二法门。研究机构更要以知识管理系统功能来累积研发成果及知识产权,以达到提升研究机构的研发能力及总体竞争力。本论文的研究目的是提出一套企事业单位通用的知识管理系统平台架构,有效导入及建构一个整合性且安全的知识管理系统。藉由创新知识社群的运作及知识文件的建立,以累积知识产权,达到知识创新的目的,并提升组织研究能量的总体竞争力。     

企业知识管理系统的可拓评价方法

针对现有企业知识管理系统评价的定性、定量方法不足的问题,从企业知识管理系统的特点出发建立了一套定性和定量相结合的评价指标体系,引入可拓评价方法构建了企业知识管理系统的可拓评价物元模型,并用实例说明该模型用于企业知识管理系统评价是可行的、实用的,从而为企业知识管理系统的定性、定量评价提供了一种新方法。     

房地产项目市场定位分析

在竞争日益激烈的房地产销售上,房地产企业要想竞争中生存发展,必须要考虑到潜在购房者的需求,在此基础上,对所要投资建造的房产项目进行市场定位分析。本文探讨了市场定位的内涵及意义,然后探讨如何对房地产项目实施市场地位。